今年是中華人民共和國成立75周年，75年來，中國人民用勤勞與智慧，不斷書寫著發(fā)展奇跡。

回顧75年來走過的不凡歷程，我國在不少領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了“從無到有”的突破，并且實現(xiàn)了從“追趕者”到“領(lǐng)跑者”的角色轉(zhuǎn)變：例如，在數(shù)字技術(shù)這一重要領(lǐng)域，權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2023年全國共完成計算機軟件著作權(quán)登記249.5萬件，登記數(shù)量和增速均創(chuàng)5年來新高；近年來我國AIGC產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，一大批企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域均取得關(guān)鍵技術(shù)進展。

我國在數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域的迅猛突破，離不開行業(yè)上市公司的全方位參與：他們堅持“苦練內(nèi)功”，牽住數(shù)字關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新這個“牛鼻子”，以自身的技術(shù)突破帶動全社會千行百業(yè)的共同發(fā)展進步。

與共和國共成長 上市公司在行動！

今天，就讓我們關(guān)注上市公司金蝶國際（HK00268）結(jié)合自身在管理軟件領(lǐng)域的特色和優(yōu)勢，向“新”而行，與中國企業(yè)共赴世界一流的實踐。

作為成立31年的國產(chǎn)管理軟件領(lǐng)軍企業(yè)，亦是首家在香港主板上市的國產(chǎn)軟件廠商，金蝶國際堅持以客戶為中心，以自主創(chuàng)新為核心競爭力，推動中國企業(yè)實現(xiàn)自主可控的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)數(shù)字化乃至數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展注入“數(shù)字新動能”。

近年來，金蝶國際積極響應(yīng)時代號召，全面擁抱人工智能等前沿科技、服務(wù)中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為培育新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻數(shù)字力量。

幫助兩百余家中國企業(yè)實現(xiàn)自主可控數(shù)字化轉(zhuǎn)型

當(dāng)前，一大批中國企業(yè)正在各自領(lǐng)域直面“疾風(fēng)”，茁壯成長。在這一過程中，他們對于“自主可控的企業(yè)數(shù)字化”有著比過去更為迫切的需求。有鑒于此，金蝶選擇攜手廣大中國企業(yè)，共創(chuàng)一流的技術(shù)與產(chǎn)品，為他們的發(fā)展鑄就堅實的“數(shù)字底座”：

——2019年，面對重重壓力和挑戰(zhàn)，華為開始為原有ERP系統(tǒng)尋找替代方案。2020年，華為與金蝶在人力資源數(shù)字化領(lǐng)域展開合作，在組織與人才管理、員工基礎(chǔ)服務(wù)等多個領(lǐng)域進行了數(shù)字化的探索和實踐，致力于以“華為的場景與實踐+金蝶的平臺與產(chǎn)品”，打造世界級的人力資源管理平臺。在雙方的共同努力下，成功構(gòu)建了華為全球人力資源管理系統(tǒng)。華為董事、流程質(zhì)量IT總裁陶景文表示，華為與金蝶的合作，就是解決“卡脖子”問題，雙方重新定義了軟件的交付模式。而2022年，金蝶也正式發(fā)布國內(nèi)首個面向超大型企業(yè)的人力資源管理SaaS應(yīng)用——星瀚人力云。該重量級產(chǎn)品正是金蝶基于華為全球人力資源管理最佳實踐，并結(jié)合金蝶自身在HR SaaS領(lǐng)域多年的積累打造而成，可幫助華為等大型企業(yè)構(gòu)建柔性、敏捷的組織，支撐百萬員工規(guī)模企業(yè)的HR高效處理業(yè)務(wù)。繼華為之后，星瀚人力云已相繼簽約山西國運、吉利集團、中國建設(shè)銀行、中國商飛、象嶼集團等眾多世界500強及行業(yè)冠軍。

——濰柴雷沃智慧農(nóng)業(yè)（以下簡稱“濰柴雷沃”）隸屬于全球領(lǐng)先，具有重要影響力的工業(yè)裝備跨國集團山東重工集團，是全球知名的機械裝備制造行業(yè)的企業(yè)，在農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域銷售額已連續(xù)多年全國第一。2022年，經(jīng)過多番篩選后，山東重工選擇攜手金蝶，以濰柴雷沃作為試點啟動了此專項，目標(biāo)是讓山東重工走在國產(chǎn)化ERP替代的最前列，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型夯實基礎(chǔ)。借助金蝶云·星瀚，濰柴雷沃歷時一年多成功全面替換國外知名ERP產(chǎn)品，包括銷售、生產(chǎn)、采購、倉儲、服務(wù)、財務(wù)、成本；新解決排產(chǎn)、變更、選配等數(shù)十個整車業(yè)務(wù)痛點；顯著提升20余項關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)；打造敏捷的業(yè)務(wù)前臺，高生產(chǎn)力中臺和穩(wěn)定的后臺，打通十多套周邊系統(tǒng)，優(yōu)化了整體流程，業(yè)務(wù)管控能力大幅提升，實現(xiàn)業(yè)務(wù)變革，成為首個國內(nèi)大型裝備制造業(yè)國產(chǎn)化替代成功案例，為山東重工集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅實基礎(chǔ)，為國內(nèi)同行業(yè)國產(chǎn)化項目推進提供了借鑒。

