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當上美國通脹“背鍋俠”,全球海運價格暴漲真相竟是...

每日經濟新聞 2022-07-13 20:36:36

◎美國通脹爆表,拜登找了個“背鍋俠”,真相到底是什么?

每經記者 蔡鼎    每經編輯 高涵    

港口大擁堵問題,正深深影響美國經濟走向,不僅造成美國供應鏈混亂,也對拜登構成了政治風險。擁堵,只是能輕易看到的表象;而不能輕易看到的,是背后的政治對決,以及其他深層真相……

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在美國東部海岸線上,佐治亞州薩凡納港(Port of Savannah),數(shù)以萬計的集裝箱堆疊在一起。

薩凡納港是北美最大集裝箱碼頭,作為港口負責人,格里夫·林奇每天一睜眼,就得為這些堆積如山的集裝箱忙得焦頭爛額。

“貨主不來取貨。我們從未見過港口堆場被塞得如此之滿。”林奇這樣說道。

此時,一艘陽明海運的貨柜船緩緩滑向了薩凡納港一個開放的泊位,它的甲板上堆滿了集裝箱,里面是裝滿衣服、鞋子、電子產品和其他亞洲工廠制造的商品。

高聳的港口起重機也很快就從這艘集裝箱運輸船上卸下了數(shù)千個集裝箱。

而越來越多的集裝箱,只會讓已被塞滿的堆場更加混亂和不堪重負。

自疫情暴發(fā)以來,全球海洋集運費用就開啟了瘋狂漲價模式。美國東、西海岸多個港口堵塞,制約了全球集運行業(yè)運力,進一步支撐了已經飆漲的海洋集運價格,成本壓力迅速傳導至了美國消費者生活的方方面面,今年5月,美國通脹續(xù)創(chuàng)40年來新高。

同樣的港口,新冠疫情暴發(fā)前為何就沒有堵塞?港口堵塞只是集運漲價原因之一,其實還有更深層的問題。

港口擁堵、海運費暴漲深層真相:

1)海運價格高企的原因,至少有一部分是由于美國港口堵塞造成的。

2)全球海運價格飆升的主要因素是美國貨幣供應的增長,這刺激了需求,導致美國吸收了大量進口。

3)新冠肺炎疫情導致的消費模式變化,電商訂單的激增,預期的封鎖措施導致制成品進口需求的增加,導致了美國、歐洲和亞洲的港口長期擁堵。

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美港口堵塞致供應鏈混亂

對總統(tǒng)拜登構成政治風險

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今年5月,薩凡納港總計運輸了近52萬個20英寸標準集裝箱,超越2021年10月份創(chuàng)造的50.4萬個同尺寸集裝箱運輸規(guī)模,創(chuàng)歷史單月新高。[1]

“我們壓力從未如此之大。”林奇表示。

由于沒有足夠的卡車司機將貨物運送到下一個目的地,已有近千個集裝箱被貨主滯留在薩凡納河畔港口,長達一個月或更長時間。

在薩凡納港工作人員處理集裝箱積壓的工作時,林奇無奈之下只能讓集運船舶在海上等待數(shù)天之久。十多二十艘船被困在薩凡納港外17海里處,是過去一年內薩凡納港附近海域內再尋常不過的畫面。[2]

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薩凡納港實時進出港情況(2022年7月11日) 圖片來源:Marinetraffic.com

擁堵的薩凡納港只是全美“供應鏈大混亂”的一個縮影。其實,從去年下半年以來,美國東西海岸港口的擁堵就越來越嚴重。

自去年美國西海岸的洛杉磯港與長灘港持續(xù)被集裝箱填滿后,許多船只試圖繞過南加利福尼亞州的港口,而加州的奧克蘭港、薩凡納港、南卡羅來納州的查爾斯頓港都成了次優(yōu)選擇。

如今,試圖進入美國的船只,涌向了東海岸的紐約州和新澤西州港口。

根據紐約與新澤西州港務局(PANYNJ)最新數(shù)據,截至7月1日當周,在港口外等待的集裝箱船數(shù)量平均每天有18艘,創(chuàng)疫情開始以來新高;平均每艘船在港口需停留3.32天。 [3]

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紐約與新澤西州港實時進出港口情況(2022年7月11日) 圖片來源:Marinetraffic.com

彭博社報道中稱,港口的嚴重堵塞造成的供應鏈緊張局面,已經對美國經濟造成拖累,也對美國總統(tǒng)拜登構成了政治風險。

美國東西海岸港口的堵塞,制約了全球集運行業(yè)運力,進一步支撐了已經飆漲的跨太平洋集運價格。而隨著集運價格的水漲船高,成本壓力也通過各種渠道,迅速傳導至了消費者生活的方方面面。

5月份,美國通脹同比上漲8.6%,續(xù)創(chuàng)1981年12月以來新高。

然而,面對40年來最高的通脹,拜登既未將矛頭指向美聯(lián)儲過去兩年多時間以來的超寬松貨幣政策,也未點名俄烏沖突導致的大宗商品價格飆漲,而是將其歸咎于??松梨诘扔蜕毯图\公司,并呼吁國會通過法案,以降低能源成本、海運運價。

美東時間6月16日 ,拜登簽署旨在降低集運成本的《海運改革法案》,為1998年以來美國對海運規(guī)則進行的最重大修訂。

拜登表示,這項法案能夠降低自從新冠疫情以來一直居高不下的商品零售成本,從而緩解本次歷史性的高通脹。

法案的支持者稱,該法案將有助于抑制通脹和緩解出口貨物積壓。

《海運改革法案》的關鍵組成部分包括:

禁止海運承運人無理拒絕美國出口貨物艙位住宿和歧視美國出口商;通過要求海運公共承運人每個季度向FMC報告在美國??康拿克掖暗倪M出口總噸位和 20 英尺當量單位(裝載/空載),提高透明度;授權FMC自行啟動對海運公共承運人商業(yè)行為的調查,并酌情采取執(zhí)法措施,以及為FMC建立新的授權來注冊航運交易所,以改善服務合同的談判等。[4]

集運業(yè)該為美國的高通脹負責嗎?海運價格為何飆升?

