每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 馬偉民 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 馬偉民 發(fā)自北京

對(duì)2014年預(yù)虧高達(dá)8億元的李寧（02331，HK）來說，進(jìn)軍智能運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域或許將成為其能否扭虧的關(guān)鍵。

今日（3月16日），小米生態(tài)鏈企業(yè)、小米手環(huán)締造者華米科技達(dá)正式宣布與李寧達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，共同打造新一代智能跑鞋，并探索大數(shù)據(jù)健康領(lǐng)域。一位華米內(nèi)部人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，目前產(chǎn)品仍處在研發(fā)階段，華米主要提供智能穿戴芯片以及技術(shù)支持，不過他并沒有透露研發(fā)的具體細(xì)節(jié)以及最終產(chǎn)品是否會(huì)登陸小米官網(wǎng)。

按成本價(jià)零售產(chǎn)品是小米模式的核心，但對(duì)于李寧來說，卻急需利潤的驅(qū)動(dòng)力。今年1月初，李寧公司的業(yè)績預(yù)報(bào)顯示，該公司2014財(cái)年業(yè)績預(yù)虧或達(dá)8.2億元，按年同比虧損額度僅次于2012財(cái)年的19.8億元。2014財(cái)年，也是李寧公司連續(xù)第三個(gè)出現(xiàn)虧損的財(cái)年。

但在創(chuàng)始人李寧回歸到公司的日常管理后，李寧公司也在醞釀一系列的調(diào)整。

1月28日，李寧公司對(duì)外表態(tài)稱，將在現(xiàn)有公司架構(gòu)基礎(chǔ)之上，推行將市場分析、商品規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、上市規(guī)劃、銷售渠道策略以及消費(fèi)者溝通方案等七大體系與之呼應(yīng)地垂直一體化管理模式，使得核心品類成為驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展的利潤中心。

過去兩年，李寧經(jīng)歷了“高庫存”、“關(guān)店潮”和“品牌定位失敗”等等難題，庫存積壓高居不下。有業(yè)內(nèi)人士表示，智能運(yùn)動(dòng)這塊市場，對(duì)李寧來說能否對(duì)其業(yè)績產(chǎn)生“正能量”顯得尤為重要。

 “李寧公司一直考慮進(jìn)軍智能運(yùn)動(dòng)，之前也做了不少準(zhǔn)備工作。這次選擇與小米手環(huán)合作，看中的是華米科技在智能可穿戴領(lǐng)域的綜合實(shí)力，雙方一拍即合，希望能借此機(jī)會(huì)為廣大中國跑者提供專業(yè)而價(jià)格親民的智能跑鞋。”李寧公司跑步事業(yè)部總經(jīng)理表示。

從目前智能運(yùn)動(dòng)的市場來看，李寧與小米的合作也許能夠拉動(dòng)這一市場中低端消費(fèi)者的進(jìn)入，有分析人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。