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爭奪“總裁直播間”,淘寶直播618造勢:想要打造新“超頭”?

每日經濟新聞 2024-06-06 22:13:07

◎對于淘寶而言,增加更多腰部主播有利于其生態(tài)建設。

每經記者 陳婷    每經編輯 劉雪梅    

淘寶直播已經不滿足于做一個直播平臺。

6月5日,淘寶面向企業(yè)家推出了一項直播全托管服務?!睹咳战洕侣劇酚浾攉@悉,只要是有意為自家企業(yè)代言的CEO,不管有沒有直播經驗,都可以0門檻上淘寶開播,淘寶直播將提供從貨盤到直播間運營的一站式“保姆”服務。

就在不久之前,鐘薛高創(chuàng)始人林盛入駐淘寶直播,宣布以直播帶貨的形式還債,引發(fā)了不少話題。據(jù)記者了解,為了讓林盛順利開播,淘寶直播通過全托管模式,為其提供了站內資源支持。

自今年2月宣布成立直播電商公司以來,淘寶直播已經真正下場“既當裁判又當選手”,據(jù)記者了解,百位明星在天貓618期間扎堆入淘,大部分都以全托管的模式“拎包入住”。

如今,面向企業(yè)家推出全托管服務,進一步顯露出了淘寶直播的新謀劃。

百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,目前來看淘寶的全托管運營服務已經比較明確,對部分明星、企業(yè)家等在前期進入淘寶做直播時加以扶持,淘寶直播試圖一方面降低入淘門檻,吸引更多知名品牌、明星、達人和企業(yè)家入局淘寶直播,另一方面也可以推動淘寶直播業(yè)務的發(fā)展。

長期來看,這能給淘寶直播帶來新增量嗎?企業(yè)家們愿意成為淘寶主播嗎?

進一步推進全托管,為了什么?

淘寶為新主播提供全托管服務一事可以追溯到今年2月。

當時,淘寶宣布,成立直播電商公司,為有意入淘開播的明星、KOL、MCN機構提供“保姆式”全托管運營服務。記者獲悉,這項服務主要面向“新手玩家”,為其提供精細化的托管運營服務,幫助其快速上手,適應淘系生態(tài)玩法。

據(jù)了解,當時淘寶方面表示,成立公司的主要目的,是為剛入淘的主播提供為期半年的服務,“新手養(yǎng)成期”過后,主播、機構適應平臺規(guī)則玩法,即可自己組建團隊,或者簽約其他MCN機構。

此外,據(jù)記者了解,全托管的門檻并不高。該公司負責人元戈介紹,托管模式相當于是一個新主播孵化營,幫助新主播和機構降低前期運營費用,減少投入風險,在半年的扶持期內,主播可以隨時撤出,半年后自動解約回歸市場。

截至目前,淘寶能給出的其全托管“養(yǎng)成”的代表主播就是鐘薛高創(chuàng)始人林盛。雖說其首場直播只吸引了超過84萬人,點贊9.4萬。

據(jù)記者了解,雪姨王琳、金莎與男友孫丞瀟、李菲兒、楊恭如、李彩樺、洪欣等百位明星在618期間入淘,大部分也采取了全托管的模式。

4個月之后,淘寶的直播全托管又盯上了企業(yè)家,大有繼續(xù)擴大規(guī)模的意向。

對于淘寶推出直播全托管服務的初衷,互聯(lián)網分析師張書樂告訴《每日經濟新聞》記者,全托管主要是為了方便孵化更多的直播帶貨主播以及企業(yè)家主播,同時通過平臺來撮合網紅主播和商家的合作,從而掌控直播帶貨的節(jié)奏。

“可以看做是親自下場做MCN機構,但更多地是一個新手教程,目的是做大基本盤,注入更多競爭力來激活創(chuàng)新力。”張書樂說。

除此之外,淘寶或許還看中了企業(yè)家的IP價值。

近兩年,不少CEO直播的事件引發(fā)了廣泛關注。

2023年1月,經歷“破產”傳言的天府可樂在天貓旗艦店直播,天府可樂董事長蔣林現(xiàn)身直播間,向網友澄清天府可樂“破產”一事。隨后其天貓旗艦店銷量暴漲,不僅沒破產,還再度翻紅,多次登上微博熱搜。

艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅對《每日經濟新聞》記者表示,從平臺的訴求來看,無論是在產品還是在品牌上,目前淘寶存在被抖音、快手、小紅書乃至視頻號等多方勢力分流的情況。

“企業(yè)家做直播算得上是一個風口,對于淘寶來說,能夠解決CEO上臺直播就意味著有機會留住老品牌、產品,吸引新品牌和產品。”張毅說,“試想一下,如果CEO都在淘寶直播了,企業(yè)的資源又怎么會不傾斜到淘寶上呢?”