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圖片來源:紐約與新澤西州港務局

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海運費1年暴漲10倍

海運公司“敲竹杠”?

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長期以來,海運憑借其低廉的價格,一直是國際貿易運輸市場的重要組成部分。

但自疫情暴發(fā),全球海運費用就開啟了瘋狂漲價模式。僅一年時間,海運費用已暴漲10倍。

“抑制通脹的一個關鍵辦法,是降低通過供應鏈運送商品的成本。”在簽署《海運改革法案》前,拜登在公開場合對海運公司的高運價進行過譴責。他表示,是時候讓海運公司知道“敲竹杠行為該結束了”。

拜登將集裝箱海運價格太高這一問題,歸咎于市場缺乏競爭。拜登6月17日發(fā)推表示,“全球絕大多數(shù)海運被9家大公司所控制。在新冠肺炎疫情期間,這些公司將運價提高了1000%——兩黨通過的《海運改革法案》,將允許我們對這些過分的漲價行為進行打擊。”

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圖片來源:推特截圖

拜登認為,這些航運公司在2021年實現(xiàn)了1900億美元的利潤,是前一年的7倍,而這些高額利潤,實際上轉化為了施加于美國普通人身上的成本。

記者注意到,雖然拜登并未點名9家海運公司名稱,但從業(yè)內專業(yè)機構提供的數(shù)據來看,目前,前十大海運公司市場份額總計占比為84.7%。

據法國航運咨詢機構Alphaliner實時排名,截至2022年7月13日,按總TEU(20英尺標準集裝箱)以及市場份額綜合來看,目前全球前十大海運公司分別為[5]:

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“拜登最近發(fā)表的有關跨太平洋航運公司競爭形勢的聲明,在某些方面與事實不符,也沒有得到美國聯(lián)邦海事委員會(下稱FMC)的事實調查結果的支持。” 航運分析機構Vespucci Maritime合伙人兼CEO拉爾斯·詹森(Lars Jensen),在郵件回復《每日經濟新聞》記者的置評請求時指出。

FMC是美國負責監(jiān)督海運以及提升行業(yè)行為透明度的機構。據悉,拜登簽署的《海運改革法案》,擴大了FMC的調查權,允許FMC對承運人的商業(yè)行為展開調查,并且授予FMC采取執(zhí)法措施的權力。

那么,真如拜登所說,海運公司“敲竹杠”推高了價格嗎?

FMC主席瑞貝卡•戴伊(Rebecca Dye)在報告中指出,“海運市場競爭激烈,高海運費率是由前所未有的消費者需求決定的,主要是美國的消費者需求超出了船舶的供應能力。港口的擁堵進一步限制了可用運力。

英國倫敦德魯里航運咨詢公司(Drewry Supply Chain Advisors)董事總經理兼供應鏈顧問主管菲利普•達馬斯(Philip Damas)認為,拜登稱海運公司缺乏競爭的說法并不合理,“(雖然比以往)高得多的運費貨運價格,確實在一定程度上推升了美國的通脹,但并不能說全球各大航運公司的壟斷推高了運價。

他在發(fā)給《每日經濟新聞》記者的置評郵件中指出,海運價格高企的原因,至少有一部分是由于美國港口堵塞造成的,但這個問題是由港口當局和政府控制,并非由集運公司左右。

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圖片來源:薩凡納港官網

“從亞洲到美國的海運公司多達15家,他們也在運價上相互競爭。雖然有一些客戶擔心,幾乎所有這些海運公司都在三個聯(lián)盟(THE Alliance,2M和The Ocean Alliance)內運營,但監(jiān)管機構也在密切關注這幾個聯(lián)盟中航運公司的合作情況,看他們的聯(lián)盟對于全球貿易來說究竟是好還是壞,這是正確的做法。至少到目前為止,我們還沒有看到航運公司之間因為缺乏競爭而導致通脹和成本上升,而是(運力)供應不足和物流方面的瓶頸造成的高通脹。”達馬斯向記者補充道。

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跑一趟歐洲凈賺一條船 

但“暴利”并非常態(tài)

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那么,海運公司近幾年是否真的如拜登所說的那么賺錢?答案是肯定的。

2022年運價最高時,如果一艘滿載2萬標準箱的集裝箱船從中國上海前往英國倫敦,一個航次的運費收入約1.6億美元,刨除各種成本,基本可以抹平該船的造價,相當于船東跑一趟歐洲就凈賺了一條船。[6]

《每日經濟新聞》記者注意到,2019年~2021年,全球集裝箱海運市場價格大漲5倍有余,創(chuàng)下集裝箱海運發(fā)展史上的最高紀錄。這導致企業(yè)物流成本大幅提高,部分外貿企業(yè)擔心無法按時出貨造成違約,甚至主動放棄訂單。

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2020年7月開始,上海出口集裝箱運價指數(shù)出現(xiàn)連續(xù)上漲 圖片來源:MacroMicro

已公布今年一季度業(yè)績的海運公司,營業(yè)收入和利潤同比均呈現(xiàn)大幅增長。例如,全球海運巨頭——法國達飛海運集團公布的一季報顯示,報告期內總營收182.2億美元,同比上升69.9%;息稅折舊攤銷前利潤88.72億美元,同比大漲178.6%;集團凈利潤由上一年同期的20.78億美元暴漲至71.99億美元。    

