每經(jīng)記者 許戀戀    每經(jīng)編輯 杜毅    

“上線一個多月，新進用戶超預(yù)期，希望把這個產(chǎn)品做長線，不會做非常多的氪金內(nèi)容去強制用戶花錢，不過營收上是達到我們預(yù)期的。”談到最近上線的新游戲《輻射：避難所Online》，盛趣游戲（原盛大游戲）副總裁譚雁峰臉上露出了笑容。

7月初，盛趣游戲舉辦了公司成立以來最大規(guī)模的戰(zhàn)略發(fā)布會，正式宣布上市的同時，也首度披露了盛趣游戲未來的戰(zhàn)略。產(chǎn)品端，公司透露將推出20余款產(chǎn)品，其中《輻射：避難所Online》就是重點產(chǎn)品之一。

作為2019年Chinajoy財經(jīng)深度合作媒體，每日經(jīng)濟新聞專訪了譚雁峰，不同于去年認為行業(yè)“三荒年”（產(chǎn)品荒、用戶荒、流量荒），今年譚雁峰告訴記者，游戲市場仍然是上升市場，“產(chǎn)品越來越少，尤其是頭部產(chǎn)品越來越少，但我并不認為這是行業(yè)的寒冬，這個行業(yè)里不好做，只有一個可能性，你對這個行業(yè)的理解沒有跟著這個行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏”。

圖片來源：受訪者提供

為什么盛趣虧錢項目少？

今年游戲圈的一件大事，就是曾經(jīng)的游戲霸主終于重回A股。從業(yè)績上看，盛趣游戲這個游戲行業(yè)的老兵并沒有因為跟不上時代而被邊緣，反而在端轉(zhuǎn)手的轉(zhuǎn)型陣痛后，獲得了新的活力。2016-2018年，盛趣網(wǎng)絡(luò)的營收分別為37.6億元、41.9億元、44.3億元，扣除股份支付費用影響后凈利潤分別為15.9億元、17.4億元、22.3億元。

盛趣游戲的凈利潤在國內(nèi)游戲行業(yè)排名第三，第一年的扣非凈利潤承諾也完成了。從資本市場的數(shù)據(jù)來看，目前世紀華通重組盛趣游戲后，市值位列A股游戲行業(yè)第一。

游戲公司能盈利，手上必然要有產(chǎn)品。但沒有一家游戲公司敢說自己能夠規(guī)避所有風險，游戲一定成功，能夠做的，就是將試錯成本降低。譚雁峰告訴每經(jīng)記者，盛趣游戲每一年發(fā)的產(chǎn)品的數(shù)量不是特別多，虧錢的項目非常少，立項和發(fā)行都做的比較穩(wěn)健。

精品化是盛趣游戲未來的戰(zhàn)略方向之一。目前盛趣游戲有自己的研發(fā)中臺，以中臺的方式保障項目的研發(fā)質(zhì)量。這就意味著盛趣游戲產(chǎn)品的立項效率和體系化能力提升，以生產(chǎn)線的模式推出產(chǎn)品的速度會變得更快，同時會保證產(chǎn)品的短板不會很明顯。“至于長板有多長，這取決于團隊自己對于這塊的理解有多深。” 

盛趣內(nèi)部立項嚴格，內(nèi)部有專門的立項委員會，對于一個產(chǎn)品在什么階段應(yīng)該做到什么程度，也有一套監(jiān)管體系，確保每一個上線的項目能夠在當前市場上有一定的競爭力。

另一個實現(xiàn)精品化的路徑是IP化的運作方式，首先盛趣會和一些有知名度的大IP合作，，即使沒有IP，用自己原創(chuàng)的方式做，譚雁峰表示盛趣也是以長線運作方式看待這些產(chǎn)品。

“如果某款產(chǎn)品上線后表現(xiàn)可能不佳，我們也不會馬上放棄，而是不斷以更新?lián)Q代升級的方式，去升級和迭代這些項目，希望它不斷成長。”

