每經(jīng)評論員 金喆

近日，全球制藥巨頭輝瑞宣布，將以總額60.5億美元的價格，獲取三生制藥（HK01530，股價20.05港元，市值480.9億港元）PD-1/VEGF雙抗藥物SSGJ-707在全球（除中國內(nèi)地）的權(quán)益。這一具有里程碑意義的事件，不僅是中國醫(yī)藥創(chuàng)新的高光時刻，更反映出全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局正發(fā)生深刻變化——中國創(chuàng)新藥正逐步邁向“全球舞臺中央”。

過去，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)出口主要以原料藥和低端仿制藥為主；而當(dāng)下，全球藥企紛紛來中國收購創(chuàng)新藥資產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示，2023年和2024年，跨國大藥企從中國公司通過授權(quán)許可獲得的新藥資產(chǎn)，分別占當(dāng)年全部許可資產(chǎn)的29%和31%。

這種變化的根本原因，在于中國醫(yī)藥行業(yè)在靶點發(fā)現(xiàn)、分子設(shè)計、研發(fā)效率等核心能力方面實現(xiàn)了系統(tǒng)性提升。以輝瑞此次重金收購的PD-1/VEGF雙抗藥物為例，中國企業(yè)在這一細分領(lǐng)域擁有絕對的話語權(quán)。

2024年5月，康方生物的依沃西單抗在中國獲批，它是全球首個PD-1/VEGF雙抗藥物。自去年至今，已有多家中國企業(yè)對外授權(quán)PD-1/VEGF雙抗藥物。業(yè)內(nèi)人士稱，若想尋找優(yōu)質(zhì)的PD-1/VEGF雙抗藥物，中國是不二之選。

越來越多的成功案例表明，中國創(chuàng)新藥正在打破“跟隨式創(chuàng)新”的固有模式。然而，站在這一歷史轉(zhuǎn)折點，我們在為每一個里程碑式的成果歡呼的同時，更要審時度勢，把握好三個關(guān)鍵的戰(zhàn)略支撐點。

第一，要搶占“創(chuàng)新制高點”。中國藥企需要堅定不移地將創(chuàng)新作為發(fā)展的核心，加強源頭創(chuàng)新，勇于在前沿領(lǐng)域布局，構(gòu)建難以被替代的技術(shù)壁壘。

第二，需打造“產(chǎn)業(yè)護城河”。強化政策和資本的支持至關(guān)重要，一方面，要引導(dǎo)長期資金投入早期研發(fā)，避免因“扎堆熱門賽道”而加劇同質(zhì)化競爭；另一方面，持續(xù)優(yōu)化審評審批、醫(yī)保準入等環(huán)節(jié)，降低創(chuàng)新藥進入市場的門檻，同時充分尊重和保護源頭創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)。

第三，應(yīng)建立“全球話語權(quán)”。以中國創(chuàng)新藥的研發(fā)成果和臨床數(shù)據(jù)為基石，積極參與制定全球醫(yī)藥創(chuàng)新的“中國標(biāo)準”，進而提升中國在全球醫(yī)藥領(lǐng)域的影響力。

古人云：“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。”站在這個充滿機遇的時代起點，中國藥企需要進行一場“靜水流深”的變革：既要抓住對外授權(quán)實現(xiàn)變現(xiàn)的機會，更要培育引領(lǐng)全球創(chuàng)新方向的核心能力；既要合理利用資本市場的支持，更要能沉下心來，忍受“數(shù)十年磨一劍”的寂寞，專注于創(chuàng)新研發(fā)。