每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 宋麗 發(fā)自深圳    

每經(jīng)記者 宋麗 發(fā)自深圳

康耐特（300061，SZ）昨日（1月24日）發(fā)布業(yè)績預(yù)警稱，2012年其歸屬于上市公司股東的凈利潤將同比下滑93.2%~118.83%，對應(yīng)的利潤區(qū)間為虧損180萬元至贏利65萬元。一葉知秋，公眾印象中的“暴利”眼鏡行業(yè)看似外表光鮮，像康耐特這樣的鏡片制造企業(yè)卻慘淡經(jīng)營?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者調(diào)查得知，眼鏡制造業(yè)和零售業(yè)均已陷入寒冬。

利潤連年持續(xù)走低 /

康耐特是眼鏡行業(yè)截至目前唯一的A股上市公司，但市場關(guān)注度卻異常低。其未經(jīng)審計的業(yè)績預(yù)報顯示，2012年全年上市公司的凈利潤同比2011年的955.76萬元，將大幅下滑。

實際上，冰凍三尺非一日之寒，康耐特的經(jīng)營困境早在上市之初就已顯現(xiàn)?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者查看了康耐特上市以來的年報和半年報，發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營狀況持續(xù)惡化。

在康耐特上市的2010年，其利潤總額、歸屬于上市公司股東的凈利潤、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額等財務(wù)指標都在下降，而在2011年報中，利潤總額同比2010年大幅下降40%，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額暴降，由2010年的2054萬元減至-5963萬元。

經(jīng)營狀況的持續(xù)惡化，還體現(xiàn)在應(yīng)收賬款和存貨大增上。其2011年報顯示，應(yīng)收賬款同比上升61%，達到7488萬元，存貨同比增長103%，達到1.5億元。根據(jù)最新的2012年三季報數(shù)據(jù)，應(yīng)收賬款已經(jīng)達到9824萬元，接近1億元，而存貨也達到1.6億元。而形成對比的是，2012年前半年的營業(yè)總收入只有1.6億元。此外，三季報數(shù)據(jù)顯示，公司短期借款已經(jīng)達到1.6億元，固定資產(chǎn)和在建工程合計近2.5億元。

康耐特將業(yè)績大幅下滑歸結(jié)于國際經(jīng)濟復(fù)蘇乏力和我國經(jīng)濟增速放緩，營銷費用大幅增加等。

作為一家鏡片OEM/ODM

（OEM指純代工，ODM指廠家加入獨特設(shè)計元素的代理加工）生產(chǎn)商而獲準上市，至今為止，康耐特70%的收入仍然源自產(chǎn)品出口。雖然其還未打出轉(zhuǎn)型的旗號，但是從近年來其營業(yè)收入構(gòu)成來看，康耐特正在從一家制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為眼鏡零售品牌企業(yè)，并且這條轉(zhuǎn)型道路逐漸清晰。

從2010年以來，康耐特陷入了增收不增利的怪圈。但是，值得慶幸的是，康耐特以自主品牌為主打的國內(nèi)市場逐漸打開局面。財報顯示，2010年國內(nèi)市場銷售占比達到23.8%，到2011年這個數(shù)字已經(jīng)增長至31.1%，2012年上半年達到近35%。

一位對康耐特有所研究的人士表示，“康耐特決定從鏡片生產(chǎn)企業(yè)康耐特轉(zhuǎn)型為品牌企業(yè)康耐特，服務(wù)品牌康耐特，決定了康耐特需要為進軍龐大的國內(nèi)零售市場做準備，這是一場艱苦的戰(zhàn)爭。”

眼鏡制造業(yè)“生意難做”/

實際上，日子難過的并非只有康耐特，鏡片、鏡框制造業(yè)一直以來毛利率很低，國際貿(mào)易依存度高，眼鏡零售業(yè)則面臨人工、租金等各項成本高企。

上海贏領(lǐng)眼鏡有限公司總裁馬金同先生在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，眼鏡出口方面，這兩年經(jīng)濟不景氣、生意不好做，歐債危機對企業(yè)造成的不是一點點影響，而是重創(chuàng)。“據(jù)我所知，從工廠的出單量來說，今年個別的大型企業(yè)總體出口量只有去年的30%。”他說。

據(jù)悉，國內(nèi)鏡片制造企業(yè)主要集中在上海和江蘇丹陽，而鏡框集中在浙江溫州（板材、金屬鏡架）和深圳（中高端如鈦架）。深圳一家眼鏡廠工作人員對《每日經(jīng)濟新聞》記者說，“外貿(mào)每年都在跌，訂單少了很多，有的也不讓你做了，每天的行情也不一樣，定了合同也有違約的情況，總的來說，生意不太好做。”

經(jīng)營著一家眼鏡制造廠的沈先生表達了生意難做的現(xiàn)實問題。他說，四五年前，經(jīng)常接到幾千副的訂單，現(xiàn)在只能偶爾接到幾百副的單子。“從2008年以后，效益越來越不好了，行業(yè)里有些廠家工資都發(fā)不下去了，越大越難做，小廠還好些，人工成本不高。”

眼鏡零售業(yè)也叫苦/

面對眼鏡行業(yè)“暴利”的說法，一位長期從事眼鏡零售的業(yè)內(nèi)人士表示，眼鏡行業(yè)制造成本高低不一，加價率比較高，達到10倍左右，表面毛利很高但是實際毛利率很有限。

馬金同表示，經(jīng)營成本方面，一是店租，眼鏡行業(yè)通常需要開在人流量較大的中心地段；二是人工，不同于服裝零售店，眼鏡零售店的工作人員需要掌握專業(yè)的技術(shù)；第三，眼鏡零售店的銷售量非常有限，“沒有一家眼鏡店是人山人海的”，所有眼鏡零售店都操心自己一個月能夠賣出幾副眼鏡，這樣平均到每副眼鏡上的成本就很高了。

中投顧問研究員薛勝文亦表示，生產(chǎn)廠家由于存在成本高企等制約因素，基本上處于利潤鏈最低端，不太可能獲得暴利。而批發(fā)商主要充當一個中介的作用，且由于競爭激烈，毛利率也特別低。而零售商因為市場定價機制的形成，在巨大市場競爭壓力下，眼鏡零售商不得不妥協(xié)。

不論眼鏡行業(yè)暴利說是否謊言，一個確定的事實是，外貿(mào)依存度高的眼鏡制造商、被經(jīng)營成本拖累的眼鏡零售商，目前都面臨著生存危機。

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