每經(jīng)記者 唐潔    每經(jīng)編輯 曾健輝    

圖片來源：每經(jīng)記者張建攝

5月19日，華麗家族（600503，SH）發(fā)布公告稱收到上交所上市公司監(jiān)管一部下發(fā)的《關(guān)于對華麗家族股份有限公司業(yè)績承諾事項的問詢函》（以下簡稱問詢函）。

由于華麗家族全資子公司墨烯控股3年累積實現(xiàn)凈利潤為負9565.18萬元，較控股股東南江集團承諾業(yè)績差約1.7億元。另一方面，近年涉及的熱點題材項目仍虧損，上交所要求上市公司做出相關(guān)解釋。

子公司業(yè)績較承諾差約1.7億元

記者查閱資料獲悉，2015年5月，華麗家族及其子公司華麗家族創(chuàng)新投資有限公司共同出資7.5億元向上海南江（集團）有限公司（以下簡稱南江集團）及其子公司西藏南江投資有限公司收購其持有的北京墨烯控股集團股份有限公司（以下簡稱墨烯控股）100%的股份，增值率達51.03%。值得注意的是華麗家族于2015年5月與控股股東簽訂附生效條件的轉(zhuǎn)讓協(xié)議，遲至2016年12月才簽訂正式協(xié)議，兩次協(xié)議的交易作價均為7.5億元，2016年度華麗家族支付收購款1.5億元，剩余收購款于2017年支付完畢。

南江集團等承諾墨烯控股2015年至2017年實現(xiàn)的累積凈利潤不低于7411萬元。華麗家族2017年年報顯示，全資子公司墨烯控股3年累積實現(xiàn)凈利潤為負9565.18萬元，較控股股東南江集團承諾業(yè)績差約1.7億元。

關(guān)于向控股股東定價的審慎性。上交所要求華麗家族補充說明：1、相關(guān)交易定價是否考慮到墨烯控股2015年及2016年的業(yè)績情況；2、董事會于2016年12月審議相關(guān)議案時，是否關(guān)注到墨烯控股無法達到前期評估報告及控股股東承諾的業(yè)績，董事會、獨立董事在審議相關(guān)議案時是否勤勉履職。3、控股股東南江集團在協(xié)議簽訂時，是否已經(jīng)關(guān)注到相關(guān)業(yè)績承諾無法完成，是否通過該關(guān)聯(lián)交易侵占上市公司利益。

公告顯示，截至2018年5月17日，華麗家族僅收到業(yè)績承諾補償款5000萬元，仍有1.2億元補償款未收回，控股股東等承諾于12月31日支付剩余補償款及相應(yīng)違約金。問詢函顯示要求華麗家族補充說明控股股東是否具備相應(yīng)的償還能力，是否提供相應(yīng)的還款保障措施，以及補償款及違約金是否存在無法收回的風(fēng)險。

近年涉及的熱點題材項目仍虧損

華麗家族自2015年以來，陸續(xù)涉入臨近空間飛行、智能機器人等熱點題材，不過其2017年年報顯示，負責(zé)相應(yīng)項目的子公司資產(chǎn)規(guī)模、收入占比極小，且未實現(xiàn)盈利。其中，杭州南江機器人股份有限公司（以下簡稱南江機器人）營業(yè)收入僅1310.66萬元，凈利潤負2695.79萬元；北京南江空天科技股份有限公司（以下簡稱南江空天）實現(xiàn)營業(yè)收入0元，凈利潤負1146萬元。

對此上交所要求華麗家族補充披露相關(guān)產(chǎn)業(yè)的資金投入、營業(yè)收入、凈利潤及其占公司相應(yīng)指標(biāo)的比重； 并且結(jié)合目前相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營情況和產(chǎn)業(yè)運用情況，就涉及熱點題材未形成規(guī)模、未實現(xiàn)盈利及后續(xù)可持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險，進行重點風(fēng)險提示；對于公司資產(chǎn)規(guī)模、資本投入金額占比極小、且未實現(xiàn)效益等業(yè)務(wù)，公司作為重點業(yè)務(wù)進行信息披露，是否符合信息披露的重要性原則。

華麗家族在2017年年報中披露，2017年南江機器人通過華為技術(shù)有限公司直接供應(yīng)商資質(zhì)審查，其產(chǎn)品智能移動機器人iAGV在深圳華為2016年度iAGV框架招標(biāo)基礎(chǔ)上獲得擴充性采購。

臨近空間飛行器項目是指在通過對臨近空間飛行器研發(fā)、生產(chǎn)制造與試驗基地建設(shè)，利用臨近空間資源并結(jié)合各類任務(wù)載荷，研制系列商業(yè)化產(chǎn)品，打造臨近空間產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解，南江空天于2015年2月成立。華麗家族在2017年年報中表示，臨近空間飛行器項目對資金需求均非常大，且投入周期長，實現(xiàn)商業(yè)應(yīng)用需要一定過程。目前公司臨近空間飛行器仍處于研發(fā)試驗階段。

同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉向《每日經(jīng)濟新聞》記者分析稱：“對于部分中小房企來說已經(jīng)到了是否要退出地產(chǎn)行業(yè)的階段，企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型，但房地產(chǎn)公司做業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實際上并不容易，要經(jīng)歷一段培育期，有明顯效果的并不多，進行新型業(yè)務(wù)開發(fā)要收購相關(guān)項目公司或者與其他公司合作，關(guān)鍵在于公司要把握好投入產(chǎn)出比。”