2018年2月28日，朗詩綠色地產(chǎn)舉行股東特別大會，其中一項表決議案正式將公司名稱改為“朗詩綠色集團(tuán)有限公司”。朗詩集團(tuán)董事長田明對此表示，企業(yè)更名是朗詩轉(zhuǎn)型升級新戰(zhàn)略的必然結(jié)果，但地產(chǎn)依舊是公司核心業(yè)務(wù)之一。

根據(jù)公告內(nèi)容，朗詩綠色地產(chǎn)在特別股東大會上針對2017年12月提出的更改企業(yè)名稱的決議案以投票方式進(jìn)行表決，并以100%贊成的結(jié)果獲得通過。此次更名決議得到批準(zhǔn)后，企業(yè)的英文名稱由“Landsea Green Properties Co.Ltd.”更改為“Landsea Green Group Co.Ltd.”，并采納“朗詩綠色集團(tuán)有限公司”為公司的中文第二名稱，以取代其現(xiàn)有中文第二名稱“朗詩綠色地產(chǎn)有限公司”。

全新業(yè)務(wù)生態(tài)價值凸顯

早在2012年朗詩便全面制定“從一家專注綠色科技地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，發(fā)展為具有綠色環(huán)保、縱向一體化專業(yè)能力的國際性開發(fā)服務(wù)商”的目標(biāo)，并為之調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。2015年，朗詩地產(chǎn)業(yè)務(wù)開始實(shí)施以“產(chǎn)品差異化、資產(chǎn)輕型化、市場國際化”為主要內(nèi)容的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略。隨著朗詩綠色戰(zhàn)略的不斷深入，2016年，朗詩在地產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)相關(guān)多元化業(yè)務(wù)的發(fā)展，并提出了“榕樹林”計劃。朗詩寓、常青藤養(yǎng)老、朗詩設(shè)計院、朗詩物業(yè)、朗詩裝飾、青杉資本等業(yè)務(wù)模塊，圍繞綠色環(huán)保的核心漸次展開。

在過去的2017年，朗詩的多元化業(yè)務(wù)取得了不俗的成績。地產(chǎn)資產(chǎn)輕型化不斷深入，朗詩吸引了越來越多的長期戰(zhàn)略合作伙伴，取得了不錯的項目拓展成績。2017年全年，朗詩共獲得三十六個項目，新進(jìn)了12座新城市。適時布局長租公寓業(yè)務(wù)，目前朗詩寓已獲取近70個項目，總面積超過70萬平方米，房間數(shù)近20000間，布局速度及規(guī)模已位列集中式公寓行業(yè)第一梯隊。青杉資本打造“融投管退”的一體化金融平臺，發(fā)行4支各100億元的基金，有力支持了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和落地；朗詩裝飾通過集設(shè)計、軟硬裝和室內(nèi)環(huán)境于一體的“一站式、綜合集成”深耕精裝領(lǐng)域，致力成為綠色環(huán)保裝飾細(xì)分市場的領(lǐng)頭羊。朗詩設(shè)計院經(jīng)過多年的實(shí)踐，擁有豐富的綠色建筑設(shè)計經(jīng)驗(yàn)和多個優(yōu)秀的綠色建筑實(shí)踐案例，已經(jīng)形成了以全專業(yè)設(shè)計服務(wù)為主的業(yè)務(wù)方向；作為朝陽產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)老業(yè)務(wù)，朗詩也理清了戰(zhàn)略定位和商業(yè)模式，并已在北京、廣州、上海、杭州、南京、蘇州等全國重點(diǎn)區(qū)域展開全面布局。這些新業(yè)務(wù)與朗詩的綠色地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，在戰(zhàn)略上形成有效協(xié)同，在發(fā)展中互為依托，彼此借力，逐漸形成了有別于單純地產(chǎn)開發(fā)1.0商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級版2.0商業(yè)模式。

此次公司更名正是因?yàn)楝F(xiàn)有名稱與全新的業(yè)務(wù)體系無法匹配。董事局認(rèn)為更改公司名稱可以為企業(yè)帶來更契合多品牌戰(zhàn)略相關(guān)的企業(yè)形象，有利于未來業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時，有助于更好地反映公司業(yè)務(wù)的新發(fā)展策略，使市場對企業(yè)未來的戰(zhàn)略方向有更清晰的了解。

做“綠色生活引領(lǐng)者”

新的名字，賦予了朗詩全新的發(fā)展愿景。這意味著朗詩從具有綠色環(huán)保、縱向一體化專業(yè)能力的國際性開發(fā)服務(wù)商，轉(zhuǎn)型升級為致力于為用戶打造覆蓋全生命周期綠色生活體系的綠色生活引領(lǐng)者。

經(jīng)過二十多年的發(fā)展積淀，國內(nèi)房地產(chǎn)已告別粗放式增長。國家政策也一再強(qiáng)調(diào)，“房子是用來住的,不是用來炒的”。在當(dāng)今的市場競爭中，想要獲得一席之地，房企必須去關(guān)注消費(fèi)者的真實(shí)需求。始終堅持“以人為本”的朗詩，正逐步構(gòu)建以客戶需求為導(dǎo)向的，健康、綠色、可持續(xù)的商業(yè)生態(tài)圈。

從剛走出校園的年輕客群以及有著租賃需求的都市白領(lǐng)，朗詩旗下長租公寓品牌——朗詩寓，以居住生活為核心，為其打造融合居住、商業(yè)、辦公、文化娛樂等功能為一體的宜居生態(tài)圈。

當(dāng)人們的美好生活追求回歸居住功能本身，朗詩始終致力于為不同年齡階段的客戶打造健康、舒適、節(jié)能、環(huán)保、智能的綠色住宅產(chǎn)品。目前，朗詩已在全國在30多個城市打造100個綠色住宅項目。在全國排名前10的綠色地產(chǎn)開發(fā)商中，朗詩獲得綠色建筑三星的項目數(shù)量占其開發(fā)項目比例領(lǐng)先。

此外，朗詩也十分關(guān)注中國人口老齡化問題，在養(yǎng)老這一細(xì)分領(lǐng)域，已探索五年。目前朗詩大力發(fā)展“就近養(yǎng)老”模式，致力于為更多的長者提供健康、舒適、親情的養(yǎng)老服務(wù)。

作為綠色生活引領(lǐng)者，朗詩將與中國房地產(chǎn)行業(yè)一道，不忘初心、砥礪前行，始終把對社會的責(zé)任擔(dān)在肩上，努力做新時代地產(chǎn)行業(yè)新的引領(lǐng)者，不懈致力于中國房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。