受國際運費上漲利好推動的,不只是外國海運巨頭,中國海運公司一季度業(yè)績也同樣喜人。例如,中遠??兀⊿H601919, 股價14.46元,市值2324億元)一季度實現(xiàn)營收1055.3億元,同比增長62.75%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為276.17億元,同比增長78.73%。

但《每日經濟新聞》記者注意到,作為一個典型的周期性行業(yè),在有公開財務數(shù)據可查的海運巨頭中,過去幾個財年的凈利潤,均呈現(xiàn)大幅波動的走勢,并非一直處于盈利狀態(tài)。

以馬士基(MAERSK,股價17100丹麥克朗,市值3114.95億丹麥克朗)為例,其凈利潤近年來波動非常巨大。作為全球最大集裝箱船運經營商及集裝箱船供應商,馬士基去年“豪賺”180億美元,創(chuàng)下丹麥企業(yè)史上最高單年利潤。但馬士基在過去的10個財年中,有3個財年錄得凈虧損,其中2016年虧損達19億美元。 

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馬士基2012年~2021年凈利潤 數(shù)據來源:馬士基年報 制圖:每經記者 蔡鼎

“受新冠疫情影響,在過去幾年中,美國/歐洲的需求強勁、很多地區(qū)陸側運輸出現(xiàn)瓶頸、與新冠相關的封控一直存在、全球供應鏈受阻、市場供求關系失衡等特殊市場環(huán)境,是運價上漲的直接原因。” 馬士基(中國)總裁彥辭(Jens Eskelund)在郵件中告訴《每日經濟新聞》記者。

他補充稱,船舶的碼頭作業(yè)效率降低、船舶和集裝箱租賃成本急劇上升、為客戶提供供應鏈替代解決方案而帶來的成本增加等因素,也推動了運價上漲。

在他看來,市場走勢仍會受到港口擁堵、供應鏈網絡受阻、需求模式高度不確定性等因素影響。

除了馬士基外,A股幾家集運公司的業(yè)績也呈現(xiàn)出類似的周期性波動。中遠??仉m然公司在2021年錄得凈利潤893億元,然而,在之前的9年中,中遠??赜袃赡瓿霈F(xiàn)虧損,且2013年~2015年凈利潤均未超過4億元。相比于去年近900億元的凈利潤,2017年和2018年,中遠海控凈利潤僅分別為26.62億元和12.3億元。

 

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圖片來源:Wind

此外,中遠海發(fā)(SH601866, 股價2.93元,市值398億元)、中谷物流(SH603565, 股價15.13元,市值215億元)和寧波海運(SH600798, 股價4.04元,市值49億元),2021年凈利潤也創(chuàng)下至少十年新高,且業(yè)績在過去十年也呈現(xiàn)出類似的波動趨勢。

 

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圖片來源:Wind

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圖片來源:Wind

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圖片來源:Wind

從上述四家海內外海運業(yè)上市公司過去十年的財報可以窺見,對集運行業(yè)來說,暴利絕非常態(tài)。在過去十年中,前述公司業(yè)績爆發(fā)式增長也僅出現(xiàn)過一次(2021年)。

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海運價格的上漲

與美聯(lián)儲“放水”密不可分

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不難看出,眾多因素的共同作用,導致了本輪海運價格的水漲船高。

“國際運輸貨物的關鍵航運供應不足,以及缺乏替代運輸能力(例如航空運輸),導致集運公司自2020年初以來將主要航線的運價提高了300%。” 達馬斯對《每日經濟新聞》記者指出。

他表示,全球集裝箱貿易量的激增,令海運行業(yè)不堪重負,因為在新冠肺炎疫情期間,消費者在商品上的支出增加,在服務業(yè)領域的支出減少,并由此導致了美國、歐洲和亞洲的港口長期擁堵。

全球航運咨詢機構Transport  Intelligence首席分析師托馬斯·卡倫則認為,海運價格的上漲與貨幣因素密不可分。卡倫在回復《每日經濟新聞》記者的置評請求郵件中表示,過去1~2年,全球海運價格飆升的主要因素是美國貨幣供應的增長,這刺激了需求,導致美國吸收了大量進口。

在卡倫看來,“人們還不太明白的是,海運定價的機制,被隨之而來的海運物流系統(tǒng)功能失調放大了,其中各大港口的擁堵是最明顯的原因,導致價格的波動已經大大超出供需關系所決定的價格范圍。”

對此,印度出口組織聯(lián)合會總干事兼CEO阿賈伊·薩海博士(Dr Ajay Sahai)表示贊同,他通過郵件對《每日經濟新聞》記者表示,“導致這幾年海運價格上漲的一些重要因素包含:新冠肺炎疫情導致的消費模式變化,電商訂單的激增,預期的封鎖措施導致制成品進口需求的增加。

“其次,許多國家和企業(yè)為應對新一波疫情推出的額外經濟刺激計劃,同樣導致了海運價格的上漲。需求的增長與市場上貨輪運力的供應不匹配,也使得海運價格進一步上漲。” 薩海進一步表示。

對于全球海運價格的走勢,達馬斯告訴每經記者,“我們認為,2022年和2023年的運費,仍將比新冠肺炎疫情暴發(fā)之前高出一倍以上。在我們看來,前些年那種低海運價格的時代將一去不復返。”

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圖片來源:薩凡納港官網

卡倫則認為,“在美國,零售商等具有政治影響力的游說團體,正受到運費上漲的影響,他們將尋求補救措施,但真正的危險在于,美國政客們已將各大航運公司當做(美國高通脹)的‘替罪羊’,把它們描繪成了剝削美國消費者的寡頭。

在他看來,最近幾個月以來,通脹突然成為了美國的一個主要政治問題。“(美國政府的)計劃是向經濟供給端施壓,以控制價格。而在供應端,目前最吸引關注的群體之一就是集運公司,不幸的是,他們同時也是政治影響力最小的群體之一。”

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運力短缺轉過剩?

