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“第一階段的大力出奇跡結(jié)束了” 走過3個618,抖音電商挺進下一城

每日經(jīng)濟新聞 2024-06-26 22:21:17

◎總結(jié)抖音平臺商業(yè)化的近幾年表現(xiàn),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為可以用“優(yōu)秀”形容。抖音沒有出現(xiàn)壟斷的超級主播,(平臺的)大主播還不止一個;其次,做到了幾萬億規(guī)模沒有導(dǎo)致用戶大量流失和生態(tài)崩潰;最后,大膽上線貨架商城,與三大電商平臺PK并且還搏出了增長機會。抖音商城目前的建設(shè)表現(xiàn)還有不小的提升空間。

每經(jīng)記者 王紫薇    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

在618的收尾階段,在此期間鮮有聲音的抖音電商終于公布了消費數(shù)據(jù)報告。

618期間(5月24日~6月18日),抖音平臺上的累計時長達(dá)到了1.49億小時。貨架場方面,抖音商城的成交額同比增長了85%,訂單量同比增長了94%,商城的動銷商品數(shù)同比增長了93%。

在這份報告中,抖音電商首次強調(diào)了兩個新領(lǐng)域的增長,一個是“超值購”頻道,一個是“作者”。

抖音電商開始進行內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)梳理的階段 圖片來源:視覺中國-VCG31N1227945542

根據(jù)報告,抖音商城“超值購”頻道下單用戶同比增長175%,成交額同比增長150%,這一頻道的訂單量同比提升了175%。此外,成交額破5000萬元的作者數(shù)環(huán)比增長29%,超19萬名作者帶貨成交額同比增長300%。超37萬名作者首次參與618好物節(jié)。

行業(yè)人士告訴記者,超值購頻道的超常發(fā)揮,是抖音電商中小商家建設(shè)的一次勝利;而強調(diào)作者,這是抖音作為內(nèi)容平臺的“返本溯源”。

“抖音電商開始進行內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)梳理的階段。”百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,“第一階段的大力出奇跡結(jié)束了”。

抖音電商的第3個“618”

在開始構(gòu)建“全域興趣電商”之后,抖音電商經(jīng)歷了3個618。每一個618,其強調(diào)的內(nèi)容都不一樣。

2022年的618,抖音電商強調(diào)的是直播帶貨的優(yōu)勢地位,以及商城的高增長。當(dāng)年“抖音618好物節(jié)”數(shù)據(jù)顯示,6月1日至18日,抖音電商直播總時長達(dá)4045萬小時,掛購物車的短視頻播放了1151億次。此外,抖音商城場景帶動銷量同比增長514%,搜索場景帶動銷量同比增長293%,參與活動的商家數(shù)量同比增長159%。

2023年的618,抖音電商繼續(xù)強調(diào)增長。除了強調(diào)平臺GMV、平臺商品數(shù)、用戶活躍度的增長,還突出了“貨架場”抖音商城的用戶數(shù)、GMV的增長。這一年抖音618收官戰(zhàn)報顯示,抖音平臺支付GMV較去年618同期提升70%,動銷商品數(shù)較去年618同期提升57%,交易額破千萬的商品為486個。在貨架場方面,抖音商城支付GMV、支付用戶數(shù)較去年618同期分別提升178%、126%。

而“內(nèi)容場”直播帶貨更像是一個表現(xiàn)穩(wěn)定的“基本盤”:抖音商家直播累計時長4202萬小時,掛購物車短視頻播放量1309億,618期間支付GMV破千萬直播間413個,大咖直播間支付GMV較上一年同期提升139%。

到了今年618,抖音電商的增長一如既往:抖音商城的成交額同比增長了85%,訂單量同比增長了94%,商城的動銷商品數(shù)同比增長了93%。但增長之外,抖音電商還強調(diào)了“超值”,這也是今年電商平臺的共同之舉。另外,抖音平臺還強調(diào)了“作者”。

在這場618進入中期階段,抖音公布了“閃光創(chuàng)作者”618大促的中期戰(zhàn)報:在5月15日至6月6日期間,成交破億的作者有24人,破千萬的作者達(dá)到了477人,單場破千萬的直播間達(dá)到297個,累計成交的單數(shù)超9.69億。

創(chuàng)作者這個概念并不新。

2023年5月,抖音電商總裁魏雯雯曾表示,將做內(nèi)容場與貨架場的深度鏈接。而這個鏈接中,達(dá)人帶貨是必不可少的一環(huán);當(dāng)年9月,魏雯雯在抖音電商第三屆作者峰會上強調(diào)了內(nèi)容的重要性。她說,內(nèi)容和商品是抖音電商生意發(fā)展的雙引擎。

創(chuàng)作者在哪里活躍,哪里就有內(nèi)容。而內(nèi)容帶來流量,哪里有流量,哪里就有生意。今年,抖音電商開始重新強調(diào)內(nèi)容,是因為抖音電商有了“近憂”。

一個難解的循環(huán)

在之前的采訪中,一位行業(yè)人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,這兩年抖音在電商方面太猛,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容流失有些嚴(yán)重。另一位行業(yè)人士告訴記者,這些創(chuàng)作者在向視頻號“集結(jié)”。不僅如此,今年視頻號的商業(yè)化也開始蓬勃發(fā)展。

抖音電商從內(nèi)容興趣激發(fā)的購物需求,在前期直播帶貨橫空出世之時,抖音作為直播平臺之一得到了直播帶貨的紅利。根據(jù)果集數(shù)據(jù),2021年,抖音&快手帶貨直播場次超7500萬場,同比增長100%,直播帶貨商品鏈接數(shù)超3.9億個,同比增長308%。

