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每經(jīng)熱評|6·18超級頭部主播風光不再 直播帶貨進入理性消費新階段

每日經(jīng)濟新聞 2024-06-17 20:37:39

每經(jīng)評論員 王紫薇

隨著消費者對購物體驗的日益重視,直播電商行業(yè)迎來了新的轉折點,超級頭部主播“一統(tǒng)天下”的局面不再。從今年6·18各方披露的情況來看,明星主播相比以往的活躍度降低了不少,帶貨表現(xiàn)也沒有之前那樣氣勢如虹。

比如,小楊哥在5月25日的個人抖音號開啟了一次專場直播,往日促銷期間的多日連播沒有出現(xiàn)。5月25日,辛巴開始他的6·18直播并表示,計劃通過十場直播的方式讓辛選習慣沒有辛巴,讓粉絲習慣辛巴的離開,讓行業(yè)慢慢淡化辛巴的輿論。同時,力推辛選集團旗下的其他主播。而堅持在一線直播,但直播時長有所縮短的超級頭部主播李佳琦,在6·18開始前就直言“今年的6·18大促難”。

筆者認為,超級頭部主播個人的活躍度降低,跟其自身的發(fā)展節(jié)奏、發(fā)展方向有關,也與消費者不再單純追求低價,而是更加注重內容的豐富性、品味的個性化以及購物的便捷性有關。

近幾年直播帶貨高速發(fā)展,直播已成為商家必備的銷售形式。而隨著直播電商行業(yè)的規(guī)范,市場已經(jīng)逐漸成熟,消費者對直播帶貨不再感到新奇,在作出購買商品的決策時變得更加理性。

與之對應的,店播開始興起,這也是品牌廠商和消費者變得更為理性的又一例證。對于品牌廠商來說,超級頭部主播的直播間可以為某一款產(chǎn)品帶來高曝光度,并依靠主播個人的流量加持實現(xiàn)“爆品效應”,但對于品牌廠商來說,卻很難沉淀自身的用戶資源,并帶來復購與品牌口碑。對于消費者來說,在需要購買商品時搜索品牌直播間去下單會更加省時省力。而在這個購買過程中,理性消費的理念貫穿始終,原本頭部主播依仗的個人魅力、價格力等已經(jīng)不是驅動消費者作出購買行為的決定性因素。

當然,轉變的是消費習慣,不變的是這個依然增長的市場。來自商務部的數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年,重點監(jiān)測電商平臺累計直播銷售額1.27萬億元,直播場次數(shù)超過1.1億場,直播商品數(shù)超過7000萬個,活躍主播數(shù)超過270萬人。

今年6·18期間的超級頭部主播不再像以往那樣風光無限,對他們而言,這樣的變化既是挑戰(zhàn)也是機遇。超級頭部主播需要不斷適應市場變化,提升自身能力,才能在激烈的競爭中保持優(yōu)勢。對于直播電商行業(yè)來說,這樣的新變化也在促使直播電商繼續(xù)朝著更加理性、專業(yè)和多元化的方向發(fā)展。隨著直播電商行業(yè)進入新階段,在這場變革中抓住機遇的人,將成為行業(yè)新的領航者。

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每經(jīng)評論員 王紫薇 隨著消費者對購物體驗的日益重視,直播電商行業(yè)迎來了新的轉折點,超級頭部主播“一統(tǒng)天下”的局面不再。從今年6·18各方披露的情況來看,明星主播相比以往的活躍度降低了不少,帶貨表現(xiàn)也沒有之前那樣氣勢如虹。 比如,小楊哥在5月25日的個人抖音號開啟了一次專場直播,往日促銷期間的多日連播沒有出現(xiàn)。5月25日,辛巴開始他的6·18直播并表示,計劃通過十場直播的方式讓辛選習慣沒有辛巴,讓粉絲習慣辛巴的離開,讓行業(yè)慢慢淡化辛巴的輿論。同時,力推辛選集團旗下的其他主播。而堅持在一線直播,但直播時長有所縮短的超級頭部主播李佳琦,在6·18開始前就直言“今年的6·18大促難”。 筆者認為,超級頭部主播個人的活躍度降低,跟其自身的發(fā)展節(jié)奏、發(fā)展方向有關,也與消費者不再單純追求低價,而是更加注重內容的豐富性、品味的個性化以及購物的便捷性有關。 近幾年直播帶貨高速發(fā)展,直播已成為商家必備的銷售形式。而隨著直播電商行業(yè)的規(guī)范,市場已經(jīng)逐漸成熟,消費者對直播帶貨不再感到新奇,在作出購買商品的決策時變得更加理性。 與之對應的,店播開始興起,這也是品牌廠商和消費者變得更為理性的又一例證。對于品牌廠商來說,超級頭部主播的直播間可以為某一款產(chǎn)品帶來高曝光度,并依靠主播個人的流量加持實現(xiàn)“爆品效應”,但對于品牌廠商來說,卻很難沉淀自身的用戶資源,并帶來復購與品牌口碑。對于消費者來說,在需要購買商品時搜索品牌直播間去下單會更加省時省力。而在這個購買過程中,理性消費的理念貫穿始終,原本頭部主播依仗的個人魅力、價格力等已經(jīng)不是驅動消費者作出購買行為的決定性因素。 當然,轉變的是消費習慣,不變的是這個依然增長的市場。來自商務部的數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年,重點監(jiān)測電商平臺累計直播銷售額1.27萬億元,直播場次數(shù)超過1.1億場,直播商品數(shù)超過7000萬個,活躍主播數(shù)超過270萬人。 今年6·18期間的超級頭部主播不再像以往那樣風光無限,對他們而言,這樣的變化既是挑戰(zhàn)也是機遇。超級頭部主播需要不斷適應市場變化,提升自身能力,才能在激烈的競爭中保持優(yōu)勢。對于直播電商行業(yè)來說,這樣的新變化也在促使直播電商繼續(xù)朝著更加理性、專業(yè)和多元化的方向發(fā)展。隨著直播電商行業(yè)進入新階段,在這場變革中抓住機遇的人,將成為行業(yè)新的領航者。

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