頭部公司提示風險

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每年三季度都是海運的傳統(tǒng)旺季。歐美零售商和制造商通常都會提前預訂庫存和原材料,為年底的圣誕假期提前做好準備。

然而,《每日經濟新聞》記者注意到,歷經幾輪運力大投放之后,今年的這個海運傳統(tǒng)旺季,全球海運業(yè)卻似乎開始顯現(xiàn)“旺季不旺”的現(xiàn)象。

由于需求放緩和市場對美國經濟衰退的擔憂導致運費下滑,那些托運人此前在航運能力緊張、急于補充庫存的情況下簽訂的高價貨運合同,如今正淪為“一張廢紙”。

這是因為當前的航運市場已經出現(xiàn)了即期運價跌破長協(xié)價的少見現(xiàn)象。一些貿易商正在與貨代重新談判,以修改它們在高峰期所簽訂的長期航運協(xié)議,或者干脆轉而采用即期市場運費來運送貨物。

根據波羅的海航運交易所發(fā)布的FBX指數(shù)顯示,截至上周五(7月8日),F(xiàn)BX集裝箱海運價格平均為6495美元,較去年9月份的歷史高點已重挫了逾41%。

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圖片來源:freightos

“集裝箱運輸量可能很快會遭到重創(chuàng)。”近日,馬士基CEO 施索仁(Soren Skou)在接受外媒采訪時表示,預計2022年下半年集運業(yè)將會恢復正常,并警告稱,全球化并未逆轉,但全球集裝箱航運市場這一輪空前繁榮即將終結。

德國航運巨頭赫伯羅特CEO拉爾夫·哈本·揚森(Ralf Habben Jansen)指出,大規(guī)模新船訂單、擁堵緩解和需求下降,未來幾個月,集運行業(yè)可能會(從運力短缺)重返運力過剩的情況。

A股海運龍頭中遠海控近期也表示,在擴張運力、更新團隊方面,公司的決策已偏向謹慎。[7]

法國航運咨詢機構Alphaliner在一份報告中還指出,目前的集裝箱船舶的訂單量約900艘,已經創(chuàng)下班輪航運史上最大的訂單規(guī)模;新造船訂單的運力之和,超過了世界第四、第五和第六大班輪企業(yè)現(xiàn)有船隊的總和。

另據國泰君安統(tǒng)計,根據目前交付計劃,預計2023年~2024年,8000箱以上大船(主要運營歐美航線)運力規(guī)模,將進入兩位數(shù)高增長期。

標普爾球市場財智(S&P Global Market Intelligence)首席航運分析師李大進(Daejin Lee)則在回復《每日經濟新聞》記者的置評郵件中表示, “我們預計,集運價格將在2022年下半年面臨調整并下滑20%~30%,平均每箱約6000美元~7000美元(FEU,40英尺標準集裝箱),而去年同期的價格為平均每箱約9000美元~10000美元(FEU)。”

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每日經濟新聞

高級記者 蔡鼎

E-mail: caiding@nbd.com.cn

記者手記 | 所謂成本推升通脹,不過是貨幣增量的結果而已

46年前,哈耶克在《貨幣的非國家化》中曾寫道,“根本不存在‘成本推升’通脹之類的事情。不管是工資提高,還是石油價格上漲,或者是進口商品的價格普遍上漲,都不可能推動所有商品價格上漲,除非政府發(fā)給這些購買者更多的錢用于購買這些東西。所謂的成本推升通脹,不過是貨幣量增加的結果而已。”

從這個角度來講,46年后的今天,拜登通過簽署《海運改革法案》 以降低海運成本、遏制通脹的說法,可謂荒謬。

2020年3月,即美國新冠肺炎疫情暴發(fā)之初,美聯(lián)儲在緊急降息100個基點之后,又推出商業(yè)票據融資工具(CPFF,即繞過銀行直接向企業(yè)放貸)、貨幣互換,并開啟史無前例的“無限量QE”等一系列救市措施。其中,CPFF的落地是史上第二次。這次力度空前的寬松貨幣“實驗”,直接增加了美國債務貨幣化、通脹及金融風險。這也使得今年“美國40年以來最高的通脹”可以預期。

遺憾的是,拜登卻并未將美國高通脹的矛頭指向不受任何限制的美聯(lián)儲,而是“甩鍋”九家集運公司。或許正如受訪對象所說,這可能也是集運企業(yè)為了短期暴利所必須付出的代價,然而,我們卻沒有看到當集運企業(yè)虧損時,美國政府對該行業(yè)的大力度補貼。

