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邦地產(chǎn) 不一

上周初，希拉里正式宣布參與2016年美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選。對(duì)于這位以政壇為舞臺(tái)的女人，贊譽(yù)者稱(chēng)她胸懷改革壯志，為婦女、兒童權(quán)益奔走呼號(hào)；而厭惡者則稱(chēng)她是個(gè)野心家、四處伸手的“章魚(yú)”；還有八卦者稱(chēng)，如果她當(dāng)選了，那么她將是“那個(gè)唯一干過(guò)美國(guó)總統(tǒng)和干過(guò)美國(guó)總統(tǒng)的女人”。

即便眾多非議加身，希拉里依舊保有自己柔和的精神圣域。當(dāng)她優(yōu)雅而堅(jiān)定地發(fā)出Getting Started的聲音時(shí)，這位67歲的女性再次獲得了整個(gè)世界的關(guān)注。

分析人士認(rèn)為，此次，希拉里幾乎具備勝利者的所有條件--資歷豐富，當(dāng)過(guò)參議員、國(guó)務(wù)卿、第一夫人，對(duì)國(guó)內(nèi)外政策了如指掌；口才了得，頭腦清楚，競(jìng)選團(tuán)隊(duì)一流，特別是籌款能力超強(qiáng)。

希拉里算得上是一位成功的政界女強(qiáng)人，邦地產(chǎn)君發(fā)現(xiàn)，成就希拉里女強(qiáng)人身份的重要元素之一，是閱讀。閱讀，讓希拉里具有了常人無(wú)法企及的能力。

《做女人要像希拉里》一書(shū)的作者李智誠(chéng)認(rèn)為，她的理性分析、冷靜而透徹的判斷、百戰(zhàn)百勝的作戰(zhàn)力，全部都來(lái)自于立體化的思考方式。這種立體思維能力讓希拉里在工作中游刃有余。

讓希拉里游刃有余的，主要有三大戰(zhàn)略思想：

對(duì)自己未來(lái)有非常明確的想法，就是要成為組織的領(lǐng)導(dǎo)；

因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系，要讓雇主和服務(wù)對(duì)象百分之二百地滿足；

找到自認(rèn)為已完全做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備的敵人的咽喉，直插咽喉，一口氣拿下敵人。

作為政治家，希拉里當(dāng)然必須向前輩學(xué)習(xí)。她自己公布的一份書(shū)單顯示，她愛(ài)讀的傳記作品包括小布什的《抉擇時(shí)刻》和麥凱恩的《父輩的信念》。讓邦地產(chǎn)君頗感意外的是，希拉里對(duì)財(cái)經(jīng)類(lèi)圖書(shū)，似乎不是那么愛(ài)。書(shū)單中，只有一本《當(dāng)音樂(lè)停止之后》，獲得希拉里的認(rèn)可。她認(rèn)為，這本書(shū)的作者立足于自己的學(xué)術(shù)研究和獨(dú)特見(jiàn)解，將金融危機(jī)的前因后果向讀者娓娓道來(lái)。據(jù)說(shuō)，這是希拉里讀過(guò)的唯一一本商業(yè)類(lèi)書(shū)籍。

希拉里能否拿下2016年美國(guó)總統(tǒng)大選，這是全世界人民關(guān)心的事。不過(guò)，邦地產(chǎn)君還關(guān)心另一個(gè)事，以希拉里這三大戰(zhàn)略思想，來(lái)審視國(guó)內(nèi)地產(chǎn)圈的那些女強(qiáng)人，她們的成功法則是否與希拉里有共通處？政界女性需要的素質(zhì)，和商界女強(qiáng)人有沒(méi)有一些交叉？如果中國(guó)的地產(chǎn)界搞選舉，誰(shuí)會(huì)成為“希拉里”？

也許您心里有您的人選，比如世茂蔡雪梅、房多多肖莉、SOHO中國(guó)張欣、碧桂園楊惠妍……邦地產(chǎn)君在這里提兩個(gè)自認(rèn)為恰當(dāng)?shù)娜诉x。

一說(shuō)到地產(chǎn)界女金剛，必提龍湖地產(chǎn)董事長(zhǎng)吳亞軍。

與希拉里的時(shí)常曝光不同，吳亞軍非常謙和低調(diào)。在重慶地產(chǎn)圈內(nèi)，她被喻為“三不人物”--不簽名、不上鏡、不接受采訪。龍湖成立之初，吳亞軍就發(fā)出豪言：“5年后，龍湖成為重慶最好的房地產(chǎn)企業(yè)之一，10年后，成為全國(guó)最好的企業(yè)之一。”而今，這些都一一實(shí)現(xiàn)。

