每經(jīng)編輯 萬清澄

2012年9月5日是一個(gè)值得銘記的日子。紅旗連鎖正式在深交所中小板市場掛牌上市。紅旗連鎖由此成為四川省第90家、成都市第46家上市公司,也是中國A股市場首家便利連鎖超市上市企業(yè)。

歷時(shí)二十四年創(chuàng)新發(fā)展，紅旗連鎖不斷發(fā)展壯大，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋消費(fèi)者，用不斷提升的業(yè)績，持續(xù)分紅回饋投資者，用愛心積極履行社會(huì)責(zé)任，回饋社會(huì)。

4月1日晚，紅旗連鎖公布了2023年年報(bào)。報(bào)告顯示，紅旗連鎖營收與凈利潤均實(shí)現(xiàn)增長，創(chuàng)歷史新高。外界不禁要問，為什么是紅旗連鎖，紅旗連鎖又為什么能從激烈的商海中脫穎而出，成為快消行業(yè)中的佼佼者？

穿越二十四載：不變的是執(zhí)行力與發(fā)展韌勁

二十四年，對于一個(gè)人而言，正值青壯年，朝氣蓬勃，活力無限。

二十四年對于紅旗連鎖來說，不僅成就了商界傳奇佳話，還在新起點(diǎn)上，不斷創(chuàng)造著輝煌。

2023年，紅旗連鎖報(bào)告期內(nèi)營收101.33億元，同比增長1.33%，凈利潤5.61億元，同比增長15.53%，反映主業(yè)發(fā)展的扣非凈利潤為4.9億元，同比增長9.26%。營收與凈利潤不僅實(shí)現(xiàn)了增長，更是創(chuàng)歷史新高。

紅旗連鎖表示，基于經(jīng)營狀況良好，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況，2023上半年公司進(jìn)行2022年度現(xiàn)金分紅，共分配現(xiàn)金超6億元，切實(shí)做到了持續(xù)回報(bào)股東，與廣大投資者分享公司發(fā)展的經(jīng)營成果。

實(shí)際上，自上市以來，紅旗連鎖的總共分紅數(shù)額已經(jīng)遠(yuǎn)超募資金額，切實(shí)做到了回饋投資者的忠實(shí)承諾。在董事長曹世如看來，現(xiàn)金分紅以真金白銀回報(bào)投資者，有助于穩(wěn)定投資者預(yù)期，促進(jìn)資本市場健康發(fā)展。隨著紅旗連鎖發(fā)展越來越好，公司也將為全體股東不斷創(chuàng)造價(jià)值。

這樣的判斷顯然有著足夠的底氣。因?yàn)榻陙砑t旗連鎖壯大無不證明一個(gè)事實(shí)：持續(xù)新開門店，不斷提升市場占有率；誠信經(jīng)營，品質(zhì)如一，鑄就現(xiàn)實(shí)口碑。完善且強(qiáng)大的物流體系，保障了產(chǎn)品供應(yīng)；布局新賽道，搶抓新機(jī)遇，為企業(yè)厚植業(yè)績增長動(dòng)能。團(tuán)隊(duì)協(xié)作一心，畫出了企業(yè)發(fā)展的最大同心圓。

從業(yè)績增長，到公司分紅，這是應(yīng)然之理，體現(xiàn)著上市公司優(yōu)秀的運(yùn)營能力。從產(chǎn)業(yè)到資本的正向循環(huán)，是紅旗連鎖穿越商海行之有效的發(fā)展邏輯。

產(chǎn)業(yè)端來看，紅旗連鎖2023年門店拓展速度較2022年有所提升。全年新開門店144家。并通過因地制宜、因時(shí)制宜地調(diào)整門店商品結(jié)構(gòu)、提升裝修檔次、改變門店類型等多種方式推進(jìn)門店升級(jí)，報(bào)告期完成舊店升級(jí)改造279家。截至2023年12月31日，公司共有門店3639家。

門店的廣區(qū)域覆蓋，為更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來覆蓋消費(fèi)者需求提供了可能。優(yōu)秀的門店經(jīng)營能力是紅旗連鎖的安身立命之本，商界傳奇序幕徐徐展開。

