每經(jīng)編輯 魏瓊    

每經(jīng)記者 魏瓊

10月9日，《每日經(jīng)濟新聞》記者向接近綠地集團的內(nèi)部人士確認，原綠地集團廣東事業(yè)部總經(jīng)理朱懷宇已經(jīng)離任，由原綠地控股京津事業(yè)部總經(jīng)理陳志華接任。

記者了解到，這一人事變動背后，綠地廣東正在經(jīng)歷大換血，一批員工已經(jīng)離開。

頻繁的人事變動，加之業(yè)績遭遇“滑鐵盧”，曾一度超越萬科奪下“地產(chǎn)一哥”位置的綠地，如今在房地產(chǎn)前三甲的角逐中，卻似乎已掉出隊列。

伴隨綠地回歸一線城市、布局重點二線城市的決心越來越強烈，它正在醞釀一場大變革，但這能否讓綠地重塑昔日輝煌？

人事變動 因為業(yè)績完不成？

據(jù)了解，陳志華已于2016年5月抵綠地廣東事業(yè)部門，而朱懷宇在5月之后就很少在公開場合露面了。

10月9日，《每日經(jīng)濟新聞》記者向接近綠地集團的內(nèi)部人士確認，原綠地集團廣東事業(yè)部總經(jīng)理朱懷宇已經(jīng)離任，由原綠地控股京津事業(yè)部總經(jīng)理陳志華接任。

據(jù)了解，陳志華是京津事業(yè)部成功開拓北京市場的元老，2008年加入綠地集團，任職京津房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理。2011年加入復(fù)地集團，2016年年中回到綠地，接任集團副總裁，并接管廣東事業(yè)部。

對于廣東綠地換帥的原因，綠地方面表示，是為了做大做強廣東區(qū)域，提振業(yè)績的需求。

資料顯示，綠地開拓華南市場之際，朱懷宇即從上?？偛空{(diào)入了廣州，成為起廣東事業(yè)部的“拓荒牛”。從2011年綠地正式進入華南，經(jīng)歷5年的發(fā)展，綠地在華南已經(jīng)布局廣州、佛山、東莞，共17個項目，業(yè)績從2011年的7億元上升至2015年的140億元。至2016年，綠地2016年中報顯示，綠地華南區(qū)域營收僅為46.95億元。而綠地華南全年業(yè)績目標為300億。

同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉就分析指出，綠地人事變動主要由于區(qū)域指標與實際完成情況存在一定差距。

中原地產(chǎn)廣州項目部總經(jīng)理黃韜也直言，業(yè)績達不到集團要求，換人是很正常的。

“按照綠地華南以往的增長情況以及目前最新表現(xiàn)來看，完成300億元的目標難度很大。這與綠地自身項目布局以及市場變化密切相關(guān)，綠地的商辦比重較高，目前商業(yè)地產(chǎn)庫存較大，去化難度大加上目前政策風(fēng)險變化，完成業(yè)績難上加難。”黃韜表示。

面對廣東區(qū)域300億元的業(yè)績目標，陳志華將有一場硬仗要打。

由此，綠地也在開展近十年來最大的一次人事變化。

據(jù)綠地方面透露，曾為綠地貢獻突出業(yè)績的多個地區(qū)公司的領(lǐng)導(dǎo)都有職位變動，如原綠地集團西南事業(yè)部總經(jīng)理助理、成都總經(jīng)理任平，已履新該集團西南事業(yè)部戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理一職；而繼任綠地成都總經(jīng)理職位的谷煜，今年6月被調(diào)往長沙任職；原常年擔(dān)任綠地成都營銷總監(jiān)的黃志毅，則跳槽去了碧桂園四川公司。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，綠地廣東此次人事也經(jīng)歷大換血，一批員工已經(jīng)離開。記者在采訪中也得到了印證。

業(yè)績受挫 綠地困局如何解？

值得一提的是，近日恒大超越萬科成為行業(yè)老大的新聞備受關(guān)注，而2014年曾以2408億元的銷售金額力挫萬科坐上“一哥”寶座的綠地，在最近的行業(yè)前三甲競爭中，卻似乎不敵恒大、萬科和碧桂園，跌出了行業(yè)的三強競賽場。

2015年綠地年報就顯示，2016年綠地全年的業(yè)績目標是實現(xiàn)合同銷售收入3200億元，經(jīng)營收入2400億元，利潤總額120億元。在2016年綠地半年報中，綠地實現(xiàn)的營業(yè)收入為1081.5億元，房地產(chǎn)主業(yè)實現(xiàn)合同銷售金額1107.71億元，同比增長34%，但距離3200億元的銷售目標相距甚遠。

綠地華南上半年也僅完成46.95億，業(yè)績表現(xiàn)情況不樂觀。成都方面，成都透明房產(chǎn)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年綠地銷售備案面積為27.45萬平方米，行業(yè)排名下降。而在東北，多家媒體都對綠地項目銷售遇阻被迫停工進行過報道，情況難言良好。

綠地多地業(yè)績增長似乎都陷入瓶頸。但記者注意到，綠地還是將2016年的目標定在了3200億，而這背后它不斷調(diào)整戰(zhàn)略布局，大手筆加碼一二線城市，增加住宅項目布局。

數(shù)據(jù)就顯示，2015年綠地新增項目儲備69個，權(quán)益土地面積8075畝，可建建筑面積1174萬平方米，權(quán)益土地金額484億元。大部分為一二線城市剛需住宅項目，住宅產(chǎn)品可建建筑面積占比約70%。

2016年依然延續(xù)這樣的布局結(jié)構(gòu)，上半年綠地新增土地儲備項目26個，權(quán)益土地面積2777 畝，權(quán)益建筑面積486萬平方米，權(quán)益土地金額301億元。其中，一二線城市項目占比78%，住宅項目占比55%。

在張宏偉看來，綠地的確需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，但是船大難掉頭，綠地的綜合體項目土地性質(zhì)不是短期內(nèi)說改就能改的，如何消化現(xiàn)有的存量商業(yè)辦公項目和土地儲備成為一大挑戰(zhàn)。

不過張宏偉指出，綠地過去跟著政府走，注重城市更新和改造工程，研究綜合體和超高層建筑，實現(xiàn)了快速增長。近些年，轉(zhuǎn)向大金融、大消費、大基建，與政府合作修建地鐵，也能夠以較低的價格獲取地鐵周邊優(yōu)質(zhì)土地，在目前的高地價競爭中，綠地也是有優(yōu)勢的。