盼望著，盼望著，萬科A終于復(fù)牌了。從寒冬到暮春，從暮春到盛夏，我這個持有萬科A的小散戶被突如其來的停牌關(guān)了半年之后，終于可以在二級市場甩賣了，但是這幾天我辦不到！ ●用腳投票但難投出去的小股東 　　不少媒體都預(yù)言過萬科A在復(fù)牌后會有補跌的風(fēng)險，但是上周日還有一些達(dá)人、媒體預(yù)言：萬科A復(fù)牌后會跌，但有可能復(fù)制暴風(fēng)科技、樂視網(wǎng)的情形，復(fù)牌當(dāng)天有人護(hù)盤。雖然我只是個小散戶，但在股市也摸爬滾打了不少日子，也明白暴風(fēng)科技、樂視網(wǎng)均屬于深市創(chuàng)業(yè)板通信服務(wù)行業(yè)涉及文化傳媒、虛擬現(xiàn)實概念的股票，而萬科A屬于深市主板房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)大盤股。對了，7月4日收盤樂視網(wǎng)流通市值為649.9億元，暴風(fēng)科技流通市值為132.2億元，而萬科A流通市值為2134億元。這可比性強(qiáng)嗎？ 　　萬科A復(fù)牌前的夜晚，我既興奮，又憂傷。興奮的是，萬科A終于復(fù)牌了，作為實戰(zhàn)體驗這次萬科股權(quán)之爭的小股東，我終于有用腳投票的機(jī)會了；憂傷的是，萬科A停牌后，萬科的港股萬科企業(yè)下跌了30%左右，滬指大跌，地產(chǎn)行業(yè)下跌，萬科A復(fù)牌意味著虧錢。所以我，毅然決定7月4日0：00一過就登陸交易軟件跌停板掛單。我知道我是誰，一個緊跟題材熱點的小散戶，萬科現(xiàn)在新聞點很熱，但萬科A股票已經(jīng)被停牌冷凍了半年。 　　然后，結(jié)局我想大家也知道了，掛跌停板價格都難賣出去。周一早上集合競價時期打開軟件一看，在跌停板價格賣一掛單就高達(dá)600萬手以上，盤中跌停板價格的賣單更是在700萬手以上，也就是說至少有150億元的賣單。周二早上開盤后，我打開軟件一看，萬科A又跌停了，賣一位置的掛單在600萬手以上；雖然收盤前15分鐘突然涌現(xiàn)大量買單，成交金額也急劇放大，全天成交金額接近40億元，但跌停板上的封單仍有近500多萬手。 　　周一，萬科A龍虎榜買方凈買入937.44萬元，賣方凈賣出6904.45萬元；周二，買方凈買入約20億元，賣方凈賣出約22億元。有多少小散戶在這兩天接盤了呢？ ●財務(wù)管理老師的教訓(xùn) 　　我第一次聽人介紹萬科，是本科階段的財務(wù)管理課程上。當(dāng)時的財務(wù)管理老師是一位很受學(xué)生尊敬的實務(wù)派，實務(wù)到在課堂上既教我們拿筆記下怎么催賬，也教我們拿筆記下怎么拖賬。因為，這些實用性技術(shù)內(nèi)容是不能公開出版的，所以只能口傳筆記。 　　就是這樣一位實務(wù)型老師，在課堂上給我們講到了萬科，說萬科是一家經(jīng)營良好，成長性比較好，適合價值投資者關(guān)注的上市公司。并且，該老師還透露他也曾經(jīng)重倉過萬科的股票，不過隨著萬科的股價上漲，他心里越來越不踏實，終于在萬科股價從5.5元漲到16元時徹底清倉了。當(dāng)然，后來的情況不少老股民也知道，萬科在那一波牛市的最高價超過了40元。我這位老師也坦言，他在事后也很后悔當(dāng)時意志力不夠堅強(qiáng)，早早地就被嚇跑了。對了，他現(xiàn)身說教的時候，萬科的股價已經(jīng)回到了除權(quán)后的7元左右。 　　時光飛逝，當(dāng)年的學(xué)生娃已初為人父，當(dāng)年的財務(wù)管理課程上的老師或許已經(jīng)退休。我為什么要買萬科呢？除了當(dāng)年老師的教誨，還有在證券公司做投資顧問的表兄的推薦。大概是去年3月的時候，他就信誓旦旦地稱，“本輪牛市這么多板塊都大漲了，只是地產(chǎn)股還沒怎么反應(yīng)，地產(chǎn)股的大漲是遲早的事情”。就這樣，財務(wù)管理課程上的萬科舊事又一次浮現(xiàn)在我眼前。 　　對了，本人買股的思路比較簡單：板塊題材熱點+事件驅(qū)動+技術(shù)形態(tài)爆發(fā)+追漲殺跌。因此，我也不會因為表兄一句“地產(chǎn)股的大漲是遲早的事情”而早早地埋伏萬科的股票。 ●萬事俱備買入萬科 　　春去秋來，牛去熊來，轉(zhuǎn)眼就到了2015年的冬天，表兄的話我已經(jīng)沒有放在心上。救市、國家隊持股、屠呦呦獲諾獎、次新股、妖股、虛擬現(xiàn)實，股市總有不斷閃現(xiàn)的題材熱點。該來的遲早要來，這一次輪到地產(chǎn)板塊了，確切地說，是舉牌概念。 　　2015年11月下旬，“鉅盛華”“前海人壽”這兩個詞語在我所在的股民圈里慢慢傳開。但是我打開盤面一看，第一個念頭就是這位潮汕商人也不能把萬科的股價咋地呀？