蘇寧零售時尚百貨集團總裁龔震宇

圖片來源：蘇寧提供

　　每經記者 王星平 實習編輯 王麗娜

　　開年后蘇寧易購宣布收購萬達百貨，讓蘇寧在線下?lián)寠Z戰(zhàn)中再獲一城。然而，直至今日，外界對此次收購評價依然褒貶不一。有人認為這是蘇寧完善智慧零售版圖格局的重要一步。但也有人認為蘇寧缺乏百貨運營經驗，不看好收購萬達百貨。

　　對于這一疑問，蘇寧零售時尚百貨集團總裁龔震宇在26日蘇寧易購“全民煥新節(jié)”媒體發(fā)布會上首度進行了公開回應：“蘇寧做百貨是認真的。”

　　對于蘇寧時尚百貨的定位，龔震宇做出了表態(tài)。他表示，百貨是用戶日常生活中不可或缺的重要項目，同時也是蘇寧智慧零售路徑中的重要支撐。蘇寧要打造人與生活方式交互平臺，逐步轉變?yōu)槿?、全場景、全品類、全客群的智慧零售商?br />
　　同時，在接受包括《每日經濟新聞》記者在內的媒體采訪時，龔震宇還表示，蘇寧時尚百貨集團目前也在進一步加大供應鏈建設。以男裝品牌為例，目前已建成完整供應鏈。有雅戈爾、海瀾之家、紅豆男裝等國內一線品牌入駐。2019年將繼續(xù)發(fā)力男裝，還將推出智能男裝定制等。

　　對于蘇寧時尚百貨業(yè)務的未來，龔震宇表示：“蘇寧百貨將成為繼家電3C之后蘇寧的第二張王牌。”在他看來，萬達是用地產的思維做百貨，只是簡單的賣場思維。而蘇寧將更多利用自己的全產業(yè)、全場景優(yōu)勢，蘇寧生活廣場也將融入百貨業(yè)態(tài)，為用戶打造更加優(yōu)質的時尚百貨購物體驗。