每日經(jīng)濟新聞 2025-03-11 23:39:25
每經(jīng)記者 周逸斐 每經(jīng)編輯 孫志成 陳星
3月5日,十四屆全國人大三次會議開幕會在北京人民大會堂舉行。國務(wù)院總理李強作政府工作報告。政府工作報告提出,深入實施科教興國戰(zhàn)略,提升國家創(chuàng)新體系整體效能。堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,一體推進教育發(fā)展、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng),筑牢中國式現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。
高校是教育、科技、人才的匯集地,在服務(wù)對接國家重大戰(zhàn)略需求、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著人工智能等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用加速演進,培養(yǎng)大批卓越工程師和青年科技后備軍迫在眉睫。
該如何立足產(chǎn)業(yè)實際,進一步構(gòu)建卓越工程師培養(yǎng)體系?高校該如何培養(yǎng)人才,緊密貼合技術(shù)創(chuàng)新的需求?針對這一系列問題,《每日經(jīng)濟新聞》(以下簡稱NBD)記者對全國人大代表、中國工程院院士、華中科技大學(xué)校長尤政進行了專訪。
NBD:3月6日凌晨,由華中科技大學(xué)校友肖弘創(chuàng)立的Monica.im推出全球首款通用型AI Agent(AI智能體)產(chǎn)品“Manus”,引發(fā)AI行業(yè)震動。您作為華中科技大學(xué)的校長,如何看待這件事?
尤政:“Manus”不僅體現(xiàn)了肖弘個人的創(chuàng)新精神,也彰顯了我校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面的成果。肖弘也曾在多個場合表示,在我校的學(xué)習(xí)經(jīng)歷為他的成長和事業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
NBD:當前正面臨百年未有之大變局,科技發(fā)展日新月異。作為來自高校的代表,科技人才的培養(yǎng)是您長期關(guān)注的議題,對于當前的人才培養(yǎng)體系,您認為有哪些問題?
尤政:當前,人工智能等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,對各國產(chǎn)業(yè)體系升級以及全球供應(yīng)鏈格局都產(chǎn)生了更為深遠的影響。在此進程中,AI加速演進使國際科技競爭日趨激烈,卓越工程師等戰(zhàn)略人才被擺在更突出位置,甚至成為推動新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵變量。
但受限于政企校之間“溫差”“時差”“落差”等影響,尚未完全發(fā)揮出教育、科技、人才的一體統(tǒng)籌發(fā)展勢能,直接影響了企業(yè)競爭力的提升。
NBD:在人工智能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等技術(shù)創(chuàng)新加速的背景下,目前在卓越工程師培養(yǎng)中存在哪些障礙?
尤政:一是不同企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新需求差異很大,導(dǎo)致卓越工程師的人才供給方面存在“溫差”。行業(yè)頭部企業(yè)憑借規(guī)模優(yōu)勢已形成完善創(chuàng)新體系,但中小企業(yè)因需求碎片化,仍面臨“有想法缺技術(shù),有場景缺方案”的困境。
二是校企間直聯(lián)渠道有限,導(dǎo)致人才培養(yǎng)與解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新挑戰(zhàn)之間有“時差”。
三是缺少成熟、完善的協(xié)調(diào)機制,導(dǎo)致各方參與卓越工程師培養(yǎng)的預(yù)期與收益有“落差”,制約了創(chuàng)新生態(tài)的多樣化發(fā)展。
我認為,從肖弘到“Manus”,華科人正在用實踐證明——當教育鏈精準對接產(chǎn)業(yè)鏈,當實驗室創(chuàng)新賦能生產(chǎn)線,“中國智造”就能在國際競爭中開辟新賽道。
NBD:您提到,在卓越工程師培養(yǎng)方面,政企校之間存在“溫差”“時差”“落差”等困境,高校有哪些針對性措施,讓卓越工程師能夠緊密貼合技術(shù)創(chuàng)新的需求?
