每經(jīng)記者  吳豐恒  發(fā)自北京

    11月17日，康師傅公關(guān)部主管陳功儒接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的采訪，對(duì)頗受關(guān)注的百事員工停工事件、康百聯(lián)盟等問(wèn)題作出了回應(yīng)。陳功儒表示，“我們與員工的溝通還有可以更努力的地方”、“對(duì)獲得政府審批  （通過(guò)）的機(jī)會(huì)，我們比較審慎而樂(lè)觀。”

    成都百事工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，相對(duì)員工自發(fā)形成的維權(quán)小組，工會(huì)正在成立“勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組”，以此作為合法組織面對(duì)康百聯(lián)盟過(guò)程中的員工權(quán)益保護(hù)問(wèn)題。北京市問(wèn)天律師事務(wù)所合伙人周澤認(rèn)為，百事員工此次集體“休假”的維權(quán)行動(dòng)是“一種正當(dāng)?shù)男袆?dòng)”。

“與員工溝通還可以更努力”

    11月4日，百事公司、康師傅達(dá)成將百事位于內(nèi)地24家裝瓶廠中的間接持股移交給康師傅飲品，并獲得在康師傅飲品5%間接持股等條件的協(xié)議。這宗交易引起了百事包括中層管理者在內(nèi)的多地員工集體抗議。

    陳功儒表示，由于康百聯(lián)盟處在送批階段，政府意見(jiàn)未明朗，康師傅、百事雙方不便對(duì)未來(lái)構(gòu)建回應(yīng)過(guò)多，以至于引發(fā)了員工的擔(dān)憂，“在這段過(guò)渡時(shí)期，雙方能夠推展的空間是有限的，時(shí)間方面顯得比較被動(dòng)一些。員工們希望知道更多的細(xì)節(jié)，但是這段時(shí)間我們沒(méi)法完全說(shuō)。外界有各式各樣的猜想，這是我為什么說(shuō)員工有些不安的原因。我們可以樂(lè)觀地說(shuō)，隨著時(shí)間的推展，更多的溝通會(huì)讓整件事情更加明朗化。”

    他表示，“員工的不安是可以理解的。”

    百事員工對(duì)于康師傅、百事兩家企業(yè)的文化提出了質(zhì)疑，“通過(guò)業(yè)界反饋的各種信息，康師傅在用工制度、企業(yè)文化方面與百事有巨大差異，員工對(duì)此有較大的擔(dān)心和不認(rèn)同。”

    對(duì)此，陳功儒表示，在婚姻嫁娶中，雙方均有“忐忑”，溝通過(guò)后可以達(dá)成共同的“清晰的目標(biāo)”。他說(shuō)，“我們相信這只是當(dāng)中一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程，我們盡力把每個(gè)環(huán)節(jié)做好，就像我們當(dāng)初考慮這個(gè)合作案一樣，把每個(gè)可能受影響的環(huán)節(jié)都要照顧好。”

    陳功儒表示，聯(lián)盟若獲批，他認(rèn)可百事大中華區(qū)主席孟可仕公開(kāi)信中對(duì)員工的承諾，“從利害相關(guān)方來(lái)講，百事的員工還歸在百事的體系下，但是我們可以說(shuō)，在康師傅過(guò)往20年的發(fā)展歷程中，我們沒(méi)有對(duì)員工不好。”

    對(duì)于百事員工集體“休假”停工事件，“現(xiàn)實(shí)的狀況告訴我們，我們對(duì)員工的溝通還有可以更努力的地方，我們會(huì)往這個(gè)方向去做。”陳功儒說(shuō)。

聯(lián)盟審批需要過(guò)程

    商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)日前表示，商務(wù)部反壟斷局目前尚未收到康百聯(lián)盟的相關(guān)申請(qǐng)。陳功儒對(duì)此稱，“大家覺(jué)得比較急，可能認(rèn)為你簽完約之后是不是就把材料送過(guò)去了，其實(shí)也沒(méi)有這么戲劇性。準(zhǔn)備材料需要一點(diǎn)時(shí)間，當(dāng)初我們?cè)诮o大家解釋這件事情的時(shí)候說(shuō)，審批是一個(gè)必要的流程，（文件）一定要送到商務(wù)部去的。”

    陳功儒表示，假如康百聯(lián)盟獲批，“從整個(gè)細(xì)分市場(chǎng)來(lái)看，碳酸飲料的競(jìng)爭(zhēng)并不會(huì)因?yàn)檫@樣的合作而立即改變，主要還是兩大可樂(lè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)過(guò)程也不會(huì)出現(xiàn)康師傅可樂(lè)。百事還是百事，只是百事的可樂(lè)是康師傅生產(chǎn)的，就這樣而已。對(duì)于茶飲料來(lái)講，百事也不會(huì)推出百事茶。”

