每經(jīng)記者 黃宗彥    每經(jīng)編輯 文多    

自帶歷史和文化印記的品牌，既可以為聲譽(yù)傳播提供內(nèi)容輸出，也可為資本溢價(jià)打足底氣。但即便如此，這些穿越古今的公司或品牌如果不能在現(xiàn)代社會(huì)中保持活力，提高自身的可持續(xù)發(fā)展能力，久而久之也將被淹沒(méi)在歲月的長(zhǎng)河中。

作為擁有數(shù)千年悠久歷史的文化遺產(chǎn)，山西汾酒（SH600809）至今依然在高端白酒領(lǐng)域占據(jù)一席之地，本身就可被視作一個(gè)具備可持續(xù)發(fā)展能力的品牌。從山西汾酒去年的ESG表現(xiàn)來(lái)看，各個(gè)維度的數(shù)據(jù)都非常優(yōu)秀。在每經(jīng)——中財(cái)大綠金院聯(lián)合發(fā)布的“ESG行動(dòng)派”數(shù)據(jù)平臺(tái)上，山西汾酒的ESG評(píng)級(jí)為A+，居于酒、飲料和精制茶制造業(yè)第一。

山西汾酒“ESG行動(dòng)派”評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)

ESG可持續(xù)發(fā)展能力，助力了企業(yè)的高增長(zhǎng)。山西汾酒2022年三季報(bào)顯示，公司第三季度營(yíng)收和凈利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)32.54%和56.96%，該季度凈利潤(rùn)增速名列酒業(yè)頭部品牌前列。種種跡象表明，山西汾酒的ESG實(shí)踐與公司發(fā)展之間形成了良性循環(huán)，深入分析其ESG案例，或?qū)橥袠I(yè)提供借鑒和經(jīng)驗(yàn)。

三季度凈利增速領(lǐng)跑行業(yè)

不少研究表明，企業(yè)的ESG表現(xiàn)與其財(cái)務(wù)績(jī)效正相關(guān)。在很大程度上，企業(yè)ESG戰(zhàn)略行之有效，能夠推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

山西汾酒從2015年至今，已連續(xù)7年保持凈利潤(rùn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，今年前三季度凈利同比增長(zhǎng)45.7%；單第三季度的凈利更是同比大增56.96%，位居酒業(yè)頭部品牌前列。而業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)的原因，公司解釋為高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，針對(duì)點(diǎn)狀疫情靈活調(diào)整營(yíng)銷政策，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，青花汾酒系列等中高端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。

實(shí)際上，上述運(yùn)營(yíng)方面的措施，在公司首次披露的ESG報(bào)告中有所提及。山西汾酒表示，公司在去年持續(xù)開(kāi)發(fā)品牌勢(shì)能，全面提升運(yùn)營(yíng)效率。并在“31+10”的區(qū)域管理模式下，組建了5000人以上的營(yíng)銷隊(duì)伍，億元以上市場(chǎng)、經(jīng)銷商數(shù)量、終端控制數(shù)量等實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。

在今年三季報(bào)中可以看到，這一戰(zhàn)略規(guī)劃得以延續(xù)：截至今年三季度末，公司共有3729家經(jīng)銷商，比年初增加205家。一方面，經(jīng)銷商數(shù)量的提升，將帶來(lái)直接的營(yíng)收和利潤(rùn)；另一方面，經(jīng)銷商的數(shù)量也可以反映出市場(chǎng)對(duì)品牌的認(rèn)可和接受程度。

據(jù)了解，山西汾酒在近年提出“汾酒復(fù)興”的戰(zhàn)略目標(biāo)，欲躋身行業(yè)前三。而達(dá)成這一目標(biāo)的基礎(chǔ)就是嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量，即從原料種植到釀酒制酒、再到終端投放，保證消費(fèi)者獲得良好的消費(fèi)體驗(yàn)，進(jìn)一步提升品牌口碑。