回首紅旗連鎖的成功經(jīng)歷。其發(fā)展壯大的第一條法寶在于它的誠信經(jīng)營。因?yàn)?，你永遠(yuǎn)不用擔(dān)心，在紅旗連鎖的門店買到“假貨”，品質(zhì)和產(chǎn)品保真，被紅旗連鎖奉為圭臬。產(chǎn)品的質(zhì)量基礎(chǔ)，是紅旗連鎖鏈接消費(fèi)者的根本準(zhǔn)繩。眾多的醫(yī)院、學(xué)校、辦公區(qū)域，邀請紅旗連鎖去入駐，就是看中紅旗連鎖產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí)，方便實(shí)惠，讓老百姓吃得放心，用得舒心。

市場對紅旗連鎖的認(rèn)可，公司亦得以不斷壯大。在董事長曹世如看來，紅旗連鎖穿越商海，每每在關(guān)鍵時(shí)候，供應(yīng)商都來支持紅旗連鎖工作，這是紅旗連鎖長期誠信經(jīng)營的回報(bào)，也是市場對紅旗連鎖的認(rèn)可。

紅旗連鎖另一個(gè)強(qiáng)大之處在于團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。紅旗連鎖現(xiàn)有員工17000名，公司的壯大，解決了成千上萬人的就業(yè)問題。紅旗連鎖曾響應(yīng)號(hào)召，公司總部全員通宵達(dá)旦，把眾多的愛心包裹送達(dá)市民手中。走進(jìn)紅旗連鎖，置身其中，會(huì)感覺到一種青春融洽活力的氛圍縈繞其中。曹世如董事長作為紅旗連鎖掌舵者，以良好的企業(yè)文化，將員工緊緊擰成一股繩。

紅旗連鎖的成功可以說是一種必然，與良好的經(jīng)營能力、管理運(yùn)營能力密不可分。更與公司長期堅(jiān)持的誠信經(jīng)營一脈相承。這種必然，為行業(yè)樹立起了典范和標(biāo)桿。

隨著紅旗連鎖發(fā)展業(yè)績蒸蒸日上，股東亦能從中分享現(xiàn)實(shí)紅利。從上市以來，紅旗連鎖累計(jì)分紅額度遠(yuǎn)超募資金額。踐行了一家優(yōu)質(zhì)上市公司的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

“隨著公司發(fā)展不斷壯大，還將持續(xù)用良好的業(yè)績來回饋投資者，這是一種現(xiàn)實(shí)必然，更是紅旗連鎖重任在肩的使命。”曹世如說。

紅旗正青春：布局加碼新賽道發(fā)展前景可期

紅旗連鎖所處的便利店行業(yè)，是一個(gè)整體發(fā)展向好的行業(yè)。艾媒咨詢報(bào)告提到，隨著便利店行業(yè)的支持政策推行，居民可支配收入、消費(fèi)能力及中國城鎮(zhèn)化率穩(wěn)步提升，中國便利店行業(yè)市場規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大，預(yù)計(jì)2025年達(dá)5033億元。

當(dāng)下無論對于曹世如還是紅旗連鎖來說，眼下都正當(dāng)“青春”。“我一直對紅旗連鎖的發(fā)展飽含熱忱，且一如青少年一般精力充沛，紅旗連鎖的發(fā)展?jié)摿σ欢ㄊ菬o限的”。曹世如說。

成立即將滿二十四周年，正當(dāng)青壯年的紅旗連鎖，始終以“做老百姓身邊的好鄰居”宗旨，深挖企業(yè)發(fā)展的成長價(jià)值，以信息化、數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新模式，以創(chuàng)新視野布局“預(yù)制菜”消費(fèi)新賽道，如今的紅旗，枝繁葉茂，青春正當(dāng)時(shí)。

如今，紅旗連鎖正以數(shù)字賦能主營業(yè)務(wù)，踩穩(wěn)民生根基，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，以新技術(shù)促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，迎接新的輝煌。而預(yù)制菜，就是紅旗連鎖布局的新興賽道。

