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知名機器人公司董事長要求給自己發(fā)200萬元月薪,還曾索要9位數(shù)年終獎,投資人怒了:罷免他!公司已連虧3年半

每日經(jīng)濟新聞 2025-08-15 00:24:32

每經(jīng)記者|李蕾    每經(jīng)編輯|段煉 肖芮冬    

近日,《每日經(jīng)濟新聞》獨家報道了知名機器人企業(yè)伯朗特機器人老總尹榮造提議給自己發(fā)200萬元固定月薪,被投資人君嵐投資“手撕”、直指其掏空公司的消息,引發(fā)行業(yè)熱議并沖上熱搜。

但在同步披露的伯朗特近年營收數(shù)據(jù)中,我們看到的數(shù)據(jù)是這樣的:

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也就是說,從2020年到2023年,伯朗特的營業(yè)收入和凈利潤一直在持續(xù)下滑,從營收4.47億元、凈利潤7383.3萬元已經(jīng)降至2023年的2.01億元和虧損1.25億元,業(yè)績下滑驚人。到了2024年有所回升,但仍處于虧損狀態(tài),直到今年上半年虧損才大幅收窄。

尹榮造為何要提出這樣的要求,投資人又為何要站出來怒斥他,背后到底有怎樣的隱情?8月14日,《每日經(jīng)濟新聞》記者(以下簡稱NBD)獨家對話當(dāng)事人——君嵐投資代表人李博錚,試圖還原更多真相。

李博錚在采訪中告訴記者,尹榮造向董事會提案給自己開出200萬元固定月薪并非戲言,在此之前他還曾提出要求9位數(shù)年終獎。而讓他如此“瘋狂”的原因則是因為“榮造一號基金”已于近日完成清算,尹榮造即將失去此前借基金包裝出的40%投票權(quán)。但作為業(yè)內(nèi)知名的機器人企業(yè),伯朗特的經(jīng)營狀況其實一直比較良好,出貨量也位居行業(yè)前列,“伯朗特是伯朗特,尹榮造是尹榮造”。

據(jù)了解,8月18日伯朗特將召開今年第一次臨時股東會,一項很重要的內(nèi)容就是修改伯朗特的公司章程。屆時的結(jié)果,或許將對這家公司未來的走向產(chǎn)生重大影響。

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“200萬元固定月薪”并非戲言

還曾提出9位數(shù)年終獎

NBD:伯朗特董事長兼總經(jīng)理尹榮造近期向董事會提出200萬元固定月薪的事情引發(fā)廣泛關(guān)注,這是否是他與股東方博弈的一種手段?

李博錚:其實不是,他是真想通過董事會會議的。不用看他說什么,看他怎么做就行了,因為他做的事情都是公開化的。

2025年7月尹榮造就向董事會提出議案,要求“從現(xiàn)在起,未來十年公司所有凈利潤,每年減去一塊錢,剩下的全部作為董事長兼總經(jīng)理尹榮造的獎金”,受到反對,后來才又提出200萬元固定月薪的說法。

其實在這之前,他就在群里不停提出要給他九位數(shù)的年終獎。伯朗特機器人成立于2008年,到現(xiàn)在已經(jīng)16年了。如果說16年前他要怎么做,這些董事大部分時候都由著他來。這一次董事們是真真正正地去投了反對票,這一點是他自己沒想到的。而一個占股3%的股東(編者注:指君嵐投資)想修改公司章程,還發(fā)公開信號召股東投票,他一開始也沒當(dāng)回事,但只能說公道自在人心。

NBD:那他為什么要這樣做?

李博錚:尹榮造除了自己持有伯朗特21.65%的股權(quán),之前還通過“榮造一號基金”掌握了約40%的投票權(quán),當(dāng)上了單一大股東。這個基金基本都不是他的錢,但投票權(quán)全給了他一個人。

2024年3月12日~2025年4月,他總共修改了四次公司章程,先前幾次都莫名其妙,甚至把歌曲都往公司章程里寫,股東們雖覺得實在有礙觀瞻,但也沒有過多干預(yù)。今年4月,他修改公司章程,規(guī)定董事必須是“跟公司簽勞動合同”的在職員工。這意味著,未經(jīng)尹榮造同意,股東再也不能派出董事代表捍衛(wèi)股東權(quán)益,哪怕持有再多股份。

近期,“榮造一號基金”已完成清算,全部在股轉(zhuǎn)進行了非交易過戶,所有投票權(quán)已盡數(shù)回歸原始出資人手中,尹榮造失去了對伯朗特的掌控,這才是他最近“豪車、提案、修改章程”等極限“作妖”的原因。

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“伯朗特是伯朗特,尹榮造是尹榮造”

NBD:君嵐投資早期為什么會選擇投資伯朗特?

