2015-05-07 01:21:04
韓流來襲。當韓國流行文化遇上中國文化,會擦出怎樣的火花?作為SM娛樂集團副社長,韓世敏有著自己的見解:資本進入并不一定就能把(文化)產(chǎn)業(yè)做好,資金并不能決定這一切,中韓企業(yè)之間有誠意且有實質(zhì)性的合作才重要。
每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 江然 發(fā)自韓國首爾
◎每經(jīng)記者 江然 發(fā)自韓國首爾
2013年,韓國藝人鳥叔Psy憑借一曲《江南style》在全球進一步唱紅韓流。那一年,美國《時代》等西方媒體一邊對韓流傳播嘆為觀止,一邊把強勢輸出的韓國文化扒了個“底朝天”。
韓流來襲。當韓國流行文化遇上中國文化,會擦出怎樣的火花?作為SM娛樂集團副社長,韓世敏有著自己的見解:資本進入并不一定就能把(文化)產(chǎn)業(yè)做好,資金并不能決定這一切,中韓企業(yè)之間有誠意且有實質(zhì)性的合作才重要。
人在首爾,撲面而來的皆是“韓流范兒”。地鐵站、購物中心、寫字樓都能看到韓國藝人的MV、廣告……韓國流行文化(K-Pop)無孔不入。
從韓國已故總統(tǒng)金大中提出“文化立國”,到舉國扶持文化產(chǎn)業(yè)。2004年,文化產(chǎn)業(yè)就已成為韓國第二大出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè),韓國也成為世界第五大文化產(chǎn)業(yè)強國。
借舉國扶持的東風,SM娛樂立穩(wěn)了腳跟,也成為韓國“文化立國”的親歷者和代表案例之一。韓國文化產(chǎn)業(yè)的崛起為近來同樣提出振興文化產(chǎn)業(yè)的中國,提供了不少可借鑒之處。
SM娛樂集團副社長韓世敏近日接受中國每日經(jīng)濟新聞記者(以下簡稱NBD)專訪時表示,“文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)作為一個無形產(chǎn)品,要使其繁榮最重要的是保護它的權(quán)利,提高透明度。中國已經(jīng)提出依法治國,政府完善法律保障,企業(yè)誠信遵守,契約精神之于文化產(chǎn)業(yè)非常重要。”
談做大產(chǎn)業(yè)
核心是建保護著作權(quán)系統(tǒng)
NBD:過去一年,中國也處于文化產(chǎn)業(yè)起步階段,與韓國方面有很多合作。在做大做強本國文化產(chǎn)業(yè)方面,能否給中國提出一些建設(shè)性意見?
韓世敏:文化內(nèi)容作為一個無形產(chǎn)品,最重要的一點就是保護它的權(quán)利。中國市場最首要的任務(wù)是建立一個保護著作權(quán)、保護合作雙方權(quán)益,并且提高透明性的系統(tǒng)。公司和公司、公司與個人之間樹立一個健康的關(guān)系。
契約精神之于文化產(chǎn)業(yè)而言非常重要。韓國也曾經(jīng)歷過很多合同方面的問題,現(xiàn)在解決得已比較好。中國已經(jīng)提出依法治國,政府完善法律保障,企業(yè)誠信遵守。文化產(chǎn)業(yè)也慢慢就會透明化,市場越來越大,信賴、公平性非常重要。若是只注重短期利益,整個產(chǎn)業(yè)的競爭力就會越來越低。
NBD:韓國以前也有過血淚教訓?