盛趣游戲在選擇IP上也有自己的偏好，譚雁峰表示，盛趣看重兩類IP，一是主機游戲和單機游戲的IP，此外就是獨立游戲的IP。他也向每經(jīng)記者透露，盛趣拿了很多獨立游戲或者主機游戲的IP，有些IP相當經(jīng)典，相關(guān)的開發(fā)程度已經(jīng)很高。

這樣選擇IP的視角已經(jīng)讓盛趣游戲嘗到了甜頭，比如《輻射：避難所Online》就是3A大作《輻射避難所》的手游版。三年前，盛趣旗下D.N.A工作室三年前看到《輻射避難所》單機在全球表現(xiàn)很好，因此就想把這款產(chǎn)品引進國內(nèi)，并且做成手游，因此和IP擁有方、也是全球知名的游戲公司貝塞斯達（B社）提出做網(wǎng)絡(luò)版。

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譚雁峰坦言，貝塞斯達剛開始對盛趣信任感并不高，因為沒那么熟悉IP。后來團隊提了很多方案，雙方進行了溝通和交流，最后同意了。“這個產(chǎn)品一直到上線之前，對方還是非常謹慎的，直到上線之后，看到數(shù)據(jù)、成績，看到用戶的評論，貝塞斯達現(xiàn)在的態(tài)度變得比較積極了。”

流量轉(zhuǎn)化率變低 內(nèi)容開始占據(jù)上風

根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布了《2019中國游戲產(chǎn)業(yè)半年度報告》，中國游戲市場實際銷售收入達到了1163.1億元，增長10.8%。

譚雁峰是游戲行業(yè)老兵，去年他曾向每經(jīng)記者總結(jié)2018年是行業(yè)的“三荒年”，今年他則告訴每經(jīng)記者：“產(chǎn)品荒、用戶荒，在一個市場成熟到一定程度的時候都會出現(xiàn)這個問題，尤其是游戲創(chuàng)意行業(yè)、內(nèi)容行業(yè)、文化行業(yè)，產(chǎn)品到成熟的時候永遠是產(chǎn)品為王的時代。”

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產(chǎn)品荒一方面是行業(yè)發(fā)展的自我迭代，另一方面也有總量控制的政策影響。“為什么會說產(chǎn)品荒？因為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品太少了，行業(yè)的產(chǎn)能也在下降，大量的中小型公司在這個過程中因為行業(yè)門檻的提高活不下去了，本來以前一年有一萬款，現(xiàn)在一年三四千款產(chǎn)品。加上量化的限制，產(chǎn)品會變得越來越少。”

但在譚雁峰眼里，這并不意味著行業(yè)的寒冬。游戲行業(yè)有2000多億市場規(guī)模，增速可能沒有以前那么快，如果按照這個行業(yè)15%的增長率，一家公司能夠跟上行業(yè)平均增速，不至于活的很艱苦很艱難。“這個行業(yè)里不好做，只有一個可能性，你對這個行業(yè)的理解沒有跟著這個行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏。”

曾經(jīng)，盛趣也是經(jīng)歷過端游到手游轉(zhuǎn)型的陣痛期，譚雁峰認為，在當下的環(huán)境里，游戲公司能不能好好存活下去，要看在行業(yè)變化過程中公司能不能主動適應(yīng)和把握變化。

今年游戲行業(yè)一個影響很大變化是有一些廠商開始跟渠道談更高的分成比例，譚雁峰認為這就是行業(yè)變化帶來對內(nèi)容的影響。“以前這個行業(yè)里流量為王，有流量的人擁有全世界，但是現(xiàn)在流量的轉(zhuǎn)化效率變低了，同樣的流量不一定帶那么多用戶，更多是用戶選擇產(chǎn)品，用戶看了廣告不一定會進游戲，更多根據(jù)口碑、自己喜好、產(chǎn)品品質(zhì)選擇游戲，這時候內(nèi)容開始占據(jù)上風。”