參考資料 

[1]GPA sets all-time trade record in May 。佐治亞港口局

[2]《“一切都不正常了”:供應鏈大混亂下的美國港口》。紐約時報

[3]Anchorage information。紐約與新澤西州港務局 

[4]President Biden Signs Cantwell-Championed Ocean Shipping Reform Act。美國商務部

[5]Alphaliner TOP 100 / 13 Jul 2022

[6]海運企業(yè)日均賺6億元?!跑一趟歐洲凈賺一條船。央視財經 

[7]貨代朋友圈甩賣箱子,天價運費打折,集運行業(yè)超級牛市拐點已至? 證券時報

記者 | 蔡鼎

編輯 | 高涵

統(tǒng)籌編輯 | 易啟江

視覺 | 劉青彥

視頻編輯 | 步靜

排版 | 易啟江

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港口大擁堵問題,正深深影響美國經濟走向,不僅造成美國供應鏈混亂,也對拜登構成了政治風險。擁堵,只是能輕易看到的表象;而不能輕易看到的,是背后的政治對決,以及其他深層真相…… 在美國東部海岸線上,佐治亞州薩凡納港(PortofSavannah),數(shù)以萬計的集裝箱堆疊在一起。 薩凡納港是北美最大集裝箱碼頭,作為港口負責人,格里夫·林奇每天一睜眼,就得為這些堆積如山的集裝箱忙得焦頭爛額。 “貨主不來取貨。我們從未見過港口堆場被塞得如此之滿。”林奇這樣說道。 此時,一艘陽明海運的貨柜船緩緩滑向了薩凡納港一個開放的泊位,它的甲板上堆滿了集裝箱,里面是裝滿衣服、鞋子、電子產品和其他亞洲工廠制造的商品。 高聳的港口起重機也很快就從這艘集裝箱運輸船上卸下了數(shù)千個集裝箱。 而越來越多的集裝箱,只會讓已被塞滿的堆場更加混亂和不堪重負。 自疫情暴發(fā)以來,全球海洋集運費用就開啟了瘋狂漲價模式。美國東、西海岸多個港口堵塞,制約了全球集運行業(yè)運力,進一步支撐了已經飆漲的海洋集運價格,成本壓力迅速傳導至了美國消費者生活的方方面面,今年5月,美國通脹續(xù)創(chuàng)40年來新高。 同樣的港口,新冠疫情暴發(fā)前為何就沒有堵塞?港口堵塞只是集運漲價原因之一,其實還有更深層的問題。 港口擁堵、海運費暴漲深層真相: 1)海運價格高企的原因,至少有一部分是由于美國港口堵塞造成的。 2)全球海運價格飆升的主要因素是美國貨幣供應的增長,這刺激了需求,導致美國吸收了大量進口。 3)新冠肺炎疫情導致的消費模式變化,電商訂單的激增,預期的封鎖措施導致制成品進口需求的增加,導致了美國、歐洲和亞洲的港口長期擁堵。 美港口堵塞致供應鏈混亂 對總統(tǒng)拜登構成政治風險 今年5月,薩凡納港總計運輸了近52萬個20英寸標準集裝箱,超越2021年10月份創(chuàng)造的50.4萬個同尺寸集裝箱運輸規(guī)模,創(chuàng)歷史單月新高。[1] “我們壓力從未如此之大。”林奇表示。 由于沒有足夠的卡車司機將貨物運送到下一個目的地,已有近千個集裝箱被貨主滯留在薩凡納河畔港口,長達一個月或更長時間。 在薩凡納港工作人員處理集裝箱積壓的工作時,林奇無奈之下只能讓集運船舶在海上等待數(shù)天之久。十多二十艘船被困在薩凡納港外17海里處,是過去一年內薩凡納港附近海域內再尋常不過的畫面。[2] 薩凡納港實時進出港情況(2022年7月11日)圖片來源:Marinetraffic.com 擁堵的薩凡納港只是全美“供應鏈大混亂”的一個縮影。其實,從去年下半年以來,美國東西海岸港口的擁堵就越來越嚴重。 自去年美國西海岸的洛杉磯港與長灘港持續(xù)被集裝箱填滿后,許多船只試圖繞過南加利福尼亞州的港口,而加州的奧克蘭港、薩凡納港、南卡羅來納州的查爾斯頓港都成了次優(yōu)選擇。 如今,試圖進入美國的船只,涌向了東海岸的紐約州和新澤西州港口。 根據紐約與新澤西州港務局(PANYNJ)最新數(shù)據,截至7月1日當周,在港口外等待的集裝箱船數(shù)量平均每天有18艘,創(chuàng)疫情開始以來新高;平均每艘船在港口需停留3.32天。[3] 紐約與新澤西州港實時進出港口情況(2022年7月11日)圖片來源:Marinetraffic.com 彭博社報道中稱,港口的嚴重堵塞造成的供應鏈緊張局面,已經對美國經濟造成拖累,也對美國總統(tǒng)拜登構成了政治風險。 美國東西海岸港口的堵塞,制約了全球集運行業(yè)運力,進一步支撐了已經飆漲的跨太平洋集運價格。而隨著集運價格的水漲船高,成本壓力也通過各種渠道,迅速傳導至了消費者生活的方方面面。 5月份,美國通脹同比上漲8.6%,續(xù)創(chuàng)1981年12月以來新高。 然而,面對40年來最高的通脹,拜登既未將矛頭指向美聯(lián)儲過去兩年多時間以來的超寬松貨幣政策,也未點名俄烏沖突導致的大宗商品價格飆漲,而是將其歸咎于??松梨诘扔蜕毯图\公司,并呼吁國會通過法案,以降低能源成本、海運運價。 美東時間6月16日,拜登簽署旨在降低集運成本的《海運改革法案》,為1998年以來美國對海運規(guī)則進行的最重大修訂。 