每經(jīng)記者 楊煜 楊卉    每經(jīng)編輯 文多    

素有“京城第一收藏家”之譽(yù)的馬未都，近日陷入一場(chǎng)輿論風(fēng)波。

北京觀復(fù)文化有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“觀復(fù)文化”）是一家馬未都控股的企業(yè)，該公司員工張斌近日在電話中向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱(chēng)，在未經(jīng)提前協(xié)商的情況下，自己被觀復(fù)文化單方解除勞動(dòng)合同，且公司至今未提出賠償事宜。

據(jù)張斌介紹，觀復(fù)文化共有員工86人，一開(kāi)始有80余人收到了同樣的解除勞動(dòng)合同相關(guān)通知。不過(guò)，這一數(shù)據(jù)未能獲得觀復(fù)文化方面的證實(shí)。

天眼查顯示，觀復(fù)文化由馬未都持股95.2%，馬天（馬未都之子即名為馬天）持股4.8%。

張斌說(shuō)，公司日常經(jīng)營(yíng)中，馬未都是通過(guò)CEO等人轉(zhuǎn)述他的要求。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，6月以來(lái)，馬未都的微博賬號(hào)及抖音號(hào)仍在正常運(yùn)營(yíng)。就在7月2日，馬未都更新了一條微博，稱(chēng)“暑假快要到了，來(lái)觀復(fù)博物館看看‘貓大趴’”。

7月2日，記者致電觀復(fù)文化，意在就風(fēng)波中的焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)，但對(duì)方工作人員婉拒了采訪。記者隨后撥通了觀復(fù)文化財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、執(zhí)行董事、經(jīng)理陳業(yè)的電話，對(duì)方在沉默數(shù)秒后掛斷了電話。7月3日，記者來(lái)到觀復(fù)文化辦公地，工作人員表示陳業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)不在公司，記者留下聯(lián)系方式和采訪問(wèn)題后離開(kāi)，截至發(fā)稿尚未收到回復(fù)。

鑒于公司方面并未給出官方回應(yīng)，上述糾紛真相如何，尚不確定。但透過(guò)這場(chǎng)風(fēng)波，外界能感受到一絲拍賣(mài)市場(chǎng)的涼意。

員工講述：發(fā)解聘通知后又“收回”

根據(jù)張斌提供的《解除（終止）勞動(dòng)合同通知書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知書(shū)》），觀復(fù)文化以“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行”為由，提出解除與員工的勞動(dòng)合同關(guān)系。

這一封通知令包括張斌在內(nèi)的多名員工深感意外。“甚至我的直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都不知道為什么突然收到了這個(gè)通知。”張斌說(shuō)：“當(dāng)時(shí)我們員工聚在陽(yáng)臺(tái)上，互相在討論到底誰(shuí)收到了，后來(lái)發(fā)現(xiàn)大家都收到了。”

張斌說(shuō)，觀復(fù)文化共有員工86人，一開(kāi)始有80余人收到了同樣的解約通知。但這一數(shù)據(jù)未能得到觀復(fù)文化的證實(shí)。

對(duì)《通知書(shū)》中所寫(xiě)的“經(jīng)公司與您協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議”，張斌并不認(rèn)同，他的說(shuō)法是：觀復(fù)文化在通知發(fā)出前并未與他本人進(jìn)行協(xié)商，也始終未對(duì)“客觀情況發(fā)生重大變化”作出充分解釋。張斌還表示，觀復(fù)文化在上述解約通知中稱(chēng)“關(guān)于補(bǔ)償事宜等待公司后續(xù)通知”，但他也遲遲未收到補(bǔ)償方案。

6月初，多名遭到單方面解約的員工提交了勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)。張斌在其勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書(shū)中寫(xiě)道：（觀復(fù)文化）事先并未與員工溝通商議，屬于單方面通知，且公司無(wú)法出具證據(jù)滿足“客觀情況發(fā)生重大變化”的三種情形，屬于違法解除勞動(dòng)合同。

按照張斌提供的資料，觀復(fù)文化隨后主動(dòng)“收回”了前述解約《通知書(shū)》，并向員工致歉。

在張斌提供、落款時(shí)間為6月22日的“收回通知”中，觀復(fù)文化表示：“這個(gè)月大家都對(duì)工作及未來(lái)?yè)?dān)憂，緣由是接到《公司解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》，發(fā)出這個(gè)通知公司的確欠考慮（原來(lái)公司考慮盡可能先行解決員工的工資問(wèn)題，同時(shí)讓員工們?cè)琰c(diǎn)知道公司目前困境，為謀求新工作提供充裕時(shí)間），但是公司良苦用心未能獲得員工理解，那么公司決定收回給您發(fā)出的《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》并向您道歉。”

但按張斌的說(shuō)法，一些員工對(duì)觀復(fù)文化的上述說(shuō)法并不“買(mǎi)賬”，堅(jiān)持進(jìn)行勞動(dòng)仲裁。張斌說(shuō)，目前，除了申請(qǐng)仲裁的員工，其他員工均收到了遲發(fā)的工資，“（公司）不給申請(qǐng)仲裁的人（補(bǔ)）發(fā)工資，去問(wèn)，他又說(shuō)你撤銷(xiāo)仲裁我就給你發(fā)”。