在《20年，我們……--吳亞軍寫(xiě)在龍湖創(chuàng)業(yè)20年》中，吳亞軍寫(xiě)道：

那一年，我們開(kāi)始啟程，除了信念，什么都缺。那一年，我們進(jìn)入房地產(chǎn)，除了決心，什么都不懂。那一年，我們說(shuō)要全國(guó)化，除了自己，很少有人信。

雖然性格不同，但吳亞軍和希拉里一樣，都保持著閱讀的習(xí)慣。吳亞軍飽讀詩(shī)書(shū)，說(shuō)話時(shí)語(yǔ)調(diào)溫婉，還常常隨口引用名家詩(shī)詞。秋天的夜晚，她給員工上課，開(kāi)篇語(yǔ)是：這是重慶最好的季節(jié)，“巴山夜雨漲秋池”。在上市答謝會(huì)上，她說(shuō)龍湖前5年的狀態(tài)是“篳路藍(lán)縷，以啟山林”。誰(shuí)說(shuō)房企老板沒(méi)文化？

“善待你一生”，是龍湖的理念，也是吳亞軍做企業(yè)的獨(dú)門(mén)秘籍。重慶龍湖南苑是吳亞軍的第一個(gè)項(xiàng)目。她說(shuō)“任何一個(gè)決策都反復(fù)推敲，本想第一個(gè)項(xiàng)目少犯點(diǎn)錯(cuò)，結(jié)果一不留神居然成了精品。”

把那些不經(jīng)意的細(xì)節(jié)做到極致，使吳亞軍和龍湖用不到20年的時(shí)間就席卷了中國(guó)。有個(gè)典故被反復(fù)傳播：萬(wàn)科曾到龍湖地產(chǎn)參觀，出來(lái)后看見(jiàn)進(jìn)門(mén)前隨意脫下的鞋子被調(diào)轉(zhuǎn)了方向，整齊地?cái)[放在門(mén)前，不禁感嘆：可怕的龍湖。

第二位，是有“鐵娘子”之稱(chēng)的保利地產(chǎn)董事長(zhǎng)宋廣菊。

在2014年6月福布斯中文版首次發(fā)布的中國(guó)商界女性百?gòu)?qiáng)榜上，宋廣菊榮登房企女性掌舵人之首。作為這家的當(dāng)家人，宋廣菊的商業(yè)人生，從她的軍旅生涯承接而來(lái)，她率領(lǐng)的保利地產(chǎn)也因此含有更多的軍企基因。在管理上，她既會(huì)用女性的柔情來(lái)關(guān)心呵護(hù)員工，又會(huì)以鐵腕來(lái)嚴(yán)格要求下屬。

這里沒(méi)辦法忽略她上周炸響微博的那句“保利是個(gè)P”。軍人出身的她，能忍受幕后策劃公司這樣黑自己，也真是女漢子能屈能伸。

能屈能伸的，還有宋廣菊“當(dāng)家”的1500億市值央企上市公司保利地產(chǎn)。

不同于央企平素留給人的“高冷”形象，保利地產(chǎn)在2014年開(kāi)始在營(yíng)銷(xiāo)上放下身段，大玩花樣。

去年年初，保利地產(chǎn)先在廣州大本營(yíng)小范圍優(yōu)惠促銷(xiāo)，隨后在華東區(qū)域展開(kāi)大范圍讓利活動(dòng)，9個(gè)項(xiàng)目，以電商為平臺(tái)迅速推廣，以0首付、一成首付、精裝改毛坯等手段，大搶眼球。

到了去年下半年，保利的營(yíng)銷(xiāo)力度有增無(wú)減，花樣更多。“房款肉償”、“行走抵房款”這樣另類(lèi)的方式，幫保利地產(chǎn)占領(lǐng)媒體頭條。今年1月初，廣東保利的董事長(zhǎng)余英甚至親自上陣派發(fā)秋褲。

如果說(shuō)希拉里的智慧和力量，來(lái)自閱讀，特別是《圣經(jīng)》，那么可以說(shuō)，宋廣菊的力量來(lái)自軍隊(duì)。無(wú)論這種力量來(lái)自哪里，好在有一種力量讓她們精神抖擻。