韓世敏:是的。2002年,韓國突然出現(xiàn)了一個非法下載音樂的網(wǎng)絡(luò)平臺。只用了1年時間,整個韓國音樂產(chǎn)業(yè)完全破產(chǎn)。以前韓國音樂市場大約是4000億韓元,出現(xiàn)這個非法平臺后,迅速下降至1000億韓元,占比不到20%。而且在兩三年間,韓國人在意識上發(fā)生了改變,認為可以免費聽音樂。而整個音樂產(chǎn)業(yè)復蘇,卻花費了大約10年,到現(xiàn)在也沒有完全復蘇。
談原創(chuàng)產(chǎn)品
不能只引進還要自己制作
NBD:眼下“韓國模式”在中國很熱,造成的結(jié)果是中國自己的原創(chuàng)產(chǎn)品受到冷落,我們也曾做過相關(guān)報道。您如何看待這個現(xiàn)象?中韓合作如何持續(xù)?
韓世敏:中國還需一段時間,才能克服你說的這個現(xiàn)象。韓國也是一樣,曾經(jīng)有10~20年的時間被海外節(jié)目占領(lǐng),整個行業(yè)靠引進海外節(jié)目、照搬制作模式。新的節(jié)目引進來,大家都會非常關(guān)注,韓國當時也是。
可是通過與外部公司合作,更應(yīng)該主動去培養(yǎng)自己的制作能力,而不是只看到模式的引進。中國在投資合作的同時,不要只看著韓國單方面制作,而是要共享。根源上要得到發(fā)展的話,雙方必須要合作造出新內(nèi)容,一旦有這種例子出現(xiàn),產(chǎn)業(yè)化就會加快。
NBD:在韓國,藝人培養(yǎng)是一門很專業(yè)的學問,藝人也都需要經(jīng)受嚴苛的訓練。但中國相對來說明星更是一種光環(huán),而非職業(yè),您怎么看待這個差別?
韓世敏:SM娛樂的創(chuàng)始人李秀滿總是愛對員工、藝人說,“不要失去初心,保持謙虛,才能發(fā)展更好。”一定要珍愛自己的工作,這樣才能快樂。
但現(xiàn)在藝人培訓的大環(huán)境并不好,因為市場并不是非常規(guī)范。市場是變大了,但產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)卻還沒固定。對藝人而言,一定要相信公司能提供好的環(huán)境;而對于投資方或企業(yè)來說,培訓本身就是一個前期投資,短期培訓固然有利可圖,長期投資卻更能夠促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。雙方都應(yīng)該遵守“信義”,才能做出這個模式。
談文化合作
要改變只顧短期利益意識
NBD:中韓FTA時代即將開啟,對未來兩國間文化產(chǎn)業(yè)合作有什么期待?中韓FTA會為兩國文化產(chǎn)業(yè)帶來哪些具體的好處?
韓世敏:中韓簽訂FTA,這里面一定有與文化產(chǎn)業(yè)合作相關(guān)的內(nèi)容,一些實質(zhì)性的、具體的規(guī)定會出臺。但如果一個規(guī)定只停留在規(guī)定,紙上談兵般地空談,而沒有實際履行,就沒有意義。中韓文化產(chǎn)業(yè)真正意義上的合作還沒有開始,公司與公司間只追求短期利益,無視契約精神。但如果越來越多的企業(yè)遇見這些問題,對產(chǎn)業(yè)損傷就很大。無論是政府、企業(yè)、還是百姓,從意識上都應(yīng)有所改變。
NBD:您是否注意到現(xiàn)在中國資本涌入韓國的熱潮,在中韓文化產(chǎn)業(yè)合作中,資本能夠扮演怎樣的角色?