按照公司2023年年報(bào)，觀復(fù)文化辦公地位于北京著名別墅區(qū)順義潮白河板塊東方太陽(yáng)城內(nèi)。

7月3日上午，記者來(lái)到觀復(fù)文化辦公地，還是看到有零零散散的員工分布在幾個(gè)辦公室內(nèi)。

針對(duì)此次風(fēng)波，記者向在場(chǎng)工作人員請(qǐng)求與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話，但被告知領(lǐng)導(dǎo)們暫時(shí)不在。離開(kāi)前，記者留下了聯(lián)系方式及采訪問(wèn)題，截至發(fā)稿尚未收到回復(fù)。

公司變化：App上的拍品在減少？

“解聘風(fēng)波”，讓人開(kāi)始關(guān)注觀復(fù)文化的現(xiàn)金流問(wèn)題。

張斌提供的、落款6月22日的“收回通知”中稱(chēng)：公司今年在所涉及領(lǐng)域和項(xiàng)目業(yè)績(jī)均出現(xiàn)明顯下滑，大家明顯感到嚴(yán)冬已經(jīng)到來(lái)，入不敷出導(dǎo)致公司第一次沒(méi)能在發(fā)薪日按時(shí)發(fā)工資，“這讓大家心慌，我們先說(shuō)一聲抱歉”。

據(jù)張斌介紹，觀復(fù)文化的主要業(yè)務(wù)包括文物拍賣(mài)以及文創(chuàng)周邊、圖書(shū)銷(xiāo)售等，公司最鼎盛的時(shí)期主要依靠拍賣(mài)業(yè)務(wù)，但新冠肺炎疫情出現(xiàn)后，拍賣(mài)市場(chǎng)不像之前那么火，公司的拍賣(mài)業(yè)務(wù)也沒(méi)有之前那么好。

在個(gè)人玩家南南（化名）的印象里，早在多年前，所謂的禮品市場(chǎng)或收藏市場(chǎng)就已經(jīng)遇冷，一些貴價(jià)拍品出現(xiàn)的頻率也在減少。“2015年，一些拍賣(mài)行業(yè)的大佬，口風(fēng)就是拍賣(mài)進(jìn)入寒冬了。”

張斌稱(chēng)，春節(jié)前，他明顯感受到公司有了變化。“先是遲發(fā)工資，然后還有一些情況，比如我們的拍賣(mài)（業(yè)務(wù)）來(lái)不了貨，拍品很緊張。”張斌回憶說(shuō)。

趙女士曾在觀復(fù)文化旗下的北京小觀拍賣(mài)有限公司任職，在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)，她坦言公司這兩年的拍賣(mài)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)得不是很好。“最開(kāi)始的時(shí)候，這個(gè)拍賣(mài)周期，一天的話，它計(jì)劃的拍賣(mài)（品）基本上都是10件，然后逐次減少，后來(lái)變成7件，現(xiàn)在我看到他們App上面只有5件了。”

據(jù)趙女士介紹，公司效益出現(xiàn)轉(zhuǎn)變苗頭是從2022年底開(kāi)始。2022年下半年，管理層換成了一位年輕的男生。

張斌則表示，2022年開(kāi)始，觀復(fù)文化開(kāi)始做抖音直播，他們?cè)隽藥讏?chǎng)大的直播，但馬未都早年在直播中遭遇過(guò)另一場(chǎng)風(fēng)波，“他從那之后就不播了”。

“京城第一收藏家”、文化名人馬未都無(wú)疑是這場(chǎng)風(fēng)波中的另一大焦點(diǎn)。

天眼查顯示，觀復(fù)文化由馬未都持股95.2%，馬天持股4.8%。

趙女士說(shuō)，馬未都表面上可能不會(huì)參與公司的日常經(jīng)營(yíng)，公司表面上都有管理人，至于馬未都是否是最后的決策人，她并不清楚。

張斌的說(shuō)法是，公司日常經(jīng)營(yíng)中，馬未都通過(guò)CEO等人轉(zhuǎn)述他的要求。而在這次風(fēng)波出現(xiàn)后，張斌在公司就沒(méi)再看到馬未都出現(xiàn)過(guò)。趙女士也表示，馬未都經(jīng)常在公司露面，但從來(lái)不會(huì)回答關(guān)鍵性問(wèn)題。

7月3日，記者在馬未都微博留言，表達(dá)了采訪訴求和問(wèn)題，但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

“收回通知”中表示，針對(duì)當(dāng)前的困境，公司一直在想各種辦法，短期用流水收入先發(fā)工資，長(zhǎng)期尋求大公司兼并以獲得輸血再生，但這些都需要時(shí)間，希望公司員工能夠理解。“公司目前考慮并正在進(jìn)行的是尋求重組或兼并，已經(jīng)和多家企業(yè)積極談判，也已有企業(yè)表示積極之意，但這是大事，極短時(shí)間難以完成全部流程，也請(qǐng)員工們耐心等待好消息。”