拜登表示,這項法案能夠降低自從新冠疫情以來一直居高不下的商品零售成本,從而緩解本次歷史性的高通脹。 法案的支持者稱,該法案將有助于抑制通脹和緩解出口貨物積壓。 《海運改革法案》的關鍵組成部分包括: 禁止海運承運人無理拒絕美國出口貨物艙位住宿和歧視美國出口商;通過要求海運公共承運人每個季度向FMC報告在美國??康拿克掖暗倪M出口總噸位和20英尺當量單位(裝載/空載),提高透明度;授權FMC自行啟動對海運公共承運人商業(yè)行為的調查,并酌情采取執(zhí)法措施,以及為FMC建立新的授權來注冊航運交易所,以改善服務合同的談判等。[4] 集運業(yè)該為美國的高通脹負責嗎?海運價格為何飆升? 圖片來源:紐約與新澤西州港務局 海運費1年暴漲10倍 海運公司“敲竹杠”? 長期以來,海運憑借其低廉的價格,一直是國際貿易運輸市場的重要組成部分。 但自疫情暴發(fā),全球海運費用就開啟了瘋狂漲價模式。僅一年時間,海運費用已暴漲10倍。 “抑制通脹的一個關鍵辦法,是降低通過供應鏈運送商品的成本?!痹诤炇稹逗_\改革法案》前,拜登在公開場合對海運公司的高運價進行過譴責。他表示,是時候讓海運公司知道“敲竹杠行為該結束了”。 拜登將集裝箱海運價格太高這一問題,歸咎于市場缺乏競爭。拜登6月17日發(fā)推表示,“全球絕大多數(shù)海運被9家大公司所控制。在新冠肺炎疫情期間,這些公司將運價提高了1000%——兩黨通過的《海運改革法案》,將允許我們對這些過分的漲價行為進行打擊?!? 圖片來源:推特截圖 拜登認為,這些航運公司在2021年實現(xiàn)了1900億美元的利潤,是前一年的7倍,而這些高額利潤,實際上轉化為了施加于美國普通人身上的成本。 記者注意到,雖然拜登并未點名9家海運公司名稱,但從業(yè)內專業(yè)機構提供的數(shù)據來看,目前,前十大海運公司市場份額總計占比為84.7%。 據法國航運咨詢機構Alphaliner實時排名,截至2022年7月13日,按總TEU(20英尺標準集裝箱)以及市場份額綜合來看,目前全球前十大海運公司分別為[5]: “拜登最近發(fā)表的有關跨太平洋航運公司競爭形勢的聲明,在某些方面與事實不符,也沒有得到美國聯(lián)邦海事委員會(下稱FMC)的事實調查結果的支持?!焙竭\分析機構VespucciMaritime合伙人兼CEO拉爾斯·詹森(LarsJensen),在郵件回復《每日經濟新聞》記者的置評請求時指出。 FMC是美國負責監(jiān)督海運以及提升行業(yè)行為透明度的機構。據悉,拜登簽署的《海運改革法案》,擴大了FMC的調查權,允許FMC對承運人的商業(yè)行為展開調查,并且授予FMC采取執(zhí)法措施的權力。 那么,真如拜登所說,海運公司“敲竹杠”推高了價格嗎? FMC主席瑞貝卡?戴伊(RebeccaDye)在報告中指出,“海運市場競爭激烈,高海運費率是由前所未有的消費者需求決定的,主要是美國的消費者需求超出了船舶的供應能力。港口的擁堵進一步限制了可用運力?!? 英國倫敦德魯里航運咨詢公司(DrewrySupplyChainAdvisors)董事總經理兼供應鏈顧問主管菲利普?達馬斯(PhilipDamas)認為,拜登稱海運公司缺乏競爭的說法并不合理,“(雖然比以往)高得多的運費貨運價格,確實在一定程度上推升了美國的通脹,但并不能說全球各大航運公司的壟斷推高了運價?!? 他在發(fā)給《每日經濟新聞》記者的置評郵件中指出,海運價格高企的原因,至少有一部分是由于美國港口堵塞造成的,但這個問題是由港口當局和政府控制,并非由集運公司左右。 圖片來源:薩凡納港官網 “從亞洲到美國的海運公司多達15家,他們也在運價上相互競爭。雖然有一些客戶擔心,幾乎所有這些海運公司都在三個聯(lián)盟(THEAlliance,2M和TheOceanAlliance)內運營,但監(jiān)管機構也在密切關注這幾個聯(lián)盟中航運公司的合作情況,看他們的聯(lián)盟對于全球貿易來說究竟是好還是壞,這是正確的做法。至少到目前為止,我們還沒有看到航運公司之間因為缺乏競爭而導致通脹和成本上升,而是(運力)供應不足和物流方面的瓶頸造成的高通脹?!边_馬斯向記者補充道。 跑一趟歐洲凈賺一條船 但“暴利”并非常態(tài) 那么,海運公司近幾年是否真的如拜登所說的那么賺錢?答案是肯定的。 2022年運價最高時,如果一艘滿載2萬標準箱的集裝箱船從中國上海前往英國倫敦,一個航次的運費收入約1.6億美元,刨除各種成本,基本可以抹平該船的造價,相當于船東跑一趟歐洲就凈賺了一條船。[6] 《每日經濟新聞》記者注意到,2019年~2021年,全球集裝箱海運市場價格大漲5倍有余,創(chuàng)下集裝箱海運發(fā)展史上的最高紀錄。這導致企業(yè)物流成本大幅提高,部分外貿企業(yè)擔心無法按時出貨造成違約,甚至主動放棄訂單。 2020年7月開始,上海出口集裝箱運價指數(shù)出現(xiàn)連續(xù)上漲圖片來源:MacroMicro 已公布今年一季度業(yè)績的海運公司,營業(yè)收入和利潤同比均呈現(xiàn)大幅增長。