圖片來源：證券時報e公司

今天（21日）下午5點，樂視網(wǎng)召開媒體溝通會，賈躍亭攜眾高管出席。就在溝通會召開前，樂視網(wǎng)剛剛公告稱，賈躍亭申請辭去總經理職務，專任董事長一職，梁軍任公司總經理。同時公告，公司財務總監(jiān)楊麗杰辭職將不再擔任任何職務，董事會同意聘任張巍為財務總監(jiān)。

賈躍亭表示，此次變動是樂視網(wǎng)已經進入到準成熟的階段，需要管理能力更加適合的人來掌控企業(yè)，而自己身兼數(shù)職，精力有限。

近期對樂視網(wǎng)控制權外界有一些傳言。在溝通會上，賈躍亭表示，“這個問題壓根兒不用回答。如果你們相信那個謠言，孫總就不會投樂視了。”關于股權質押，賈躍亭表示，從貸款的總金額已經下降了將近一半，最高是100多億，現(xiàn)在是幾十億，質押率也在逐漸下降。樂視汽車A輪的融資很快也會正式啟動。

談高層變動：自己身兼數(shù)職精力有限

據(jù)證券時報e公司報道，在溝通會現(xiàn)場，賈躍亭稱，此次高層變動后，樂視生態(tài)管理架構有了較大提升。樂視網(wǎng)第一次有了專職的CEO（公告里面是總經理），由于業(yè)務板塊分成好幾塊，公司發(fā)展業(yè)務量越來越大，而自己身兼數(shù)職，精力有限。為了讓更強的團隊投身樂視網(wǎng)的管理，從經營管理上、財務核算、資金計劃上會有較大提升，才進行這次調整。“當一個企業(yè)進入快速發(fā)展期的時候。對管理層的要求更高。我們認為，樂視網(wǎng)已經進入到準成熟的階段，快速發(fā)展期，需要由董事會進行管理，讓治理架構變得更加完善，管理能力更加適合的人來掌控企業(yè)。”

賈躍亭表示，“梁軍是樂視生態(tài)培養(yǎng)出來的最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)專家之一。讓生態(tài)價值最大化，這個調整非常重要。接下來將更加專注于戰(zhàn)略思考，讓上市公司體系的治理架構合理性。公司將把更多精力放在產品上，讓樂視生態(tài)成為產品、技術驅動的企業(yè)。 這次調整對上市公司的發(fā)展有非常大的幫助。”

融創(chuàng)代表：不存在外界所說的控制權之爭

在媒體溝通會上，賈躍亭對孫宏斌做了一個評價。“孫總去年1月份投入樂視，給我們非常大的幫助，從我們和第一次見面到投資也就一個多月的時間，孫總是非常有膽識的，也是很有遠見的，投資進來給我們有很大的幫助，幫助不僅僅在資金上，因為樂視是戰(zhàn)略驅動、組織驅動、產品技術驅動，但在管理上，一直是樂視的短板，所以在公司的治理架構和公司的管理上，孫總給我們提供了好的建議。”

賈躍亭還表示，“孫總不是二股東的關系，逐漸發(fā)展成朋友。”“產業(yè)發(fā)展趨勢都會有一些深入討論。當然也有意見不一致的地方。會根據(jù)團隊的參與，隔一段時間又一次頂層的擴大討論會，董事會進行重大決策。管理團隊不斷提升 ，統(tǒng)一思想。”

融創(chuàng)代表劉淑青在現(xiàn)場表示，孫宏斌本身一直在表達自己對樂視的看好，包括看好樂視的管理團隊、看好賈總本人、看好樂視未來的發(fā)展，融創(chuàng)投資樂視到現(xiàn)在一直沒有發(fā)生變化。融創(chuàng)將一如既往地支持樂視的發(fā)展，不存在外界的所傳的各種誤導內容。包括控制權之爭，都是不存在的。以后融創(chuàng)依舊是合作伙伴、朋友和支持者的角色。

劉淑青還總結一下融創(chuàng)到投資樂視到現(xiàn)在的情況。第一，在改善公司治理結構方面，在融創(chuàng)投資之前，和賈躍亭已經在管理團隊達成了共識，上市體系一定要有一個明確的專職的總經理。除此之外，在其他方面，包括董事會的構成，董事會的議事規(guī)則，包括設置管理委員會、投資委員會，以及媒體提到的在樂視網(wǎng)、致新、影業(yè)派駐財務經理，這些都是寫在合同里，都是事先達成共識的。“我也是派駐人員之一，融創(chuàng)到樂視是本著一個學習的心態(tài)，其實樂視有特別好的戰(zhàn)略，賈總都講過了。”