    對(duì)于康百聯(lián)盟前景，陳功儒向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“對(duì)獲得政府審批（通過(guò)）的機(jī)會(huì)，我們比較審慎而樂(lè)觀。”

    著名營(yíng)銷專家、北京志起未來(lái)營(yíng)銷咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起表示，“兩家的合作，會(huì)促使飲料行業(yè)格局有一個(gè)比較大的變化：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可口可樂(lè)或許會(huì)感覺(jué)壓力比較大；中國(guó)單一品牌飲料企業(yè)面對(duì)這種綜合性巨頭，壓力也會(huì)比較大，可能會(huì)誘發(fā)整個(gè)行業(yè)重組、并購(gòu)，并形成一種趨勢(shì)。”

    李志起分析說(shuō)，康師傅、百事的合作并非直接并購(gòu)，而交叉持股這種形式規(guī)避了審批的風(fēng)險(xiǎn)，“我覺(jué)得這個(gè)審批應(yīng)該問(wèn)題不會(huì)太大”。

“這是一場(chǎng)博弈”

    昨日，成都百事工會(huì)一名不愿透露姓名的負(fù)責(zé)人向  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹了他們的維權(quán)進(jìn)展情況。

    這名負(fù)責(zé)人告訴記者，11月14日，成都百事由各個(gè)職能部門、工會(huì)分別選派代表與管理層進(jìn)行了溝通，并于當(dāng)天向公司傳遞了員工的訴求，并給予成都百事管理層兩周時(shí)間考慮。

    “我們現(xiàn)在向（成都市）總工會(huì)、勞動(dòng)局這邊進(jìn)行了咨詢，了解相關(guān)法律法規(guī)的細(xì)節(jié)。”這名負(fù)責(zé)人表示。

    據(jù)介紹，成都百事員工自發(fā)組織了維權(quán)小組；與此同時(shí)，成都百事工會(huì)正試圖通過(guò)合法的渠道向資方傳遞員工的聲音，“工會(huì)（正在）成立‘勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組’和投資方進(jìn)行溝通，來(lái)面對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟這件事情，跟進(jìn)事情的進(jìn)展。”

    他表示，成都百事至今還未給員工代表或工會(huì)答復(fù)，“可能中國(guó)區(qū)要做統(tǒng)一答復(fù)”。

    據(jù)自稱百事維權(quán)小組的人士發(fā)布的信息顯示，在長(zhǎng)沙、昆明、成都、重慶、鄭州、西安等城市的百事灌裝廠的工會(huì)已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)，將反映員工訴求的書面文件提交中國(guó)區(qū)百事飲料集團(tuán)總裁辦公室。

    在一個(gè)交流抗議信息的網(wǎng)絡(luò)群組里，一份據(jù)稱為百事維權(quán)員工的網(wǎng)友上傳了一份“昆明百事可樂(lè)飲料有限公司工會(huì)委員會(huì)致百事中國(guó)區(qū)管理層的公開(kāi)信”，其內(nèi)容與本月16日成都百事中層李明（化名）所提的兩點(diǎn)要求比較一致。公開(kāi)信寫道：“我們的要求：昆明百事可樂(lè)飲料有限公司在股權(quán)變更之前，對(duì)之前的勞動(dòng)合同形成的工齡進(jìn)行買斷并進(jìn)行合理賠償；滿足以上事項(xiàng)后，對(duì)于康師傅入股后有意向在百事繼續(xù)工作的員工，須予無(wú)條件聘用，并依據(jù)雙方高層的書信承諾，將具體條款細(xì)化落實(shí)到新的勞動(dòng)合同中。”

    以上有關(guān)多地工會(huì)行動(dòng)的信息，以及公開(kāi)信信息，記者均向百事中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)媒體事務(wù)的人士發(fā)送了郵件，對(duì)方表示盡快予以回復(fù)。截至記者發(fā)稿之時(shí)，對(duì)方尚未回復(fù)。

    對(duì)于百事員工的維權(quán)行動(dòng)，北京市問(wèn)天律師事務(wù)所合伙人周澤在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，百事員工有權(quán)采取包括停工方式在內(nèi)的各種必要方式對(duì)管理層施加壓力，以此實(shí)現(xiàn)員工的集體利益，“這是一場(chǎng)博弈。”

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