李博錚:我們在2015年就對伯朗特機器人有所了解,當(dāng)時這家公司是做機器手的。我們?nèi)タ疾熘笥X得印象比較深刻。因為伯朗特的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)和整個公司很樸素,成本優(yōu)勢和采購優(yōu)勢明顯,而且出貨量也確實很大。

從高工機器人或者相關(guān)的機器人行業(yè)報告里可以看到,伯朗特的機器手在2013年~2015年都一直在上量,且一直是正向的現(xiàn)金凈利潤。不過當(dāng)時我們有兩個顧慮,一是董事長能把這家公司帶多遠(yuǎn),二是當(dāng)時這家公司正在從機器手轉(zhuǎn)型到機器人。所以當(dāng)時并沒出手。直到2018年、2019年,這家公司的機器人開始放量,市場上的聲音也不錯,我們后續(xù)才開始進行投資。

其實機器人這個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)火了十年了,并不是現(xiàn)在才估值這么高的,那會估值20億元、30億元的公司不在少數(shù)。相比之下,伯朗特當(dāng)時已經(jīng)有了成熟的市場、比較高的銷量,估值也相對便宜,大概就十幾億元。

當(dāng)時尹榮造本人的風(fēng)格沒有現(xiàn)在夸張,而且在公司小的時候,他對我們的解釋就是獲得更多的關(guān)注和市場,因為他本人是銷售出身,我們也可以理解。但是到了近兩三年,他發(fā)生了很大的變化。一個很重要的節(jié)點是伯朗特機器人兩次被會計師事務(wù)所出具了無法表示意見的審計報告,后續(xù)還被摘牌。還有一個就是“榮造一號基金”到期了,他的控制權(quán)不穩(wěn)。

NBD:您如何看待伯朗特機器人和尹榮造的關(guān)系?

李博錚:從公司的角度,我們一直認(rèn)為伯朗特是伯朗特,尹榮造是尹榮造。從今年的公司半年報來看,伯朗特賬上還有1.5億元現(xiàn)金,并且沒有銀行負(fù)債,這是非常難得的。我們統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),在機器人本體行業(yè),伯朗特在國內(nèi)的出貨量可以排到第三。7月份公布的出貨量,光本體都賣了8700多臺。

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投資人出面最合適:

我們和公司管理層意見高度一致

NBD:君嵐投資是伯朗特第十大股東,為什么由你們出面來號召股東會?

李博錚:我們來出面是最合適的,因為不僅中立客觀,對公司的傷害也最小。而且投資人跟除了尹榮造之外的公司管理層意見高度一致。

現(xiàn)在伯朗特的情況就是“一半是海水,一半是火焰”,尹榮造和其他管理層甚至都不在一起辦公。公司官網(wǎng)、官微等公開渠道的信息發(fā)布也高度割裂。尹榮造作為董事長甚至每天都在短視頻平臺直播。

如果這次投資人再不站出來的話,這家公司的管理層就會真正地全部出走,這是一個非常大的損失,也是大家都不愿意看到的局面。

NBD:投資人對8月18日的臨時股東會有什么計劃?對于未來伯朗特的發(fā)展規(guī)劃如何?

李博錚:我們對股東會的結(jié)果還是很有把握的,但與此同時覺得有點悲涼。我們要湊足三分之二以上的股東,才能來修改一個非常不合理的公司章程條款,最終達(dá)到罷免尹榮造的結(jié)果。希望這個事越快越好,不要讓一些人繼續(xù)再傷及企業(yè)了。

公司未來的發(fā)展,用現(xiàn)在經(jīng)營管理團隊的話來說,就是淡化個人、強化公司,未來有更多研發(fā)成果,成為一家真正的、正常的機器人企業(yè),就這么簡單樸素。

(免責(zé)聲明:文章內(nèi)容和數(shù)據(jù)僅供參考,不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。)

記者|李蕾

編輯|段煉 肖芮冬 蓋源源

校對|何小桃

封面圖片:視覺中國(圖文無關(guān))

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