每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李亞蟬 發(fā)自廣州    

每經(jīng)記者 李亞蟬 發(fā)自廣州

全球商超連鎖巨頭沃爾瑪中國區(qū)又一輪全國性的調(diào)整已經(jīng)開啟。

沃爾瑪昨天（11月6日）向《每日經(jīng)濟新聞》記者確認(rèn)，經(jīng)過慎重考慮和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，公司決定對采購團(tuán)隊進(jìn)行優(yōu)化。

沃爾瑪未詳述優(yōu)化方案，但記者從沃爾瑪?shù)胤讲少忁k公室人員處得知，沃爾瑪此次“優(yōu)化”非常突然，將撤銷全國29個采購辦公室中的21個，涉及人員達(dá)數(shù)百人。

這一調(diào)整被員工指責(zé)為“變相裁員”，不過沃爾瑪堅稱，“此次采購團(tuán)隊的優(yōu)化不是裁員”。

急撤多地采購辦

沃爾瑪福州采購辦公室的劉小姐是此次采購團(tuán)隊優(yōu)化的當(dāng)事人。10月30日下午，她和同事們突然接到通知：公司進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，其所在部門被關(guān)閉。據(jù)悉，沃爾瑪福州采購辦公室約有40名員工。

“太突然了?！眲⑿〗愀嬖V《每日經(jīng)濟新聞》記者，此前并未聽到任何關(guān)于公司將撤銷采購辦公室的消息。據(jù)稱，目前沃爾瑪全國29個采購辦公室只留下了8個，涉及人數(shù)數(shù)百人。

沃爾瑪方面告訴記者，采購辦公室將分別位于深圳、大連、北京、上海、武漢、成都、廈門和昆明等8個城市。沃爾瑪希望所有受影響的員工能夠繼續(xù)留在沃爾瑪，并為每一位受影響的員工提供在總部、區(qū)域或同城多個部門的同級別職位；將為尋求跨部門或異地發(fā)展的員工提供全面培訓(xùn)，確保其順利適應(yīng)新的工作崗位；如果員工選擇離職，公司也會提供符合國家相關(guān)法規(guī)的合理補償；對于不接受如上解決方案的員工，經(jīng)與當(dāng)?shù)貏趧硬块T溝通，公司將依照國家勞動法的相關(guān)規(guī)定解除與其的勞動合同，并依法支付補償金。

雖然提供了4種選擇，但沃爾瑪此次調(diào)整還是被質(zhì)疑為“變相裁員”。對于這一質(zhì)疑，沃爾瑪昨天在給本報的回復(fù)中表示，“此次采購團(tuán)隊的優(yōu)化不是裁員”。并稱，到目前為止，全國已經(jīng)有幾十位員工成功選擇并確定了內(nèi)部任職崗位。

而據(jù)媒體報道，沃爾瑪?shù)牧硪粋€采購重點區(qū)域廣州有50多名員工受牽連，大概有70%左右的員工都申請調(diào)往深圳。

去陳耀昌化？

“采購，任何一家企業(yè)都非常重視，所以沃爾瑪總部在這一塊要承擔(dān)更多的職權(quán)，我認(rèn)為是加強采購環(huán)節(jié)的管理，未來沃爾瑪將朝加強總部管理和統(tǒng)籌兼顧的方向發(fā)展。”正略鈞策管理咨詢合伙人王丹青說。

事實上，沃爾瑪此次精簡的行動被較多地解讀為新任CEO上任后對此前陳耀昌時代的本土化、放權(quán)管理思路的調(diào)整。

“沃爾瑪通過下放權(quán)力，推進(jìn)本土化策略實現(xiàn)了在華的快速發(fā)展與擴張，門店數(shù)量大幅提升，網(wǎng)點廣布全國。但隨之而來的是管理的缺失以及產(chǎn)品的質(zhì)量問題等。此次調(diào)整采購體系，精簡機構(gòu)和人員，在一定程度上是為了加強管理，符合沃爾瑪當(dāng)前的發(fā)展需要?！敝型额檰柫闶坌袠I(yè)研究員杜巖宏分析。

不過，王丹青認(rèn)為，雖然這次調(diào)整指向的是沃爾瑪管理思路的重新回歸，解決擴張后暴露的一些問題，但也不排除未來沃爾瑪還會有新一輪的權(quán)力下放。

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