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基金公司“資源整合”加速:不到2個(gè)月,2家分公司被注銷

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-12-10 21:52:49

每經(jīng)記者 李蕾    每經(jīng)編輯 趙云    

繼10月份注銷深圳分公司后,金鷹基金近期又注銷了第二家分公司。12月4日,該公司發(fā)布公告稱,為進(jìn)一步優(yōu)化分支機(jī)構(gòu)區(qū)域布局、提高經(jīng)營(yíng)管理效率,金鷹基金注銷了海南分公司,相關(guān)工商注銷登記手續(xù)已辦理完畢。也就是說,在不到2個(gè)月時(shí)間里,金鷹基金已經(jīng)注銷了2家分公司。

金鷹基金在給《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的回復(fù)中表示,海南分公司主要為銷售類業(yè)務(wù),公司原有的運(yùn)營(yíng)模式也是以廣州分公司做為統(tǒng)籌管理的。注銷是為了進(jìn)一步優(yōu)化分支機(jī)構(gòu)區(qū)域布局、提高經(jīng)營(yíng)管理效率,所以進(jìn)行了資源的集中整合,對(duì)原有業(yè)務(wù)不產(chǎn)生任何影響。

今年以來(lái),已有國(guó)投瑞銀基金、中銀基金、九泰基金、宏利基金注銷了國(guó)內(nèi)的分公司。

金鷹基金又注銷分公司

12月4日,金鷹基金發(fā)布了一則關(guān)于海南分公司注銷的公告,引發(fā)行業(yè)關(guān)注。根據(jù)公告,為進(jìn)一步優(yōu)化分支機(jī)構(gòu)區(qū)域布局、提高經(jīng)營(yíng)管理效率,經(jīng)金鷹基金董事會(huì)審議通過,金鷹基金注銷海南分公司,相關(guān)工商注銷登記手續(xù)已辦理完畢。

記者注意到,今年10月11日,金鷹基金剛剛發(fā)布了一則關(guān)于深圳分公司注銷的公告。也就是說,不到2個(gè)月時(shí)間內(nèi),該機(jī)構(gòu)已經(jīng)注銷了2家分公司。

對(duì)此,金鷹基金在給記者的回復(fù)中表示,海南分公司主要為銷售類業(yè)務(wù),公司原有的運(yùn)營(yíng)模式也是以廣州分公司做為統(tǒng)籌管理的。注銷是為了進(jìn)一步優(yōu)化分支機(jī)構(gòu)區(qū)域布局、提高經(jīng)營(yíng)管理效率,所以進(jìn)行了資源的集中整合,對(duì)原有業(yè)務(wù)不產(chǎn)生任何影響。

目前,金鷹基金在北京、上海、廣州、成都等城市還設(shè)有分公司。

公開資料顯示,金鷹基金成立于2002年11月,是一家成立超過20年的老牌基金公司了,總部設(shè)在廣州,注冊(cè)資本5.102億元。股東包括東旭集團(tuán)有限公司、廣州越秀資本控股集團(tuán)股份有限公司、廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司,分別持有66.19%、24.01%和9.8%的股份。

據(jù)Wind數(shù)據(jù),截至今年三季度末,金鷹基金的最新管理規(guī)模為635.74億元,在全市場(chǎng)160家公募持牌機(jī)構(gòu)中排第七十四位。這個(gè)規(guī)模環(huán)比增長(zhǎng)39.83億元,但與去年三季度末的高點(diǎn)686.34億元相比下滑50.6億元,而該公司近年來(lái)的管理規(guī)模一直在600多億元徘徊。

多家基金公司也這樣做

記者注意到,今年以來(lái)已有多家基金公司官宣注銷子公司。

11月13日,國(guó)投瑞銀基金發(fā)布公告稱決定注銷上海分公司,相關(guān)工商注銷手續(xù)已經(jīng)辦理完畢。

11月9日,中銀基金公告稱經(jīng)研究決定,注銷西南分公司。

6月14日,宏利基金發(fā)布公告稱,經(jīng)公司研究決定,注銷廣州分公司,相關(guān)工商注銷登記手續(xù)已辦理完畢。同樣是在6月,九泰基金宣布,根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,注銷上海分公司,相關(guān)工商注銷登記手續(xù)已辦理完畢。此前,九泰基金已于2022年3月注銷了北京分公司。

這些公司中既有管理規(guī)模數(shù)千億元的大中型基金公司,也有規(guī)模數(shù)百億元甚至不足百億元的中小型公司,但整體來(lái)看仍然以中小型公司為主。有北京公募人士對(duì)記者分析稱,行業(yè)馬太效應(yīng)日益顯著,中小基金公司在規(guī)模、渠道、客戶流量、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面都不占優(yōu)勢(shì),與頭部公司相比差距顯著。從這個(gè)角度來(lái)說,關(guān)閉部分地方分支機(jī)構(gòu)可能是中小基金公司在減少開支、提升效率等方面的不得已選擇。

注銷分公司也有助于基金管理人優(yōu)化布局、整合資源,將優(yōu)勢(shì)資源集中到更值得深耕的地區(qū)或業(yè)務(wù)上,從基金公司的發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)看無(wú)可厚非。隨著行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,這樣的趨勢(shì)未來(lái)可能還將繼續(xù)發(fā)展。

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