每經(jīng)記者｜張懷水    每經(jīng)編輯｜陳星    

門類全、韌性強(qiáng)、有創(chuàng)新力？在外資企業(yè)眼中，中國市場和供應(yīng)鏈體系到底是怎樣的？

7月16日至20日，以“鏈接世界、共創(chuàng)未來”為主題的第三屆中國國際供應(yīng)鏈促進(jìn)博覽會(huì)（以下簡稱鏈博會(huì)）在北京舉行。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，“國際化”成為本屆鏈博會(huì)的一大亮點(diǎn)。75個(gè)國家和地區(qū)、651家企業(yè)和機(jī)構(gòu)參展，境外參展商占比從上屆的32%上升到本屆的35%。

作為中國的老朋友，世界500強(qiáng)高科技企業(yè)霍尼韋爾是最早進(jìn)入中國的外企之一，自1935年在上海開設(shè)第一個(gè)經(jīng)銷機(jī)構(gòu)，已經(jīng)在中國發(fā)展了90年，見證了中國改革開放和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的過程。

記者在鏈博會(huì)霍尼韋爾展臺(tái)了解到，該公司連續(xù)三年參加鏈博會(huì)。在今年鏈博會(huì)期間，該公司集中展示了在自動(dòng)化、能源轉(zhuǎn)型和未來航空等領(lǐng)域的技術(shù)和解決方案，比如智能船舶解決方案、可持續(xù)航空燃料技術(shù)等?，F(xiàn)場工作人員向記者介紹，融合本土研發(fā)制造與全球技術(shù)資源是公司深耕中國市場的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。

如何看待中國市場和供應(yīng)鏈體系的變化？中國供應(yīng)鏈體系的吸引力體現(xiàn)在什么地方？與歐美相比，中國供應(yīng)鏈企業(yè)有什么特點(diǎn)？

圍繞上述問題，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》（以下簡稱NBD）記者在鏈博會(huì)現(xiàn)場專訪了霍尼韋爾中國總裁余鋒。

霍尼韋爾中國總裁余鋒 圖片來源：每經(jīng)記者 張懷水

從“世界工廠”轉(zhuǎn)向“全球創(chuàng)新策源地”

NBD：霍尼韋爾在中國深耕90年，親歷了中國經(jīng)濟(jì)翻天覆地的變化。從跨國企業(yè)的視角來看，您認(rèn)為中國的市場和供應(yīng)鏈體系發(fā)生了哪些變化？

余鋒：霍尼韋爾深耕中國已經(jīng)90年，始終與中國的發(fā)展同頻共振。我們可以看到，中國市場和供應(yīng)鏈體系在過去的幾十年當(dāng)中確實(shí)發(fā)生了翻天覆地的變化。

首先，中國的供應(yīng)鏈體系越來越全，投資的領(lǐng)域和規(guī)模越來越大。中國是全球唯一擁有聯(lián)合國全部工業(yè)門類的國家，具備從原材料采購到生產(chǎn)制造、銷售和售后服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，供應(yīng)鏈規(guī)模大、多元全面、充滿活力。這些特點(diǎn)使得中國在全球供應(yīng)鏈體系中發(fā)揮著不可或缺的作用。

其次，中國供應(yīng)鏈的韌性越來越強(qiáng)。面對(duì)突發(fā)情況，中國供應(yīng)商總能迅速恢復(fù)、快速響應(yīng)。在質(zhì)量、成本、交期乃至新品開發(fā)上，都以極高的效率配合。

第三，中國供應(yīng)鏈企業(yè)有創(chuàng)新力。近年來，我們看到，中國供應(yīng)鏈在創(chuàng)新上也一直加大力度，不管是主機(jī)廠還是供應(yīng)商，都能夠根據(jù)客戶的需求變化、升級(jí)。對(duì)于一個(gè)重視創(chuàng)新的公司而言，我們非常喜歡這種狀態(tài)。無論是技術(shù)還是性能，越來越多的中國客戶要求低碳、可持續(xù)發(fā)展，這些都是我看到的一些特點(diǎn)。中國已從“世界工廠”轉(zhuǎn)向“全球創(chuàng)新策源地”。

