□陳祉希 萬達電影股份有限公司董事長兼總裁

一期一會，萬達電影與每日經(jīng)濟新聞合作的白皮書與大家見面了。每年籌備時，我們都希望它不僅是一份總結(jié)，也能描摹、記錄行業(yè)的發(fā)展軌跡。

2024年是穿越周期的一年，國家電影局和地方政府，繼續(xù)推出了一系列政策利好，如觀影優(yōu)惠補貼、支持影院和影視基地建設(shè)、加強人才創(chuàng)作扶持等。面對變局，電影人們也積極蛻變。

變局來自多元化：觀影人群多元、審美喜好多元、話語權(quán)力多元。女性觀眾和“銀發(fā)族”的比例正在提升，25歲以下的年輕人卻有流失之虞。曾幾何時，大家還在感慨自媒體時代輿情難測，但今天，社交媒體的算法和討論，已經(jīng)和電影構(gòu)成了一體性表達，“創(chuàng)作—接受”之間的關(guān)系愈加復雜。

幸運的是，行業(yè)的確定性同樣來源于此，它加速了內(nèi)容秩序的回歸和升級。今年暑期檔票房同比下降，并不意味著電影號召力在減弱。相反，其給出的信號是：目前市場對于頭部內(nèi)容的渴望愈發(fā)強烈?！蹲ネ尥蕖贰栋咨撸焊∩返鹊某煽儯硷@現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的社會和商業(yè)價值。

2024年，我們看到，中國電影也在經(jīng)歷視野的重塑，逐漸展露出“一橫一縱”的大局觀。“一橫”是橫向發(fā)揮能動性：電影在新消費、文旅、國際交流、文化自信等語境里，表現(xiàn)得越來越積極。

這方面的前景值得期待，在北美市場，“商品+食品”收入占影城票房40%以上，而中國則平均不足15%。業(yè)內(nèi)也有各類有益的嘗試，九月底，萬達聯(lián)手原神推出的“銀幕綺旅，拾光之約”周年慶限時活動，銷量達到了6200萬元，并轉(zhuǎn)化了千萬元級別的票房，帶動商業(yè)體銷售1億元——除了提供觀影服務(wù)，電影和影院還可以嵌入到年輕人的生活理念和方式中。

“一縱”則是強化行業(yè)創(chuàng)作、制作、發(fā)行、放映端的有效協(xié)同，從供給側(cè)等培養(yǎng)行業(yè)新力量。近年來，越來越多的熱情同仁，投身到這項工作中，萬達電影時光網(wǎng)也發(fā)起了“時光青春躍幕計劃”。在幕后，我們邀請到了能代表中國電影產(chǎn)業(yè)最高水準的電影人，作為監(jiān)制給新導演的創(chuàng)作全程把關(guān)指導；于幕前，則邀請實力演員與新鮮面孔同臺演繹，打造閃閃發(fā)光的銀幕時刻。

我們不僅期待它是一個人才創(chuàng)作發(fā)掘項目，還希望能為電影作品和新生力量進入市場，探索出一個高效、成本可控的新模式。

誠然，2024年的情況種種，凸顯了一些深層次、結(jié)構(gòu)性問題。但我們這些從業(yè)者的革新精神與危機意識，也因此被激發(fā)。關(guān)于“新力量”的種子已經(jīng)種下，期待我們的努力，我們在內(nèi)容、人才培育和產(chǎn)業(yè)模式的探索，會于日后顯露出更深刻的內(nèi)涵。