買了那么多萬科的股票，萬科的股價還是往常的狀態(tài)。 　　2015年12月1日，萬科A漲停。萬科這種大盤權(quán)重股居然漲停，這卻是給我很大的心理刺激——看來姚老板的搶籌后，股價終于爆發(fā)了?！鞍鍓K題材熱點+事件驅(qū)動+技術(shù)形態(tài)爆發(fā)”作為一個順勢而為的小散戶，我不追漲殺跌嗎？ 　　仔細(xì)看了一下當(dāng)日萬科A的龍虎榜，兩家實力游資營業(yè)部——申萬宏源上海閔行東川路營業(yè)部、銀河證券寧波翠柏路營業(yè)部分別買入3.47494億元、2.1554億元。而一個不知名的游資營業(yè)部西南證券深圳濱河大道營業(yè)部居然當(dāng)日凈買入13.6109億元，一機(jī)構(gòu)席位當(dāng)日也買入10.7248億元。這個機(jī)構(gòu)席位和西南證券的營業(yè)部，也是姚老板在搞吧？當(dāng)時我就這樣想。 　　同時，在看龍虎榜賣方5家營業(yè)部雖然拋出的資金也夠大，但比起龍虎榜買方營業(yè)部的做多力量，就顯得比較弱勢了。 　　再看萬科的K線，成交量連續(xù)兩個交易日成倍增加，均線靠攏后發(fā)散向上，開盤價緊貼5日均線。好吧，該齊的條件的都齊了，買吧。而且萬科A的股價已經(jīng)炒到16元了，我可不想重蹈財務(wù)管理老師當(dāng)年后悔路。就這樣，第二天開盤后不久，我就買了萬科。 　　2015年12月2日上午，萬科A的股價就漲停了，當(dāng)日很興奮。雖然盤中打開漲停，但事先也做好了心理準(zhǔn)備，反正我就500股。不過，后來又再次封住了漲停板。 　　再看當(dāng)日收盤后萬科A的龍虎榜數(shù)據(jù)，我就更放心了——西南證券深圳濱河大道營業(yè)部，凈買入35億元以上；一個機(jī)構(gòu)專用席位凈買入25億元以上，并且龍虎榜買方的凈買入金額多出賣方凈賣出金額近60億元。這天的入場資金可是空前絕后，打我進(jìn)入股市以來，就沒見過實力游資營業(yè)部能一天凈買入35億元以上的規(guī)模。12月4日快要收盤的時候，我把萬科A給賣了。因為，當(dāng)日萬科A尾盤快速下跌，而且日K線接近長十字星。要知道，從技術(shù)面來講，股價連續(xù)快速上漲幾個交易日后出現(xiàn)日K線長十字星，這可不是好事。此外，周末要來了，萬科A會出什么消息，大家還不知道呢？ 　　但在12月14日，萬科A開盤價再次靠近5日均線當(dāng)天，我又買入該股。不過，這次可不是因為想超越自己的財務(wù)管理老師，而是不想錯過了中國資本市場的一場好戲。我用之前操盤的所獲的部分利潤買入了500股萬科A，并在朋友圈里聲稱“實戰(zhàn)體驗有錢人家的玩法”——反正不論是福還是禍，我僅只持有這500股。我可不想幾十年以后，我孫子問我當(dāng)年萬寶之爭的時候，我回答說我什么也沒做，只是在隔岸觀火而已。 ●一個散戶視角的萬科股權(quán)之爭 　　隨著時間的移動，寶能繼續(xù)大資金增持萬科的股票，社會上關(guān)于寶能、華潤、萬科、安邦、王石的各種討論也多起來了。以至于，從來不炒股的朋友也參與進(jìn)來討論。 　　我所在的股民圈子對萬科的股價后續(xù)走勢的看法，分歧也越來越大。萬科股價過高了嗎？萬科股價馬上要洗盤了嗎？王石會找人砸盤嗎？華潤怎么沒動作呢？安邦到底站在誰那一邊呢？現(xiàn)在該買還是該賣呢，還是不要參與這種不確定性很大的股票呢？寶能都要成第一大股東了，王石會實施“毒丸計劃”還是“白衣騎士”？白衣騎士會是誰？ 　　2015年12月18日上午，我眼睜睜看著萬科A的股價在一波又一波的巨量逼空買單中沖向了漲停。我興奮地向我身邊的朋友喊，“萬科又漲停了”。 　　就在當(dāng)日中午，一個平時說話很尖酸的大叔手捧著水杯，不咸不淡地問了我一句，“兄弟，萬科今天怎么樣？”我就知道沒好事了，回去一查，當(dāng)日午間萬科公告停牌。 　　我不是什么專家教授，只是一個小散戶、小股東，對萬科股權(quán)之爭的理解也相當(dāng)有限。事后才知道，各大媒體對萬科A小股東的調(diào)查、訪問、報道是那么少，對王石、華潤、寶能以及其他著名大佬的訪問是那么多。 　　這半年停牌對于我的影響——歷史意義大于經(jīng)濟(jì)意義。是的，我曾在萬寶之爭的時候買了萬科的股票，失去了在這半年里的其他投資機(jī)會，并且繼續(xù)還將面臨萬科A股價大跌的風(fēng)險。這500股萬科A的持倉資金在如今的資本市場只能算是滄海一粟，但它在現(xiàn)實中也和一個普通白領(lǐng)的月薪差不多吧。 　　萬科A是一堂現(xiàn)實中生動的課程，一個涉及多方參與的非完全信息動態(tài)博弈。它教育了我的老師，也教育了我。 　　（作者系萬科小散飛飛）