長期以來，預(yù)制菜的食品安全問題、溯源問題，沒有得到充分有效的解決。一個(gè)普遍的共識(shí)是，誰的產(chǎn)品質(zhì)量有保證，誰的產(chǎn)品物美價(jià)廉，誰的產(chǎn)品安全可追溯，誰就搶占了預(yù)制菜市場先機(jī)，成為消費(fèi)者的擁躉。

紅旗連鎖為什么會(huì)選擇布局預(yù)制菜賽道，有著怎樣的優(yōu)勢？

從溯源端來看，為紅旗連鎖提供預(yù)制菜供應(yīng)的是四川商投集團(tuán)。該集團(tuán)是四川唯一的省屬現(xiàn)代商貿(mào)流通服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)和現(xiàn)代供應(yīng)鏈保障平臺(tái)，承擔(dān)著“保障民生、促進(jìn)消費(fèi)、引領(lǐng)開放、服務(wù)產(chǎn)業(yè)”的企業(yè)使命。2019年以來，四川商投集團(tuán)連續(xù)四年入列中國企業(yè)500強(qiáng)、中國服務(wù)業(yè)企業(yè)200強(qiáng)。2022年，集團(tuán)營業(yè)收入較2016年增長302%。

四川商投在成都大運(yùn)會(huì)期間，四川商投集團(tuán)旗下長江集團(tuán)作為保供單位，累計(jì)供應(yīng)餐食、餐包超30余萬份。值得一提的是，成都大運(yùn)會(huì)期間，紅旗連鎖亦是官方供應(yīng)商之一。有國企和紅旗連鎖的品牌背書，產(chǎn)品安全和質(zhì)量問題，有著強(qiáng)大的保障。

其次，物美價(jià)廉歷來被消費(fèi)者作為第一準(zhǔn)繩。來到部分紅旗連鎖門店預(yù)制菜展架，第一印象就是物美價(jià)廉。300克的胡蘿卜預(yù)制菜價(jià)格僅為1.9元，300克的土豆絲預(yù)制菜價(jià)格也僅為2.2元，眾多新產(chǎn)品正在源源不斷上新。價(jià)格低廉，以及產(chǎn)品多元，深挖消費(fèi)者需求痛點(diǎn)，紅旗連鎖矢志不渝。

實(shí)際上，有著強(qiáng)大而完備的預(yù)制菜供應(yīng)體系，以及嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系，四川商投與紅旗連鎖的合作恰當(dāng)其時(shí)。依托于好的產(chǎn)品，通過紅旗連鎖龐大的門店體系，來滿足消費(fèi)者吃得放心、物美價(jià)廉的消費(fèi)需求，共同守護(hù)老百姓的餐桌安全。

隨著預(yù)制菜的質(zhì)量、口碑被更多消費(fèi)者認(rèn)可，這也必將進(jìn)一步拓寬紅旗連鎖的業(yè)務(wù)范圍，增厚企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。持續(xù)為股東、消費(fèi)者、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

除預(yù)制菜之外，紅旗連鎖不斷以新技術(shù)、信息化、數(shù)字化來賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好地滿足消費(fèi)者多元需求。直播帶貨、云數(shù)據(jù)、數(shù)字化賦能......不斷創(chuàng)新發(fā)展的紅旗連鎖不吝嘗試。

去年6月，紅旗連鎖官方抖音直播間正式上線，董事長曹世如親自上陣做首次直播。最初，曹世如設(shè)定的首次直播銷售目標(biāo)為3000萬元，但這次直播就為紅旗連鎖帶來超6000萬元的銷售收入，這結(jié)果遠(yuǎn)超預(yù)期值。數(shù)據(jù)顯示，紅旗連鎖當(dāng)月的幾次直播，已實(shí)現(xiàn)了上億的銷售收入。

眼下，紅旗連鎖已發(fā)展成為“商品+服務(wù)+金融”的互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代科技連鎖公司，同時(shí)執(zhí)行“商品+服務(wù)”的差異化競爭策略，深筑核心競爭力。有理由相信，紅旗連鎖的成長力，將在董事長曹世如的掌舵下，青春無限，價(jià)值無限。

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