對于淘寶而言,面向企業(yè)家推出直播全托管服務,或還有進一步打造自身內容生態(tài)的考慮。

張毅還表示,通過CEO等非專業(yè)主播的全方位亮相、登臺和支持淘寶,有望吸引更多的用戶參與,還能通過積累這些新興的IP來豐富平臺的內容生態(tài),延長用戶留住時間,增強用戶粘性,同時也增強品牌在淘寶的首選性。

這的確也契合了淘寶在直播業(yè)務上的發(fā)展方向。3月28日,2024淘寶內容電商盛典宣布,今年將新增百億現(xiàn)金、千億流量,真金白銀在內容電商加大投入。

當時,在接受包括《每日經濟新聞》記者等媒體采訪時,程道放表示,基于真實人設的內容是很容易與電商產生鏈接的,“只要人在那兒,人就有消費有展示,就一定是有電商屬性的。”他還注意到,沒有人設的內容,會有時間的留存,“但基本帶不來回訪”。

能打造出新“超頭”主播嗎?

企業(yè)家做主播一事,已經創(chuàng)造出不少故事乃至帶貨紀錄。

羅永浩的“真還傳”已經廣為人知。2020年4月,羅永浩直播帶貨首秀的數(shù)據(jù)顯示,整場直播持續(xù)3小時,支付交易總額超1.1億元,累計觀看人數(shù)超4800萬人。

2022年,羅永浩入駐淘寶直播,當年雙11淘寶直播間粉絲突破1000萬,隨后兩年時間里,交個朋友在淘寶直播間賣過商用衛(wèi)星,也賣過全球第一批“飛行汽車”。

2023年8月,東方甄選也由俞敏洪帶隊入淘直播,交出10小時銷售額破億的成績。

4月16日,劉強東AI數(shù)字人在京東App開啟直播首秀,40分鐘的時間內,劉強東AI數(shù)字人收獲了10萬個訂單,2000萬人次觀看以及整體5000萬元成交。

企業(yè)家的影響力可見一斑。與企業(yè)家們直播創(chuàng)造的高話題度相比,此前的超頭主播存在感似乎正在減退。

據(jù)報道,5月20日,羅永浩現(xiàn)身“交個朋友”淘寶直播間;直至5月24日晚,羅永浩才出現(xiàn)在“交個朋友”抖音直播間。自5月24日抖音啟動618以來,截至6月2日,董宇輝僅有四天出現(xiàn)在直播間,累計直播時長為10個小時。

在此大背景下,淘寶面向企業(yè)家發(fā)力直播全托管服務,是否在為了打造下一個超頭主播作準備?

有觀點表示,以前大部分總裁進店鋪直播間是特殊節(jié)點的營銷和溝通動作,實際上更多是為大促造勢,而選擇全托管,則意味著CEO們把直播作為一項需要長期堅持的事業(yè)來嘗試和經營。

對此,張書樂認為,全托管模式會助推形成鯰魚效應,避免頂流主播一家獨大帶來的風險,增大主播圈“腰圍”,即讓腰部主播們真正成為平臺的流量核心。在他看來,由于時間有限,企業(yè)家是天然的腰部主播。

即便打造不出頭部主播,在業(yè)內看來,對于淘寶而言,增加更多腰部主播也有利于其生態(tài)建設。

“平臺和頭部主播之間是一種博弈,互相成就,但又希望不要被對方牽制。”張書樂表示,事實上,羈絆太深,也很難割裂,“淘寶對頭部主播的孵化能力不如抖音,抖音可以控場、控流,無懼頭部主播串臺,而淘寶則需要和頭部主播博弈”。

有觀點認為,企業(yè)家做主播一事,未必具備長期的可行性。

透鏡咨詢創(chuàng)始人況玉清向《每日經濟新聞》記者分析,企業(yè)家確實有個人IP影響力,但如果他們都是給自家產品帶貨,可能就喪失了客觀公允性,“這跟網紅、明星帶貨不同,要獲得消費者信任,我覺得有兩個東西很關鍵:一是產品品質,二是產品價格”。

此外,況玉清認為,企業(yè)家并不一定都是好的營銷員。另外還有一個關鍵的問題是:“企業(yè)家成天忙著帶貨,怎么管好企業(yè)呢?”