另外一方面，是組織優(yōu)化和調整。“這是賈總以及管理團隊，根據(jù)一直以來對上市公司業(yè)務的理解，及對人員的考量，做出的人員委派的提名，也是通過董事會正常的審議規(guī)則進行決議的。在這方面也沒有其他的干擾因素，這都是樂視自身的發(fā)展軌跡在往前推進的。”

談裁員：這次學費很高

近日，樂視體育裁員風波又一次將樂視推到了風尖浪口。賈躍亭表示，與其說裁員不如說是人員優(yōu)化，主要集中在非上市體系。“樂視體育希望更加聚焦，專注價值創(chuàng)造。盡快達到合理的投入產出比。樂視手機由于對流動性管理的預判不足，后期資金的跟進不謹慎，導致手機業(yè)務進入準休克狀態(tài)，這是教訓。希望在今后的戰(zhàn)略推進后，會汲取教訓，考慮如何把已經積累起來的核心能力發(fā)揮出最大的優(yōu)勢。”

賈躍亭補充道，接下來在汽車業(yè)務中，會規(guī)避手機業(yè)務的問題。“（裁員）這次雖然學費很高，但是是非常深刻的技能的提升，意識的提升，為公司未來的發(fā)展有巨大意義。我在上市公司方面主要有三方面工作：戰(zhàn)略、組織和智利架構、核心的產品創(chuàng)新。上市公司是第一重要的精力分配。一個上市體系，此外另一個是汽車。汽車將是非常重要的一塊業(yè)務。我個人特長和興趣是戰(zhàn)略競爭、產品創(chuàng)新。”

賈躍亭：希望媒體客觀公正

對于媒體和自媒體的輪番報道，賈躍亭表示，“我們樂視天天都上頭條，只不過都是負面的。現(xiàn)在自媒體時代，造謠或編造一些東西是沒有任何成本的，更沒有任何代價，樂視這么多年，總各種的艱難困境當中，一次一次的爬起來，經歷的非常多，我們也不太過多的關注這些負面的消息。但我們也希望能夠有一些真正有影響力的媒體客觀公正的把真實的情況講出來，還有說的更過分的，比如梁軍投靠融創(chuàng)了。當然這無所謂了，我相信對真正了解樂視的人，不會產生太大的影響。”

現(xiàn)場有記者提到，外界有傳言說樂視姓賈還是姓孫？賈躍亭表示這個問題壓根兒不用回答。“如果你們相信那個謠言，孫總就不會投樂視了。正式看中了樂視獨有的優(yōu)勢，甚至是代表下一個時代的優(yōu)勢，才會投資上市公司。”

關于資金問題，賈躍亭認為，“這半年當中我們也賣掉了不少非核心的資產，通過變賣不重要的資產，真正讓我們的核心業(yè)務，尤其非上市業(yè)務，能夠進入一個快速恢復期。相互擔保的問題，上市體系和非上市體系，尤其上市體系，不存在任何擔保的情況，上市公司內部之間是相對正常的，都是根據(jù)規(guī)則執(zhí)行的。”

但是在非上市體系之間，會有一些擔保，量不會特別大。樂視的融資團隊并不強，真正的流動資金貸款量非常低，更多的是用一些簡單的方法，比如股權質押等方式。“我們希望把資金集中在非上市公司，上市公司已經非常正常了。”

關于股權質押，賈躍亭表示，從貸款的總金額已經下降了將近一半，最高是100多億，現(xiàn)在是幾十億，質押率也在逐漸下降。新增減持的，其實是非常正常的一項業(yè)務，被外界人炒的有點走樣了。

上市公司和汽車資金從來沒有過關聯(lián)

關于樂視汽車，賈躍亭表示，“上市公司和汽車資金從來沒有有過關聯(lián)。僅僅我個人的資金有。上市公司的資金是完全封閉的，上市公司和非上市公司之間有一些關聯(lián)交易。今年將考慮在不影響生態(tài)協(xié)同的基礎上，如何大幅度降低關聯(lián)交易。在2018年將會大幅度降低。”

賈躍亭表示，未來樂視只有兩個體系，一個是上市公司體系，一個是汽車。其他業(yè)務都會合并到上市公司。

樂視網(wǎng)新任財務總監(jiān)張巍補充道：這些都是體系架構的愿望，樂視非上市公司業(yè)務都與上市公司有關的業(yè)務，目前處于培育期，尚未并入上市公司體系。未來是并入上市體系，還是作為單獨的業(yè)務上市，或者賣出，都是可能的途徑。

賈躍亭還透露，汽車A輪的融資很快就會正式啟動，應該不會太久，2017年之內有可能正式完成。