韓世敏:中國資本進入韓國,在韓國也是很火的新聞點。但我個人認為資本進入并不一定就能把產(chǎn)業(yè)做好,資金并不能決定這一切,雙方之間有誠意且有實質(zhì)性的合作才重要。
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韓流的溫度不“寒”,很火
韓流為什么能在全世界流行?政府重視文化產(chǎn)業(yè)是一大重要原因。從韓國已故總統(tǒng)金大中提出“文化立國”,到舉國扶持文化產(chǎn)業(yè)。2004年,文化產(chǎn)業(yè)就已成為韓國第二大出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè),韓國也成為世界第五大文化產(chǎn)業(yè)強國。
同時,企業(yè)重視知識產(chǎn)權(quán)保護也成關(guān)鍵因素。以SM娛樂集團為例,其公司以及藝人在“一言一行”的細節(jié)中嚴格保護知識產(chǎn)權(quán),從某種意義上說,這也是保護其原創(chuàng)產(chǎn)品的核心競爭力。
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記者觀察
韓流走紅背后:“契約精神、信義與透明度”
◎每經(jīng)記者 江然 發(fā)自韓國首爾
一直以來,SM娛樂都因手握大量當紅藝人而炙手可熱。長期籠罩這家公司的神秘感,讓人即便站在這家企業(yè)的總部,也很難相信這里就是韓流的“發(fā)源地”、“造星工廠”。
采訪中,SM娛樂集團副社長韓世敏多次拿起桌上的礦泉水,翻來覆去地強調(diào)“契約精神、信義與透明度”對于文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要性,“因為文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是無形的產(chǎn)品,保障所涉及的各方利益是構(gòu)建良好生態(tài)的開端。”他指著瓶子說。
這幾個聽起來稍顯空洞的詞語,卻體現(xiàn)在SM娛樂內(nèi)部最微小的細節(jié)上,尤其是對于著作權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等權(quán)益的保護與尊重。與SM娛樂的多次接觸中,盡管去了不同的地點,卻始終沒有被允許拍照,哪怕是被帶領(lǐng)參觀企業(yè)的一部分??傆泄ぷ魅藛T誠懇告知,這一決定是從保護公司形象出發(fā)。
公司提供的IR材料上赫然寫著,“SM旗下藝人共149名,其中歌手112名,組合32支……”從某種層面上講,包括藝人,以及練習室、制作設(shè)備等在內(nèi)的一切,都是SM娛樂的“核心資產(chǎn)”。工作人員不允許記者拍照,不過是擁有強烈保護自我權(quán)益意識的一種自然流露。
在韓國人心中,SM娛樂創(chuàng)始人李秀滿是位才華出眾的歌手,但他最大的天賦還是在于“經(jīng)商之道”。在他的影響下,SM對于權(quán)益分享與合同遵守,也十分看重。“韓國也是經(jīng)歷了很多合同糾紛,到現(xiàn)在才逐漸好轉(zhuǎn)。”韓世敏在接受采訪時說。
值得注意的是,韓國的藝人僅僅是種職業(yè)。特別是對于未出道或剛出道的新人而言,守時、懂禮是最基本的專業(yè)素質(zhì),特別是在等級森嚴的韓國社會,練習生經(jīng)過長時期的打磨才能站在舞臺面前接受掌聲和鮮花。但就像李秀滿所堅持的一樣,“機會一定是留給有準備的人。”
經(jīng)歷了這些成體系的訓練,藝人的專業(yè)性不容小覷。探訪中,遇到一位正在工作的藝人,在禮貌地打了招呼之后,他立刻條件反射般地說,“感謝關(guān)注SM娛樂,以后還請多多關(guān)照。”
這位藝人當天需要為SM娛樂新建成的都市娛樂空間拍攝一組宣傳照,雖然拍攝的咖啡廳對外開放,但現(xiàn)場并沒有警戒線,也沒有尖叫聲,顧客在旁邊用茶,藝人則專心工作,互不干擾。這是另一種信義與默契,它深深地存在于國家、企業(yè)、大眾意識之間,共同扮演著推動韓流文化繁榮的角色。
在中韓FTA前夜、促進中韓文化產(chǎn)業(yè)交流的背景下,無論是短期還是全方位合作,兩國間接觸的機會增多,但以SM娛樂為首的企業(yè)尚在觀察,“中韓文化產(chǎn)業(yè)交流合作還沒有真正開啟,需要找到可信賴的伙伴。”韓世敏說。
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擬參會嘉賓人物檔案
姓名:李秀滿
身份:前歌手、SM娛樂創(chuàng)始人
身家:在SM娛樂在Kosdaq上市后,所持公司股票市值達2001億韓元(2013年)
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