從華海通信、云南中煙，再到華為和濰柴雷沃，金蝶至今已經(jīng)累計幫助兩百余家中國大型企業(yè)實現(xiàn)了自主可控的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

為中國企業(yè)打造更有“科技感”的“數(shù)字底座”

今天，人工智能（AI）等前沿技術(shù)正在發(fā)生著“一日千里”的突破，這給企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域帶來了全新的機遇，廣大中國企業(yè)也希望在技術(shù)進步的過程中能擁有更具“科技感”的“數(shù)字底座”。

作為國產(chǎn)管理軟件領(lǐng)軍企業(yè)，金蝶認(rèn)為，AI將會給企業(yè)管理軟件帶來三個“重塑”，首先是重塑體驗。從圖形用戶界面到對話式交互。以對話式交互為主，并融入更多多媒體和個性化元素，從而改變企業(yè)應(yīng)用軟件的交互方體驗；其次是重塑流程。過去，企業(yè)的業(yè)務(wù)模式主要是人為中心，AI為輔助，通過規(guī)則引擎、固定形態(tài)的應(yīng)用交互界面，執(zhí)行預(yù)定義的任務(wù)實現(xiàn)規(guī)?；纳a(chǎn)。今天，AI可以成為人類的副駕駛，形成新的人機協(xié)同模式，通過大模型以及動態(tài)自適應(yīng)的交互界面，執(zhí)行創(chuàng)意式、生成式任務(wù)實現(xiàn)個性化生產(chǎn)；第三是重塑決策。從經(jīng)驗決策到智能決策，AI通過壓縮和簡化大量信息、分析未利用的數(shù)據(jù)以獲得更深入的可見性，以及在更大的數(shù)據(jù)集上更快地生成見解，為管理者提供決策支持，降低領(lǐng)導(dǎo)者在做出復(fù)雜決策時的風(fēng)險。

將前瞻變?yōu)楝F(xiàn)實，在人工智能布局上，金蝶始終走在行業(yè)前列。2023年，金蝶發(fā)布國內(nèi)首個財務(wù)大模型。2024年，金蝶再進一步，將旗下企業(yè)級PaaS平臺金蝶云·蒼穹正式升級為新一代企業(yè)級AI平臺，助力企業(yè)快速開發(fā)多種AI應(yīng)用；同時，金蝶發(fā)布了超級智能AI管理助手——Cosmic。具備感知、記憶、思考和行動四大核心能力，能夠智能地理解用戶在財務(wù)、人力、采購、開發(fā)等場景需求，通過統(tǒng)一的金蝶云·蒼穹平臺賦能到金蝶全系列產(chǎn)品，從管理者，專業(yè)人員，到普通員工，Cosmic為每個用戶都提供個性化的智能助手解決方案。

在財務(wù)領(lǐng)域，Cosmic提供財報解讀、指標(biāo)分析、AI審核等功能。其中，建發(fā)房產(chǎn)攜手金蝶，共建合同中臺管理系統(tǒng)，基于大模型AI為驅(qū)動，助力合同范本、合同起草、合同預(yù)審、合同審批、合同履約等全生命周期業(yè)務(wù)、流程、數(shù)據(jù)等智能化應(yīng)用服務(wù)能力。

在人力資源管理領(lǐng)域，金蝶打破了業(yè)內(nèi)聚焦在單一的招聘應(yīng)用場景，實現(xiàn)AI覆蓋范圍更廣的同時，應(yīng)用也更深入。如星瀚人力云中，Cosmic支持智慧JD助手、猜你合適，以及面試官助手等功能。其中海信集團與金蝶在人力資源管理領(lǐng)域共創(chuàng)AI應(yīng)用，打造了員工活水平臺及近20個業(yè)務(wù)場景，實現(xiàn)員工全旅程和人才供應(yīng)鏈全鏈路的智能化體驗，內(nèi)部招聘比例提升了120%，干部考察過程效率提升了70%。

在為中國企業(yè)打造“數(shù)字底座”的同時，金蝶還在向著更高的目標(biāo)突破：在前不久舉辦的2024中國500強企業(yè)高峰論壇上，金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春在主題演講中表示，500強企業(yè)邁向世界一流，要向“新”而行，要提升新質(zhì)生產(chǎn)力，所有企業(yè)必須重視和不斷提升企業(yè)的數(shù)字化水平。

金蝶集團董事會主席兼CEO 徐少春

徐少春進一步提出，中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅要對標(biāo)世界一流，而且要敢于定義世界一流，特別是定義中國自己的管理模式。

站在歷史的新起點，金蝶將秉承“予力企業(yè)，成就不凡”的新使命，堅持向“新”而行，以更強大的產(chǎn)品和服務(wù)，攜手更多中國企業(yè)共赴世界一流，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，建設(shè)中國式現(xiàn)代化注入更強力量。