而安全生產(chǎn)也是一種社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。山西汾酒的ESG報(bào)告提到，公司按照10%的自種植與2%的有機(jī)化種植要求，穩(wěn)步推進(jìn)汾酒原糧基地建設(shè)。截至去年年底，公司高粱自種植面積達(dá)7萬(wàn)余畝，高粱有機(jī)化種植達(dá)1.7萬(wàn)余畝。同時(shí)，公司還在原糧種植收儲(chǔ)方面分別制定了目標(biāo)任務(wù)，全力保障全生產(chǎn)鏈路安全。

ESG助力“三分天下有其一”目標(biāo)

在聚焦品質(zhì)的同時(shí)，山西汾酒還強(qiáng)調(diào)了綠色概念。所謂綠色，就是在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)降低對(duì)環(huán)境的破壞，提高生產(chǎn)效率、減少能耗，從而實(shí)現(xiàn)低碳、低污染，甚至修復(fù)生態(tài)的目標(biāo)。尤其對(duì)于白酒行業(yè)來(lái)說(shuō)，糧食和水質(zhì)是決定最終產(chǎn)品優(yōu)劣的直接因素。因此，如想持續(xù)打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，就需要對(duì)原料和水源保護(hù)有加。

值得一提的是，汾酒集團(tuán)早于上世紀(jì)60年代就提出了“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”的口號(hào)；今年6月，汾酒集團(tuán)在首屆質(zhì)量大會(huì)上，再次明確了“質(zhì)量是汾酒之根，汾酒之魂”的核心思想。

為此，山西汾酒特別成立了環(huán)境保護(hù)委員會(huì)并明確各部門權(quán)責(zé)：董事長(zhǎng)擔(dān)任委員會(huì)主任，全面統(tǒng)領(lǐng)環(huán)境治理工作；安全環(huán)保中心牽頭承辦日常工作；各分廠，在本分廠管轄范圍內(nèi)承擔(dān)環(huán)境管理責(zé)任，布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)將環(huán)保節(jié)能減排指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)一起下達(dá)到車間，定期檢查考核執(zhí)行情況并進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰。

具體實(shí)施上，山西汾酒將原料和水源列為重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象：為確保水質(zhì)，汾酒與相關(guān)政府部門對(duì)水源地進(jìn)行了多層次保護(hù)，包括對(duì)水源地水量、水質(zhì)的監(jiān)控和定期檢測(cè)；通過(guò)植樹(shù)造林進(jìn)行水土保護(hù)和修復(fù)；對(duì)儲(chǔ)水設(shè)施采取保護(hù)等措施。

在綠色種植上，公司通過(guò)有機(jī)化、集約化等精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)手段，不斷加快環(huán)境友好型的高粱育種和栽培技術(shù)研究，持續(xù)擴(kuò)大原糧綠色認(rèn)證范圍，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造節(jié)水低耗的智慧農(nóng)業(yè)；同時(shí)，擬定釀造專用高粱全程機(jī)械化高產(chǎn)栽培技術(shù)，提高種植效率與產(chǎn)量，減少資源浪費(fèi)。此外，公司還形成了“高粱釀酒—酒糟養(yǎng)牛—牛糞肥料化還田—高粱種植”的生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

可見(jiàn)，ESG理念長(zhǎng)期以來(lái)始終貫穿山西汾酒的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，并已成為公司整體戰(zhàn)略的重要組成。當(dāng)下，ESG已成為資本市場(chǎng)的新趨勢(shì)，監(jiān)管部門也提出了越來(lái)越高的要求，山西汾酒主動(dòng)、積極踐行ESG，無(wú)疑為其搶占了發(fā)展先機(jī)。

此前，山西汾酒董事長(zhǎng)袁清茂將“三分天下有其一”列為汾酒復(fù)興的階段性目標(biāo)，并指出該目標(biāo)不僅是銷售收入進(jìn)入前三位，重要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)都要進(jìn)入前三位，實(shí)現(xiàn)全方位的高質(zhì)量的發(fā)展。持續(xù)嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)踐行ESG理念，或許能為該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)增添一把薪火。

封面圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝（資料圖）