由此,抖音開始了自身的商業(yè)化路徑。行業(yè)人士認(rèn)為,抖音從“興趣電商”到“全域興趣電商”這個動作已經(jīng)說明,其早早預(yù)見了興趣購物的天花板。

興趣購物,行業(yè)內(nèi)又叫“非目的性購物”。

莊帥告訴記者,“非目的性購物的形式占比在所有的購物行為中大概占30%。按照電商行業(yè)的規(guī)模來算,抖音電商把所有非目的性購物都拿過去,也就3萬多億。”

抖音在2022年中補充貨架場的建設(shè),即補充滿足以搜索為核心的目的性購物(貨架商城)需求,也由此開始,抖音商城開始與天貓、京東、拼多多爭搶市場份額。

經(jīng)過兩年時間,抖音商城的建設(shè)思路日漸清晰:吸引商家,擴大商品池,并借助雙11、618等大促節(jié)點不斷向商家拋出橄欖枝,吸引品牌商家、中小微商家入駐。

2022年5月,抖音電商宣布從“興趣電商”升級到“全域興趣電商”。半年后,2022年雙11,抖音商城直接成為抖音電商宣傳的重中之重,在雙11期間,抖音貨架電商帶動日均銷量同比增長了156%,商品曝光量是上半年的1.6倍。

2023年5月,魏雯雯分享了一組數(shù)據(jù):過去一年,抖音電商貨架場景GMV占比達(dá)30%;根據(jù)抖音電商公布的數(shù)據(jù),2022年4月到2023年3月,抖音商城訂單量同比上一年提升190%;2023年38主題大促,抖音商城交易額破百萬元的品牌數(shù)達(dá)513個。

抖音貨架電商的起勢與發(fā)展極為迅速。莊帥告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,貨架電商之所以可以做得這么快,不僅僅在于抖音有著8億用戶(2022年數(shù)據(jù))的基本盤,更在于這些用戶中有非?;钴S的創(chuàng)作者。

商業(yè)化與內(nèi)容此消彼長。由內(nèi)容引出興趣激發(fā)購物,從而幫助抖音平臺開始商業(yè)化。但硬幣的另一面是,商業(yè)化的快速擴張可能讓抖音平臺流失優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

“貨架電商的流量就要從內(nèi)容中來。然后就是培養(yǎng)用戶習(xí)慣和心智,但是用戶‘買東西上抖音’的心智一旦培養(yǎng)起來,用戶看內(nèi)容又要去哪里呢?這個(內(nèi)容)心智又會被別的內(nèi)容平臺搶奪去。”莊帥說。

原本作為一個內(nèi)容平臺的抖音,如今面臨兩難局面。

“如果繼續(xù)強化電商心智,那就要徹底顛覆現(xiàn)有的內(nèi)容平臺的心智。但是不強化(這個心智),電商的增長就會受限。”莊帥告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

抖音商業(yè)化下一站

抖音商業(yè)化的一些轉(zhuǎn)變,有蛛絲馬跡。

今年6月5日,抖音電商學(xué)習(xí)中心發(fā)了短視頻掛載店鋪功能將于6月20日下線通知,功能下線后,用戶在發(fā)布短視頻時,將無法使用掛載店鋪的功能。對于已發(fā)布的、掛有店鋪的短視頻,店鋪入口將同時下線(針對發(fā)布超過30天的視頻),但不會對用戶發(fā)布的視頻產(chǎn)生其他影響。

這意味著,抖音短視頻內(nèi)容在本月20日之后,只能掛載具體商品的鏈接。行業(yè)人士對記者指出,這可以看作一次內(nèi)容與商品的博弈。

今年618期間,抖音除了給中小微商家更好的參與政策,還著重強調(diào)創(chuàng)作者。2023年9月,魏雯雯透露了一組數(shù)據(jù):過去一年,抖音電商平臺新增515萬新的電商作者,有884萬作者通過直播、短視頻、櫥窗、圖文等形式的帶貨取得了收入。其中,累計GMV破10萬元的作者數(shù)量超過了60萬。魏雯雯表示,未來抖音電商將加大投入,扶持作者長期發(fā)展。

除此之外,6月15日,消息稱抖音生活服務(wù)的到家業(yè)務(wù)劃到抖音電商。莊帥告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,這樣整合的目的之一,是為了集中資源。不再是“大開大合干就完了”,而是把“降本”放在了前面。

總結(jié)抖音平臺商業(yè)化的近幾年表現(xiàn),莊帥認(rèn)為可以用“優(yōu)秀”形容“當(dāng)時一個內(nèi)容平臺做電商,大部分人都是不看好的。但抖音做起來了”。

“此外,抖音沒有出現(xiàn)壟斷的超級主播,(平臺的)大主播還不止一個;其次,做到了幾萬億規(guī)模沒有導(dǎo)致用戶大量流失和生態(tài)崩潰;最后,大膽上線貨架商城,與三大電商平臺PK并且還搏出了增長機會。”莊帥認(rèn)為,抖音商城目前的建設(shè)表現(xiàn)還有不小的提升空間。

據(jù)36氪,2023年,抖音電商GMV大約為2.7萬億,2024年GMV目標(biāo)是4萬億,漲幅接近50%。抖音電商還在為高增長努力,但隨著直播帶貨不再兇猛地增長,貨架電商的建設(shè)來到需要考驗精細(xì)與耐心的時刻。

還在尋求增長的抖音平臺,也進入了商業(yè)化的下一站。

封面圖片來源:視覺中國-VCG111314256376

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