編者按：郭臺(tái)銘表示，最近有自殺者家屬要求高額賠償，還公布了一名自殺員工寫給父母的遺書：“現(xiàn)在我從富士康跳下去，你們不用傷心，因?yàn)楦皇靠刀嗌贂?huì)賠點(diǎn)錢。”

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　　每經(jīng)實(shí)習(xí)記者  李潮文  發(fā)自香港

　　繼為富士康員工大幅加薪后，昨日（6月8日）富士康母公司鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘宣布停止發(fā)放員工的死亡撫恤金，同時(shí)將富士康宿舍交給當(dāng)?shù)卣芾恚屨嫫髽I(yè)來(lái)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。經(jīng)過(guò)今年以來(lái)的十幾次跳樓事件后，近期郭臺(tái)銘承受了巨大的輿論壓力，似乎對(duì)富士康深圳工廠已“萌生退意”，他表示正在臺(tái)灣尋找地點(diǎn)，把部分生產(chǎn)搬回臺(tái)灣以無(wú)人工廠方式進(jìn)行運(yùn)作。

　　昨日，富士康國(guó)際（02038，HK）及其母公司臺(tái)灣鴻海精密分別在香港和臺(tái)灣召開股東大會(huì)。

　　宿舍歸政府管理

　　在昨日的臺(tái)灣鴻海股東大會(huì)上，郭臺(tái)銘表示，停止對(duì)員工發(fā)放所有撫恤金。

　　郭臺(tái)銘表示，最近有自殺者家屬要求高額賠償，還公布了一名自殺員工寫給父母的遺書：“現(xiàn)在我從富士康跳下去，你們不用傷心，因?yàn)楦皇靠刀嗌贂?huì)賠點(diǎn)錢。”

　　對(duì)此，郭臺(tái)銘特別指出，輕生絕對(duì)是“最笨的方法”，因此宣布停止所有撫恤金的發(fā)放。

　　他還特別引用臺(tái)灣自殺防治協(xié)會(huì)對(duì)此做出的項(xiàng)目報(bào)告稱，自殺的12位員工中，有3位有精神障礙，跟工作環(huán)境和壓力無(wú)關(guān)，且12位中有6位集中于5月，這可能就是媒體傳播后的“維特效應(yīng)”，讓集團(tuán)措手不及。

　　郭臺(tái)銘還表示，經(jīng)過(guò)公司的努力且親自坐鎮(zhèn)深圳后，已挽救“幾十起”的員工生命。其中一例是在富士康辦街舞活動(dòng)、同仁氣氛歡樂(lè)時(shí)，有同仁看到有人在哭，立即通報(bào)關(guān)愛(ài)中心、適時(shí)伸出援手，救回了這名員工。

　　郭臺(tái)銘強(qiáng)調(diào)，“自己是背了12個(gè)十字架”，但公司本身并沒(méi)有責(zé)任，“我們準(zhǔn)備要把宿舍還給社會(huì)，讓政府去接管運(yùn)作。把企業(yè)擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，還給當(dāng)?shù)氐恼?rdquo;

　　不擔(dān)心加薪降低競(jìng)爭(zhēng)力

　　富士康一周內(nèi)兩次提出基層員工加薪方案讓人驚訝，在香港富士康股東會(huì)后，富士康集團(tuán)主席陳偉良說(shuō)，加薪計(jì)劃已經(jīng)討論了兩個(gè)月，作為電子產(chǎn)品頭號(hào)代工企業(yè)，他們不希望過(guò)去發(fā)生的事情影響到公司的管理。

　　陳偉良表示，并不擔(dān)心加薪之后企業(yè)會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)力，“我們一直面對(duì)其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。”

　　面對(duì)部分員工超過(guò)100%的加薪幅度，外界都相信加薪增加的巨額開支可能對(duì)富士康會(huì)造成不小的影響，陳偉良表示，目前還無(wú)法計(jì)算，需要時(shí)間去考察。

　　但郭臺(tái)銘當(dāng)日表示，最新的加薪計(jì)劃占鴻海整體成本比重并不大。

　　業(yè)內(nèi)普遍預(yù)計(jì)，富士康加薪所增加的開支需要客戶承擔(dān)一部分，但目前客戶們的態(tài)度并不明確。陳偉良說(shuō)：“客戶知道我們發(fā)生了什么，我相信他們能夠理解我們的立場(chǎng)和我們目前的舉動(dòng)，我們希望他們能夠承擔(dān)一部分開支。”他表示，目前集團(tuán)正在與客戶談判，希望一至兩個(gè)月內(nèi)有結(jié)果，“我們都希望能夠有一個(gè)合理的價(jià)格，對(duì)于富士康來(lái)說(shuō)，當(dāng)然是客戶能夠承擔(dān)得‘越多越好’。”

　　香港渣打銀行一名分析師對(duì)記者表示，在承擔(dān)開支這一部分，客戶讓利的可能性不大，最終可能是通過(guò)與客戶談判，增加訂單，在固定開支不變的情況下，以增加產(chǎn)量來(lái)提高收益。

　　富士康一名管理人員表示，他同意分析師的說(shuō)法：“在訂單不足的情況下，勞動(dòng)力并沒(méi)有被完全釋放，如果增加訂單，通過(guò)提高勞動(dòng)效率，增加工人數(shù)量，來(lái)應(yīng)對(duì)增加的訂單。”

　　或?qū)で蟾统杀緞趧?dòng)力

　　在第二次加薪公告中，富士康表示，員工需要通過(guò)考核才能獲得加薪資格。富士康集團(tuán)發(fā)言人童文欣對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示：“我相信這個(gè)難度并不是很大，從我們管理的角度來(lái)說(shuō)，只要他們達(dá)到一定要求，就能獲得加薪的資格。”

　　外界擔(dān)心富士康加薪之后會(huì)有減員的舉動(dòng)，童文欣表示，相信集團(tuán)不會(huì)減員，“我們加薪也是為了招工更加容易。”

　　但是不難發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是鴻海，還是富士康，面對(duì)深圳工廠這個(gè)“多事之地”，都顯示出明顯的“退意”，下一步不排除轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸城市或者勞動(dòng)力更便宜的其他地區(qū)。

　　陳偉良承認(rèn)，今后集團(tuán)會(huì)將產(chǎn)業(yè)鏈向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移，“過(guò)去18個(gè)月一直在轉(zhuǎn)移，目前為止在廊坊已經(jīng)有工廠。”他還補(bǔ)充說(shuō)，富士康不僅向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移，還會(huì)向其他地區(qū)轉(zhuǎn)移，“比如印度，離客戶更近。”

　　郭臺(tái)銘也表示，最新的加薪計(jì)劃占整體成本比重并不大，正在臺(tái)灣尋找地點(diǎn)，把部分生產(chǎn)搬回來(lái)以無(wú)人工廠運(yùn)作。

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