每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 孫衛(wèi)濤 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 孫衛(wèi)濤 發(fā)自北京

志高空調開啟了 “大躍進”模式。

12月23日，志高空調在北京召開全球品牌戰(zhàn)略發(fā)布會，志高集團董事局主席兼總裁李興浩宣布，將對志高空調產品結構進行調整，中高端產品占比提升至80%以上；同時憑借智能云核心科技與成龍的代言影響力拓展國內外市場，沖刺1000億元銷售目標，欲打破格力和美的“雙寡頭”格局，實現(xiàn)三分天下。

不少業(yè)內人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，近幾年志高空調的銷售額一直在100億元左右，格力、美的和海爾三大空調巨頭紛紛進入到千億元俱樂部，志高空調想要在短時間內達到千億元的目標并不容易。

為了配合轉型，志高空調請來了巨星成龍為其代言。值得一提的是，2010年至2013年，成龍擔任格力空調的形象代言人。

家電產業(yè)資深分析師劉步塵對記者表示，志高空調邀請成龍代言，雖然能提高其知名度，但效果有待觀察?，F(xiàn)在志高空調有待提升的是產品美譽度、技術實力和社會形象，并不是品牌知名度。

實際上，這并不是志高空調第一次提出千億發(fā)展目標。2010年底，李興浩提出十年內實現(xiàn)1000億元銷售計劃的宏偉目標。2011年，志高財務總監(jiān)梁漢文也表示，目標是5至10年內通過每年30%~40%的復合增長，達到1000億元銷售額。

產業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬表示，目前志高空調的銷售規(guī)模還不及美的和格力的凈利潤，差距越來越大，志高需要實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

劉步塵認為，目前空調行業(yè)已經(jīng)難以出現(xiàn)重大的技術變革，志高空調實現(xiàn)目標有一定難度。

（實習生黃千芮對本文亦有貢獻）