據(jù)觀復(fù)文化2023年年報(bào)，除馬未都和馬天外，公司此前股東還包括寧波澎湃磐石股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、赤驥控股集團(tuán)有限公司、王優(yōu)、夏蕊、陳韡稼、陳麗萍等人。不過(guò)，天眼查顯示，寧波澎湃磐石股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）已于今年5月31日退出，赤驥控股集團(tuán)有限公司、王優(yōu)、夏蕊、陳韡稼、陳麗萍等人已于6月26日退出。

行業(yè)現(xiàn)狀：成交價(jià)格下降、拍品減少

張斌和趙女士提到的拍品減少等問(wèn)題，已經(jīng)成為眼下很多拍賣(mài)行業(yè)公司的現(xiàn)狀。

就職于拍賣(mài)公司的靈靈（化名）告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，由于拍賣(mài)周期長(zhǎng)且回報(bào)不穩(wěn)定，小公司線下拍賣(mài)幾乎已經(jīng)沒(méi)什么“搞頭”。據(jù)靈靈介紹，拍賣(mài)公司的貨源通常有三種：老客戶，這類(lèi)渠道較穩(wěn)；網(wǎng)上廣撒網(wǎng)征集，以及自行到線下“找貨”。

然而，因近期拍品價(jià)格下降，老玩家和線下收集都受到影響，藏品持有人不愿在價(jià)格較低時(shí)拍賣(mài)，導(dǎo)致拍品數(shù)量明顯減少。靈靈介紹：“比如一個(gè)瓶，十幾年前花了20萬(wàn)元買(mǎi)的，現(xiàn)在可能行情也就賣(mài)到10萬(wàn)元。那只要不是特別著急變現(xiàn)，就留在手里不出好了。”

靈靈提到的價(jià)格下降，從近期的幾次拍賣(mài)也可窺見(jiàn)。

在今年4月結(jié)束的2024年香港第一輪春拍上，3家知名拍賣(mài)行，蘇富比、香港嘉德和香港保利拍出了25.95億港元的總成交額，比2023年3家的秋拍成交額下降了33.68%，同比2023年春拍減少了44.53%。

線下拍賣(mài)耗時(shí)長(zhǎng)也是個(gè)問(wèn)題。以單件拍品為例，按照靈靈的經(jīng)驗(yàn)，從開(kāi)始公告征集到最終結(jié)款，至少需3個(gè)月至半年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。賣(mài)家，手里邊有貨的人，覺(jué)得你這個(gè)回錢(qián)回得太慢了，而且事兒還多。拍賣(mài)行為了掙錢(qián)，（賣(mài)家）也不愿意走這么長(zhǎng)（的流程）。此外，國(guó)內(nèi)拍賣(mài)市場(chǎng)造假的現(xiàn)象也不少，有劣幣驅(qū)逐良幣的情況。

整體環(huán)境不好的情況下，小型拍賣(mài)企業(yè)能拿到的傭金也在減少。今年上半年，蘇富比拍賣(mài)行公布了新的收費(fèi)制度，首次降低了買(mǎi)家酬金。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，在拍品征集難、成交率走低的市場(chǎng)環(huán)境下，這類(lèi)調(diào)整是不錯(cuò)的市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制。

但大公司降價(jià)，小企業(yè)自然很難再維持此前的傭金模式。靈靈認(rèn)為：“肯定會(huì)有小公司跟著這么做。下調(diào)之后，相當(dāng)于我少抽了你（賣(mài)家）的傭金，你拿到的多了，就更愿意把東西拿出來(lái)了。但下調(diào)的話還是有一個(gè)度的。如果下調(diào)到拍賣(mài)公司都不愛(ài)做這個(gè)事兒了，100萬(wàn)元的瓶子我只抽你1萬(wàn)元、2萬(wàn)元，那我們就不做了。”

如此一來(lái)，線上模式幾乎成了拍賣(mài)公司的必然選擇。據(jù)靈靈介紹，線上直播拍賣(mài)已經(jīng)火了幾年，憑借周期短、相對(duì)透明等優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)成為主流。你要搞線下，場(chǎng)地、征集、工作人員的差旅費(fèi)，那些費(fèi)用其實(shí)是很高的。但是線上這些全部都解決掉之后，場(chǎng)地、人員這些可以節(jié)省很多成本。

更為關(guān)鍵的是，部分拍品，如瓷器類(lèi)，目前最主流的還是依靠專(zhuān)家的“眼力”。知名專(zhuān)家和大IP有很大的個(gè)人溢價(jià)空間。“古玩這一塊兒、藝術(shù)品這一塊，是非?？催@個(gè)附加價(jià)值的。在我手里的東西跟馬未都手里的東西（即便是）一樣的，價(jià)格可是天差地別。”靈靈稱(chēng)。