例如,全球海運巨頭——法國達飛海運集團公布的一季報顯示,報告期內總營收182.2億美元,同比上升69.9%;息稅折舊攤銷前利潤88.72億美元,同比大漲178.6%;集團凈利潤由上一年同期的20.78億美元暴漲至71.99億美元。 受國際運費上漲利好推動的,不只是外國海運巨頭,中國海運公司一季度業(yè)績也同樣喜人。例如,中遠??兀⊿H601919,股價14.46元,市值2324億元)一季度實現(xiàn)營收1055.3億元,同比增長62.75%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為276.17億元,同比增長78.73%。 但《每日經濟新聞》記者注意到,作為一個典型的周期性行業(yè),在有公開財務數(shù)據可查的海運巨頭中,過去幾個財年的凈利潤,均呈現(xiàn)大幅波動的走勢,并非一直處于盈利狀態(tài)。 以馬士基(MAERSK,股價17100丹麥克朗,市值3114.95億丹麥克朗)為例,其凈利潤近年來波動非常巨大。作為全球最大集裝箱船運經營商及集裝箱船供應商,馬士基去年“豪賺”180億美元,創(chuàng)下丹麥企業(yè)史上最高單年利潤。但馬士基在過去的10個財年中,有3個財年錄得凈虧損,其中2016年虧損達19億美元。 馬士基2012年~2021年凈利潤數(shù)據來源:馬士基年報制圖:每經記者蔡鼎 “受新冠疫情影響,在過去幾年中,美國/歐洲的需求強勁、很多地區(qū)陸側運輸出現(xiàn)瓶頸、與新冠相關的封控一直存在、全球供應鏈受阻、市場供求關系失衡等特殊市場環(huán)境,是運價上漲的直接原因?!瘪R士基(中國)總裁彥辭(JensEskelund)在郵件中告訴《每日經濟新聞》記者。 他補充稱,船舶的碼頭作業(yè)效率降低、船舶和集裝箱租賃成本急劇上升、為客戶提供供應鏈替代解決方案而帶來的成本增加等因素,也推動了運價上漲。 在他看來,市場走勢仍會受到港口擁堵、供應鏈網絡受阻、需求模式高度不確定性等因素影響。 除了馬士基外,A股幾家集運公司的業(yè)績也呈現(xiàn)出類似的周期性波動。中遠海控雖然公司在2021年錄得凈利潤893億元,然而,在之前的9年中,中遠??赜袃赡瓿霈F(xiàn)虧損,且2013年~2015年凈利潤均未超過4億元。相比于去年近900億元的凈利潤,2017年和2018年,中遠??貎衾麧檭H分別為26.62億元和12.3億元。 圖片來源:Wind 此外,中遠海發(fā)(SH601866,股價2.93元,市值398億元)、中谷物流(SH603565,股價15.13元,市值215億元)和寧波海運(SH600798,股價4.04元,市值49億元),2021年凈利潤也創(chuàng)下至少十年新高,且業(yè)績在過去十年也呈現(xiàn)出類似的波動趨勢。 圖片來源:Wind 圖片來源:Wind 圖片來源:Wind 從上述四家海內外海運業(yè)上市公司過去十年的財報可以窺見,對集運行業(yè)來說,暴利絕非常態(tài)。在過去十年中,前述公司業(yè)績爆發(fā)式增長也僅出現(xiàn)過一次(2021年)。 海運價格的上漲 與美聯(lián)儲“放水”密不可分 不難看出,眾多因素的共同作用,導致了本輪海運價格的水漲船高。 “國際運輸貨物的關鍵航運供應不足,以及缺乏替代運輸能力(例如航空運輸),導致集運公司自2020年初以來將主要航線的運價提高了300%。”達馬斯對《每日經濟新聞》記者指出。 他表示,全球集裝箱貿易量的激增,令海運行業(yè)不堪重負,因為在新冠肺炎疫情期間,消費者在商品上的支出增加,在服務業(yè)領域的支出減少,并由此導致了美國、歐洲和亞洲的港口長期擁堵。 全球航運咨詢機構TransportIntelligence首席分析師托馬斯·卡倫則認為,海運價格的上漲與貨幣因素密不可分??▊愒诨貜汀睹咳战洕侣劇酚浾叩闹迷u請求郵件中表示,過去1~2年,全球海運價格飆升的主要因素是美國貨幣供應的增長,這刺激了需求,導致美國吸收了大量進口。 在卡倫看來,“人們還不太明白的是,海運定價的機制,被隨之而來的海運物流系統(tǒng)功能失調放大了,其中各大港口的擁堵是最明顯的原因,導致價格的波動已經大大超出供需關系所決定的價格范圍?!? 對此,印度出口組織聯(lián)合會總干事兼CEO阿賈伊·薩海博士(DrAjaySahai)表示贊同,他通過郵件對《每日經濟新聞》記者表示,“導致這幾年海運價格上漲的一些重要因素包含:新冠肺炎疫情導致的消費模式變化,電商訂單的激增,預期的封鎖措施導致制成品進口需求的增加?!? “其次,許多國家和企業(yè)為應對新一波疫情推出的額外經濟刺激計劃,同樣導致了海運價格的上漲。需求的增長與市場上貨輪運力的供應不匹配,也使得海運價格進一步上漲?!彼_海進一步表示。 對于全球海運價格的走勢,達馬斯告訴每經記者,“我們認為,2022年和2023年的運費,仍將比新冠肺炎疫情暴發(fā)之前高出一倍以上。在我們看來,前些年那種低海運價格的時代將一去不復返?!? 圖片來源:薩凡納港官網 卡倫則認為,“在美國,零售商等具有政治影響力的游說團體,正受到運費上漲的影響,他們將尋求補救措施,但真正的危險在于,美國政客們已將各大航運公司當做(美國高通脹)的‘替罪羊’,把它們描繪成了剝削美國消費者的寡頭?!? 