每經(jīng)記者｜王晶    每經(jīng)編輯｜陳俊杰    

手機進入存量市場，創(chuàng)新乏力已成為行業(yè)共識——參數(shù)堆砌、卷價格的競爭愈演愈烈，直到AI（人工智能）出現(xiàn)，為廠商們帶來了新機遇，也成為行業(yè)比拼的又一方向。

魅族，這個曾在智能手機發(fā)展歷程中留下深刻印記的品牌，近年來也在試圖借AI“東風”實現(xiàn)逆襲——將AI的戰(zhàn)場拉到千元機，主打“AI平權(quán)”的概念。

5月13日，星紀魅族正式發(fā)布魅族Note 16系列AI手機，圍繞699元（國補后594元）至2099元（國補后1784元）的價位段，試圖將中端機乃至入門機型作為AI布局的關(guān)鍵突破口，用系統(tǒng)級AI能力滿足被行業(yè)忽視的藍領(lǐng)、中老年人等群體的“剛需場景”。比如外賣騎手、網(wǎng)約車司機、四五十歲居民可以用一句話點外賣、打車改地址、清除不需要的廣告或者應用等。

“AI平權(quán)不是要拿我們的產(chǎn)品去跟7000元左右的旗艦機比AI能力，而是說很多廠商更愿意做一些炫酷的功能，而千元機價位段用戶的需求沒有被滿足，這是不公平的。我們希望降低AI的使用門檻，確實幫用戶解決他所面臨的問題。”星紀魅族中國區(qū)CMO（首席營銷官）萬志強表示。

“AI平權(quán)”提供新機會？

最初靠做MP3（一種硬件音樂播放器）起家的魅族憑借M3、M4、E6等幾款產(chǎn)品，在幾乎無宣傳的情況下摘得了國產(chǎn)MP3行業(yè)的桂冠。魅族在2008年強勢進入手機行業(yè)，自2009年開始相繼推出M8、M9、魅藍等一連串在當時引領(lǐng)國產(chǎn)手機風潮的爆款產(chǎn)品，直至2016年魅族“機海戰(zhàn)術(shù)”失利，被譽為“國產(chǎn)機皇”的魅族手機自此市場聲量漸小。2022年7月，魅族被吉利旗下星紀時代收購，2023年3月份，星紀魅族集團正式成立，魅族也實現(xiàn)重裝上陣。

不過，重新上陣的星紀魅族面臨的智能手機行業(yè)，已經(jīng)與此前大不相同。以華為、小米為代表的大廠早已完成“手機+IoT（物聯(lián)網(wǎng)）+智能汽車”的矩陣搭建，星紀魅族需要對未來的發(fā)展戰(zhàn)略進行重新規(guī)劃，既規(guī)避與巨頭的正面交鋒，又要為自己找出新的市場機會。

去年2月，星紀魅族高端官宣“All in AI”（押注人工智能）并停止傳統(tǒng)智能手機新項目的開發(fā)。“在AI這個賽道上，星紀魅族一定是最激進的，不是說盲目去做，而是我們看到了機會。”萬志強說道。

他進一步解釋稱：“手機前幾年已經(jīng)形成一種由硬件迭代和大量投入而造成的壁壘，比如說因為銷量比較大，有些廠商可以優(yōu)先拿到最新的芯片，或者供應鏈的價格更低。這本質(zhì)上是零售商業(yè)的邏輯，對我們來說是比較難克服的。但AI反而能讓系統(tǒng)廠商，比如我們的Flyme（魅族推出的操作系統(tǒng)）有一些交互和更新興的功能（推出），并快速成為產(chǎn)品競爭力的亮點。”

當前，AI功能主要集中在各大手機廠商推出的旗艦機型，比如蘋果的AI功能只能在M系列芯片和A17 Pro芯片等平臺上運行，而中低端機型由于配置、內(nèi)存等原因尚未大規(guī)模落地AI。魅族選擇的差異化路徑便是通過“AI平權(quán)”的方式來吸引更多被大廠忽視的用戶。

“我們希望胡同口的大爺也能夠用上AI，他的需求可能不是用AI精修照片，或者做PPT，而是需要AI快速調(diào)用一些功能，比如點外賣、打車等，但沒有人（廠商）專門用心為他（這類用戶）做，或者深度的思考比較少。”

具體實現(xiàn)的路徑上，星紀魅族將本地圖庫檢索等輕量級AI任務留在端側(cè)，復雜指令則借助云端算力完成。此外，魅族的Flyme AIOS 2操作系統(tǒng)還升級了“任務機器人”的意圖理解和規(guī)劃能力。比如，針對用戶的出行場景專項優(yōu)化，一句話即可執(zhí)行同一場景下的多重復雜指令。

云端調(diào)用成本難題待解

中低端機型雖然扛起“AI平權(quán)”的大旗，但成本是繞不開的話題。

由于中低端機型的硬件配置有限，AI功能的實現(xiàn)較為依賴云端。有手機廠商曾介紹稱，調(diào)用一次云端大模型的平均成本在1.2分~1.5分人民幣，若用戶日均調(diào)用10次，積攢下來的成本負擔較重。其次，還有人工成本和大模型訓練的算力成本等。

對于成本難題，星紀魅族副總裁、Flyme AIOS系統(tǒng)軟件負責人周詳回應稱：“大模型Token（對文本進行分割后的最小單元）的調(diào)用成本是非常昂貴的，但每一次迭代、每一年迭代可能（成本）都是十倍甚至百倍的下降，成本可能會隨著時間而解決。”

萬志強則補充稱：“用戶量越大，整個盤子的啟動也需要更多，這時候一個創(chuàng)業(yè)公司是沒有更多包袱的，這也不是個壞事。未來，我們會在人機交互的體驗上花更多的力氣，尤其是語音交互體驗，這既是一個高頻、高效的方式，也是比較直接的。同時，我們也會花大量的精力和財力去做數(shù)據(jù)樣本的標注。”

從星紀魅族找到的差異化路徑來看，公司避開了硬件內(nèi)卷，用AI重構(gòu)體驗來爭奪更多入門級和千元機市場的用戶，但重新上陣的星紀魅族能否成功還有待市場檢驗。

值得注意的是，無論是去年發(fā)布的OPPO Reno12系列、vivo S19系列還是榮耀200系列等中端機，都已經(jīng)擁有端側(cè)AI能力，甚至全系標配大模型，售價低至2000余元。展望未來，AI普惠終將落地。這意味著，若其他廠商的端側(cè)AI加速向千元機滲透，魅族“輕硬件+重云端”的路徑或?qū)⒚媾R打擊。

封面圖片來源：視覺中國-VCG211478193393