NBD：全球市場中，霍尼韋爾為什么選擇加大投資中國？中國供應(yīng)鏈體系的吸引力體現(xiàn)在什么地方？

余鋒：中國在霍尼韋爾全球運(yùn)營中扮演著重要角色。因?yàn)橹袊氖袌龇浅４螅髽I(yè)想要發(fā)展壯大，就不能忽視中國市場。交貨期短、質(zhì)量穩(wěn)定、成本有競爭力、服務(wù)響應(yīng)快是中國供應(yīng)鏈的顯著特點(diǎn)和吸引力。對(duì)于依賴創(chuàng)新的企業(yè)而言，這樣卓越的本土供應(yīng)鏈極具吸引力。

中國不僅市場大，而且有非常多創(chuàng)新的源泉。在中國，霍尼韋爾在北京、上海、天津、南京、西安等地都建設(shè)了研發(fā)中心，專注于結(jié)合全球經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累，同時(shí)響應(yīng)本土市場的創(chuàng)新需求。本屆展會(huì)上，超過95%的實(shí)物展品由中國團(tuán)隊(duì)針對(duì)中國市場需求進(jìn)行本土研發(fā)和制造。中國成為公司越來越重要的研發(fā)基地。

霍尼韋爾的創(chuàng)新不僅在中國取得了顯著成果，也在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了積極影響。此外，我們還看到，中國工程師的紅利正在逐步釋放，不管是公司自身還是供應(yīng)鏈企業(yè)，都需要特別關(guān)注。

采取“東方服務(wù)東方”的本土化戰(zhàn)略

NBD：霍尼韋爾連續(xù)三年參加鏈博會(huì)，鏈博會(huì)給公司帶來的最大收獲是什么？

余鋒：最大的收獲就是和老朋友、上下游的老客戶加深了聯(lián)系。通過鏈博會(huì)這個(gè)平臺(tái)，更好地把公司扎根中國的決心和行為告訴大家。

通過鏈博會(huì)，更多的上下游企業(yè)和相關(guān)部門可以看到，我們公司致力于長期合作、深耕中國，而不是僅僅為了促成訂單。

在我個(gè)人看來，今年鏈博會(huì)參展的人變多了，參展企業(yè)也是。大家越來越意識(shí)到，鏈博會(huì)這個(gè)國際化的平臺(tái)展示了全球化的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。

NBD：霍尼韋爾這么多年具體是如何扎根中國市場的？下一步對(duì)華投資的重心在哪些領(lǐng)域？

余鋒：霍尼韋爾多年來一直秉持“東方服務(wù)東方”戰(zhàn)略。這不是簡單的國產(chǎn)化，而是用中國的團(tuán)隊(duì)、中國的業(yè)務(wù)，根據(jù)中國市場的需求做商業(yè)計(jì)劃，由中國員工在中國研發(fā)，在中國銷售。

我們一直這么做，未來也會(huì)繼續(xù)這么做。中國擁有非常廣闊的市場，如果能把中國的企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù)好，相信也能憑借這些經(jīng)驗(yàn)服務(wù)好海外企業(yè)。

面向未來，更多產(chǎn)業(yè)、更多行業(yè)將持續(xù)向前邁進(jìn)，尤其是與民生緊密相連、與高端制造息息相關(guān)的諸多領(lǐng)域，如半導(dǎo)體、生命科學(xué)、石化、船舶、新能源、儲(chǔ)能等，這些也都是霍尼韋爾的強(qiáng)項(xiàng)，我們有充分的理由相信中國在這些領(lǐng)域未來仍將保持良好的增長態(tài)勢。

以當(dāng)前中國政府提出的城市更新為例，城市的高層建筑越來越多，我們要管理好建筑內(nèi)的設(shè)備，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，同時(shí)保障安全，就需要配備先進(jìn)的建筑運(yùn)維系統(tǒng)來進(jìn)行集中管理、提前預(yù)警。下一步，我們正在思考如何把人工智能技術(shù)運(yùn)用到城市建筑運(yùn)維當(dāng)中?；裟犴f爾正在根據(jù)中國市場的發(fā)展需求，不斷推出定制化產(chǎn)品。