隨著直播帶貨進入下半場競爭,各大平臺的主播格局很可能發(fā)生變化,市場也在呼吁新興角色打破現(xiàn)有格局。從經驗來看,平臺孵化主播的能力高低也已經成為影響其能否在行業(yè)競爭中拔得頭籌的關鍵。

封面圖片來源:每經記者 葉曉丹 攝

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淘寶直播已經不滿足于做一個直播平臺。 6月5日,淘寶面向企業(yè)家推出了一項直播全托管服務?!睹咳战洕侣劇酚浾攉@悉,只要是有意為自家企業(yè)代言的CEO,不管有沒有直播經驗,都可以0門檻上淘寶開播,淘寶直播將提供從貨盤到直播間運營的一站式“保姆”服務。 就在不久之前,鐘薛高創(chuàng)始人林盛入駐淘寶直播,宣布以直播帶貨的形式還債,引發(fā)了不少話題。據(jù)記者了解,為了讓林盛順利開播,淘寶直播通過全托管模式,為其提供了站內資源支持。 自今年2月宣布成立直播電商公司以來,淘寶直播已經真正下場“既當裁判又當選手”,據(jù)記者了解,百位明星在天貓618期間扎堆入淘,大部分都以全托管的模式“拎包入住”。 如今,面向企業(yè)家推出全托管服務,進一步顯露出了淘寶直播的新謀劃。 百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,目前來看淘寶的全托管運營服務已經比較明確,對部分明星、企業(yè)家等在前期進入淘寶做直播時加以扶持,淘寶直播試圖一方面降低入淘門檻,吸引更多知名品牌、明星、達人和企業(yè)家入局淘寶直播,另一方面也可以推動淘寶直播業(yè)務的發(fā)展。 長期來看,這能給淘寶直播帶來新增量嗎?企業(yè)家們愿意成為淘寶主播嗎? 進一步推進全托管,為了什么? 淘寶為新主播提供全托管服務一事可以追溯到今年2月。 當時,淘寶宣布,成立直播電商公司,為有意入淘開播的明星、KOL、MCN機構提供“保姆式”全托管運營服務。記者獲悉,這項服務主要面向“新手玩家”,為其提供精細化的托管運營服務,幫助其快速上手,適應淘系生態(tài)玩法。 據(jù)了解,當時淘寶方面表示,成立公司的主要目的,是為剛入淘的主播提供為期半年的服務,“新手養(yǎng)成期”過后,主播、機構適應平臺規(guī)則玩法,即可自己組建團隊,或者簽約其他MCN機構。 此外,據(jù)記者了解,全托管的門檻并不高。該公司負責人元戈介紹,托管模式相當于是一個新主播孵化營,幫助新主播和機構降低前期運營費用,減少投入風險,在半年的扶持期內,主播可以隨時撤出,半年后自動解約回歸市場。 截至目前,淘寶能給出的其全托管“養(yǎng)成”的代表主播就是鐘薛高創(chuàng)始人林盛。雖說其首場直播只吸引了超過84萬人,點贊9.4萬。 據(jù)記者了解,雪姨王琳、金莎與男友孫丞瀟、李菲兒、楊恭如、李彩樺、洪欣等百位明星在618期間入淘,大部分也采取了全托管的模式。 4個月之后,淘寶的直播全托管又盯上了企業(yè)家,大有繼續(xù)擴大規(guī)模的意向。 對于淘寶推出直播全托管服務的初衷,互聯(lián)網分析師張書樂告訴《每日經濟新聞》記者,全托管主要是為了方便孵化更多的直播帶貨主播以及企業(yè)家主播,同時通過平臺來撮合網紅主播和商家的合作,從而掌控直播帶貨的節(jié)奏。 “可以看做是親自下場做MCN機構,但更多地是一個新手教程,目的是做大基本盤,注入更多競爭力來激活創(chuàng)新力?!睆垥鴺氛f。 除此之外,淘寶或許還看中了企業(yè)家的IP價值。 近兩年,不少CEO直播的事件引發(fā)了廣泛關注。 2023年1月,經歷“破產”傳言的天府可樂在天貓旗艦店直播,天府可樂董事長蔣林現(xiàn)身直播間,向網友澄清天府可樂“破產”一事。隨后其天貓旗艦店銷量暴漲,不僅沒破產,還再度翻紅,多次登上微博熱搜。 艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅對《每日經濟新聞》記者表示,從平臺的訴求來看,無論是在產品還是在品牌上,目前淘寶存在被抖音、快手、小紅書乃至視頻號等多方勢力分流的情況。 “企業(yè)家做直播算得上是一個風口,對于淘寶來說,能夠解決CEO上臺直播就意味著有機會留住老品牌、產品,吸引新品牌和產品。”張毅說,“試想一下,如果CEO都在淘寶直播了,企業(yè)的資源又怎么會不傾斜到淘寶上呢?” 對于淘寶而言,面向企業(yè)家推出直播全托管服務,或還有進一步打造自身內容生態(tài)的考慮。 張毅還表示,通過CEO等非專業(yè)主播的全方位亮相、登臺和支持淘寶,有望吸引更多的用戶參與,還能通過積累這些新興的IP來豐富平臺的內容生態(tài),延長用戶留住時間,增強用戶粘性,同時也增強品牌在淘寶的首選性。 這的確也契合了淘寶在直播業(yè)務上的發(fā)展方向。3月28日,2024淘寶內容電商盛典宣布,今年將新增百億現(xiàn)金、千億流量,真金白銀在內容電商加大投入。 當時,在接受包括《每日經濟新聞》記者等媒體采訪時,程道放表示,基于真實人設的內容是很容易與電商產生鏈接的,“只要人在那兒,人就有消費有展示,就一定是有電商屬性的?!彼€注意到,沒有人設的內容,會有時間的留存,“但基本帶不來回訪”。 能打造出新“超頭”主播嗎? 企業(yè)家做主播一事,已經創(chuàng)造出不少故事乃至帶貨紀錄。 羅永浩的“真還傳”已經廣為人知。2020年4月,羅永浩直播帶貨首秀的數(shù)據(jù)顯示,整場直播持續(xù)3小時,支付交易總額超1.1億元,累計觀看人數(shù)超4800萬人。 2022年,羅永浩入駐淘寶直播,當年雙11淘寶直播間粉絲突破1000萬,隨后兩年時間里,交個朋友在淘寶直播間賣過商用衛(wèi)星,也賣過全球第一批“飛行汽車”。 2023年8月,東方甄選也由俞敏洪帶隊入淘直播,交出10小時銷售額破億的成績。 4月16日,劉強東AI數(shù)字人在京東App開啟直播首秀,40分鐘的時間內,劉強東AI數(shù)字人收獲了10萬個訂單,2000萬人次觀看以及整體5000萬元成交。 企業(yè)家的影響力可見一斑。與企業(yè)家們直播創(chuàng)造的高話題度相比,此前的超頭主播存在感似乎正在減退。 據(jù)報道,5月20日,羅永浩現(xiàn)身“交個朋友”淘寶直播間;直至5月24日晚,羅永浩才出現(xiàn)在“交個朋友”抖音直播間。自5月24日抖音啟動618以來,截至6月2日,董宇輝僅有四天出現(xiàn)在直播間,累計直播時長為10個小時。 在此大背景下,淘寶面向企業(yè)家發(fā)力直播全托管服務,是否在為了打造下一個超頭主播作準備? 有觀點表示,以前大部分總裁進店鋪直播間是特殊節(jié)點的營銷和溝通動作,實際上更多是為大促造勢,而選擇全托管,則意味著CEO們把直播作為一項需要長期堅持的事業(yè)來嘗試和經營。 對此,張書樂認為,全托管模式會助推形成鯰魚效應,避免頂流主播一家獨大帶來的風險,增大主播圈“腰圍”,即讓腰部主播們真正成為平臺的流量核心。在他看來,由于時間有限,企業(yè)家是天然的腰部主播。 即便打造不出頭部主播,在業(yè)內看來,對于淘寶而言,增加更多腰部主播也有利于其生態(tài)建設。 “平臺和頭部主播之間是一種博弈,互相成就,但又希望不要被對方牽制?!睆垥鴺繁硎?,事實上,羈絆太深,也很難割裂,“淘寶對頭部主播的孵化能力不如抖音,抖音可以控場、控流,無懼頭部主播串臺,而淘寶則需要和頭部主播博弈”。 有觀點認為,企業(yè)家做主播一事,未必具備長期的可行性。 透鏡咨詢創(chuàng)始人況玉清向《每日經濟新聞》記者分析,企業(yè)家確實有個人IP影響力,但如果他們都是給自家產品帶貨,可能就喪失了客觀公允性,“這跟網紅、明星帶貨不同,要獲得消費者信任,我覺得有兩個東西很關鍵:一是產品品質,二是產品價格”。 此外,況玉清認為,企業(yè)家并不一定都是好的營銷員。另外還有一個關鍵的問題是:“企業(yè)家成天忙著帶貨,怎么管好企業(yè)呢?” 隨著直播帶貨進入下半場競爭,各大平臺的主播格局很可能發(fā)生變化,市場也在呼吁新興角色打破現(xiàn)有格局。從經驗來看,平臺孵化主播的能力高低也已經成為影響其能否在行業(yè)競爭中拔得頭籌的關鍵。

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