每經(jīng)記者 黃宗彥    每經(jīng)編輯 趙云    

3月23日，由每日經(jīng)濟新聞主辦的“2025第十屆中國酒業(yè)資本論壇暨中國金樽獎頒獎盛典”將在成都啟幕。本屆論壇以“轉(zhuǎn)型求變 預(yù)見新局”為主題，聚焦白酒行業(yè)深度調(diào)整期的破局之道。

據(jù)悉，活動上每日經(jīng)濟新聞與中央財經(jīng)大學綠色金融國際研究院將聯(lián)合發(fā)布“2025A股酒業(yè)上市公司ESG排行榜TOP20”，并匯聚行業(yè)協(xié)會、頭部酒企、投資機構(gòu)代表共議ESG轉(zhuǎn)型路徑，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供價值坐標。據(jù)悉，這也是中國酒業(yè)資本論壇舉辦以來發(fā)布的首個上市公司ESG榜單，中央財經(jīng)大學綠色金融國際研究院副院長施懿宸將對其進行解讀。

資本與ESG雙輪驅(qū)動 解碼酒業(yè)發(fā)展新范式

主辦方透露，在白酒行業(yè)進入存量競爭與雙理性消費時代的背景下，本次活動聚焦行業(yè)深度調(diào)整之下的消費市場和資本市場新挑戰(zhàn)，主題定為“轉(zhuǎn)型求變 遇見新局”。

轉(zhuǎn)型求變，意味著重塑產(chǎn)業(yè)邏輯，叩響高質(zhì)量發(fā)展之門。在“雙碳”目標與消費升級驅(qū)動下，酒業(yè)轉(zhuǎn)向精耕細作，綠色發(fā)展成生存必答題。環(huán)境治理、清潔能源應(yīng)用及循環(huán)化生產(chǎn)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)邏輯，全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)化、可降解、低碳化革新重新定義價值創(chuàng)造。

當ESG評級成為資本標尺、消費者以“綠色投票”篩選品牌，酒業(yè)競爭規(guī)則已轉(zhuǎn)向環(huán)境、社會、治理三維度的系統(tǒng)性突圍，唯有構(gòu)建可持續(xù)系統(tǒng)優(yōu)勢者方能領(lǐng)跑未來。

而預(yù)見新局，表明行業(yè)的另一趨勢是跨越邊界。一方面，面對消費市場的結(jié)構(gòu)性變遷，行業(yè)需要跳出傳統(tǒng)競爭框架，在國內(nèi)聚焦年輕群體輕量化、老齡化、健康化需求，借場景創(chuàng)新與數(shù)字交互重塑品牌價值；另一方面，全球化需從文化輸出轉(zhuǎn)向價值輸出，通過對接國際標準、構(gòu)建文化認同紐帶，將白酒打造為世界級文化符號。

在本次活動上，每日經(jīng)濟新聞將聯(lián)合中央財經(jīng)大學綠色金融國際研究院發(fā)布“2025A股酒業(yè)上市公司ESG排行榜TOP20”。

這也是中國酒業(yè)資本論壇舉辦以來發(fā)布的首個上市公司ESG榜單。不僅為投資者提供“綠色估值”參考，更通過量化指標引導行業(yè)構(gòu)建ESG披露框架、優(yōu)化資源分配邏輯，推動酒業(yè)從規(guī)模競爭轉(zhuǎn)向質(zhì)量競逐。

據(jù)介紹，榜單基于中央財經(jīng)大學綠色金融國際研究院與每日經(jīng)濟新聞聯(lián)合推出的“ESG行動派”數(shù)據(jù)平臺“1+1”ESG評估體系。該評估體系在適當結(jié)合國際通行指標體系的基礎(chǔ)上，加入本土化指標以適應(yīng)國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，旨在綜合評價市場上各類企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展水平。

ESG實踐或成穿越周期關(guān)鍵 酒業(yè)可持續(xù)發(fā)展仍需破題

國家統(tǒng)計局日前公布的數(shù)據(jù)顯示，2024年全國規(guī)模以上企業(yè)累計白酒產(chǎn)量（折65度，商品量）414.5萬千升，同比下降1.8%。實際上，近年我國白酒產(chǎn)量已呈現(xiàn)明顯的下滑趨勢。以產(chǎn)量占市場的邏輯逐漸失效，行業(yè)價值重塑迫在眉睫。

因此，在“雙碳”目標與消費代際更迭的疊加效應(yīng)下，ESG實踐正成為酒企穿越周期的關(guān)鍵籌碼，其價值創(chuàng)造邏輯已延伸至融資成本、市場準入、消費認同等商業(yè)本質(zhì)。

具體表現(xiàn)在，環(huán)境維度的剛性約束倒逼全產(chǎn)業(yè)鏈革新。比如，不少企業(yè)投建零碳工廠，加碼生態(tài)保護投入，擁抱綠色能源等。這些實踐不僅回應(yīng)了綠色發(fā)展、和諧共生的發(fā)展理念，更在碳關(guān)稅背景下為出口市場鋪路；社會維度的深耕則打開價值增量空間，比如鄉(xiāng)村振興方面，企業(yè)聯(lián)動農(nóng)戶增收，設(shè)立多種機制培養(yǎng)當?shù)厝瞬?，比以往直接捐贈的行為更具社會影響力?/p>

但值得一提的是，酒業(yè)ESG轉(zhuǎn)型仍面臨不少挑戰(zhàn)。重資產(chǎn)屬性帶來的環(huán)境治理成本壓力、傳統(tǒng)釀造工藝的傳承與現(xiàn)代生產(chǎn)體系的磨合難題，以及行業(yè)ESG評價體系缺乏統(tǒng)一標準等現(xiàn)實掣肘，仍在制約轉(zhuǎn)型進程的協(xié)同性與系統(tǒng)性。如何平衡商業(yè)效益與社會價值，將成為破局關(guān)鍵。