在他看來,最近幾個月以來,通脹突然成為了美國的一個主要政治問題?!埃绹模┯媱澥窍蚪洕┙o端施壓,以控制價格。而在供應端,目前最吸引關注的群體之一就是集運公司,不幸的是,他們同時也是政治影響力最小的群體之一?!? 運力短缺轉過剩? 頭部公司提示風險 每年三季度都是海運的傳統(tǒng)旺季。歐美零售商和制造商通常都會提前預訂庫存和原材料,為年底的圣誕假期提前做好準備。 然而,《每日經濟新聞》記者注意到,歷經幾輪運力大投放之后,今年的這個海運傳統(tǒng)旺季,全球海運業(yè)卻似乎開始顯現(xiàn)“旺季不旺”的現(xiàn)象。 由于需求放緩和市場對美國經濟衰退的擔憂導致運費下滑,那些托運人此前在航運能力緊張、急于補充庫存的情況下簽訂的高價貨運合同,如今正淪為“一張廢紙”。 這是因為當前的航運市場已經出現(xiàn)了即期運價跌破長協(xié)價的少見現(xiàn)象。一些貿易商正在與貨代重新談判,以修改它們在高峰期所簽訂的長期航運協(xié)議,或者干脆轉而采用即期市場運費來運送貨物。 根據波羅的海航運交易所發(fā)布的FBX指數(shù)顯示,截至上周五(7月8日),F(xiàn)BX集裝箱海運價格平均為6495美元,較去年9月份的歷史高點已重挫了逾41%。 圖片來源:freightos “集裝箱運輸量可能很快會遭到重創(chuàng)?!苯眨R士基CEO施索仁(SorenSkou)在接受外媒采訪時表示,預計2022年下半年集運業(yè)將會恢復正常,并警告稱,全球化并未逆轉,但全球集裝箱航運市場這一輪空前繁榮即將終結。 德國航運巨頭赫伯羅特CEO拉爾夫·哈本·揚森(RalfHabbenJansen)指出,大規(guī)模新船訂單、擁堵緩解和需求下降,未來幾個月,集運行業(yè)可能會(從運力短缺)重返運力過剩的情況。 A股海運龍頭中遠海控近期也表示,在擴張運力、更新團隊方面,公司的決策已偏向謹慎。[7] 法國航運咨詢機構Alphaliner在一份報告中還指出,目前的集裝箱船舶的訂單量約900艘,已經創(chuàng)下班輪航運史上最大的訂單規(guī)模;新造船訂單的運力之和,超過了世界第四、第五和第六大班輪企業(yè)現(xiàn)有船隊的總和。 另據國泰君安統(tǒng)計,根據目前交付計劃,預計2023年~2024年,8000箱以上大船(主要運營歐美航線)運力規(guī)模,將進入兩位數(shù)高增長期。 標普爾球市場財智(S&PGlobalMarketIntelligence)首席航運分析師李大進(DaejinLee)則在回復《每日經濟新聞》記者的置評郵件中表示,“我們預計,集運價格將在2022年下半年面臨調整并下滑20%~30%,平均每箱約6000美元~7000美元(FEU,40英尺標準集裝箱),而去年同期的價格為平均每箱約9000美元~10000美元(FEU)?!? 每日經濟新聞 高級記者蔡鼎 E-mail:caiding@nbd.com.cn 記者手記|所謂成本推升通脹,不過是貨幣增量的結果而已 46年前,哈耶克在《貨幣的非國家化》中曾寫道,“根本不存在‘成本推升’通脹之類的事情。不管是工資提高,還是石油價格上漲,或者是進口商品的價格普遍上漲,都不可能推動所有商品價格上漲,除非政府發(fā)給這些購買者更多的錢用于購買這些東西。所謂的成本推升通脹,不過是貨幣量增加的結果而已?!? 從這個角度來講,46年后的今天,拜登通過簽署《海運改革法案》以降低海運成本、遏制通脹的說法,可謂荒謬。 2020年3月,即美國新冠肺炎疫情暴發(fā)之初,美聯(lián)儲在緊急降息100個基點之后,又推出商業(yè)票據融資工具(CPFF,即繞過銀行直接向企業(yè)放貸)、貨幣互換,并開啟史無前例的“無限量QE”等一系列救市措施。其中,CPFF的落地是史上第二次。這次力度空前的寬松貨幣“實驗”,直接增加了美國債務貨幣化、通脹及金融風險。這也使得今年“美國40年以來最高的通脹”可以預期。 遺憾的是,拜登卻并未將美國高通脹的矛頭指向不受任何限制的美聯(lián)儲,而是“甩鍋”九家集運公司?;蛟S正如受訪對象所說,這可能也是集運企業(yè)為了短期暴利所必須付出的代價,然而,我們卻沒有看到當集運企業(yè)虧損時,美國政府對該行業(yè)的大力度補貼。 參考資料 [1]GPAsetsall-timetraderecordinMay。佐治亞港口局 [2]《“一切都不正常了”:供應鏈大混亂下的美國港口》。紐約時報 [3]Anchorageinformation。紐約與新澤西州港務局 [4]PresidentBidenSignsCantwell-ChampionedOceanShippingReformAct。美國商務部 [5]AlphalinerTOP100/13Jul2022 [6]海運企業(yè)日均賺6億元?!跑一趟歐洲凈賺一條船。央視財經 [7]貨代朋友圈甩賣箱子,天價運費打折,集運行業(yè)超級牛市拐點已至?證券時報 記者|蔡鼎 編輯|高涵 統(tǒng)籌編輯|易啟江 視覺|劉青彥 視頻編輯|步靜 排版|易啟江
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