尤政:我建議,針對領(lǐng)軍企業(yè)和頭部企業(yè)的共性人才需求,進一步完善校企協(xié)同創(chuàng)新機制。鼓勵校企共建聯(lián)合研究院,強化有組織科技合作,為卓越工程師培養(yǎng)提供課題庫;通過共建工程師技術(shù)中心,為卓越工程師培養(yǎng)提供項目場景實踐驗證平臺;通過實施卓越培養(yǎng)項目,統(tǒng)籌校企資源,充分發(fā)揮學(xué)校創(chuàng)新源頭作用和龍頭企業(yè)主力軍作用,利用校企各自人力資源優(yōu)勢,在國家重大科技攻關(guān)項目中,培養(yǎng)科學(xué)家型的工程總師。
打造“一院一中心一專項”的卓越人才培養(yǎng)新范式,進而形成全國性的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),促進創(chuàng)新要素的跨地區(qū)、跨領(lǐng)域流動和共享。
針對中小企業(yè)的“長尾”人才需求,應(yīng)引入地方政府力量,形成“政府—高?!髽I(yè)”聯(lián)合體(研究院或中心),對中小企業(yè)的卓越人才共性需求進行整合,再協(xié)同高校開展合作。同時,這一機構(gòu)還能為中小企業(yè)爭取政策扶持、資金獎勵、融資服務(wù)等,解決中小企業(yè)成長的其他問題,助其更好發(fā)揮靈活性高、創(chuàng)新力強、細分市場專注度高等優(yōu)勢。
此外,還應(yīng)進一步拓寬校企溝通對接的渠道。卓越工程師培養(yǎng)離不開多主體廣泛參與的行業(yè)交流平臺,要依托現(xiàn)有的國家未來產(chǎn)業(yè)科技園、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟等平臺,開展高頻對接,打破校企信息不對稱。
同時,應(yīng)由政府牽引設(shè)立更多的第三方校企交流對話機制,進一步鼓勵企業(yè)技術(shù)骨干和高校教師雙向交流,大范圍、多層次地組織企業(yè)技術(shù)人員到高校擔任兼職教師或?qū)煟咝=處煹狡髽I(yè)掛職鍛煉或參與實際項目研發(fā),實現(xiàn)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求的無“時差”對接,實現(xiàn)工程教育體系的與時俱進和創(chuàng)新升級。
NBD:“統(tǒng)籌推進教育科技人才體制機制一體改革”對高水平研究型大學(xué)提出了哪些新要求?
尤政:作為基礎(chǔ)研究的主力軍和重大科技突破的策源地,高水平研究型大學(xué)在科技創(chuàng)新鏈中發(fā)揮著不可替代的作用。
當前,高水平研究型大學(xué)需要充分認識統(tǒng)籌推進教育科技人才體制機制一體改革的重要性,及時調(diào)整院校發(fā)展戰(zhàn)略,通過深化體制機制改革驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展;緊密對接國家重大戰(zhàn)略需求和區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化調(diào)整學(xué)科專業(yè)布局;創(chuàng)新院系組織建設(shè),變革人才培養(yǎng)模式,大力推進科教融匯,全面提升自身對國家科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略支撐力。
NBD:建設(shè)教育強國,高等教育是龍頭。您作為高校的管理者,您認為當前我國高校在實現(xiàn)“高效治理”過程中存在哪些問題?該從哪些方面把握關(guān)鍵改革路徑?
尤政:組織變革的本質(zhì)是資源的重新分配。面向國家重大需求和區(qū)域創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)進行資源重組,是大學(xué)實現(xiàn)系統(tǒng)性變革的重要突破點和重要支點。
長期以來,我國的一些大學(xué)存在資源配置效能不高、激勵效力不明顯、資源使用效益評估不精準等問題,導(dǎo)致學(xué)科專業(yè)調(diào)整、人才培養(yǎng)模式改革難以對接區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,更難以激發(fā)多方合力超前謀劃、提前布局及主動調(diào)整優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)。
高水平研究型大學(xué)要解決上述問題,一是要突破舊有的治理理念、組織模式和發(fā)展慣性,以突破性組織系統(tǒng)創(chuàng)新確立自身在科技創(chuàng)新體系中的獨特地位。突破性組織創(chuàng)新不僅是對已有知識生產(chǎn)理念的變革和創(chuàng)新,更要將技術(shù)與程序創(chuàng)新、管理創(chuàng)新整合為大學(xué)的核心競爭力,在大學(xué)和外部制度環(huán)境的緊密互動中實現(xiàn)內(nèi)部治理制度與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
二是要盡快提升資源配置的支撐力和精準度,加快建立以績效為導(dǎo)向,以“目標定任務(wù)、任務(wù)配資源、績效看質(zhì)量”為原則的重點突出的資源配置新體系。
學(xué)校必須徹底打破“平均主義”,明確資源配置有針對性地向重點學(xué)科和關(guān)鍵事項傾斜,加大對前沿學(xué)科、交叉學(xué)科、國家重大戰(zhàn)略需求領(lǐng)域的投入,實施基礎(chǔ)學(xué)科和交叉學(xué)科突破計劃。
記者|周逸斐
編輯|孫志成?陳星?杜波
校對|湯亞文
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