每經(jīng)記者 楊煜    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

又是一年“世界環(huán)境日”。6月5日，由每日經(jīng)濟新聞主辦的第三屆環(huán)境日沙龍如期而至。本屆沙龍以“鏈主擔當：共塑可持續(xù)未來”為主題，探討在全球化浪潮下，進行供應鏈ESG管理的必要性和緊迫性，以激發(fā)更多企業(yè)的行動。

來自聯(lián)想、蒙牛、凌雄科技的企業(yè)代表分享了企業(yè)在推動供應鏈ESG管理方面的經(jīng)驗與見解。與會嘉賓一致指出供應鏈管理在ESG管理中的重要性，以及鏈主企業(yè)在產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮的帶動作用。同時，科技在供應鏈ESG管理中的創(chuàng)新作用與價值也不容忽視。

ESG監(jiān)管日趨嚴格，供應鏈風險凸顯

伴隨全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展共識的凝聚，企業(yè)經(jīng)營面臨日趨嚴格的監(jiān)管要求與市場關(guān)切，其中，最顯著的特征之一便是將ESG的管理指引延伸至供應鏈層面。

蒙牛集團副總裁李函擎指出，今年4月，香港聯(lián)交所發(fā)布新氣候規(guī)定，對香港上市公司溫室氣體排放范圍三數(shù)據(jù)披露作出了明確要求，今年5月，A股三大證券交易所發(fā)布可持續(xù)信息披露指引，也鼓勵有條件的披露主體披露溫室氣體范圍三的排放量。從監(jiān)管要求趨勢來看，鏈主企業(yè)未來將承擔更多的范圍三披露壓力。

從企業(yè)自身發(fā)展來看，供應鏈的ESG管理也對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重要影響。聯(lián)想全球供應鏈高級總監(jiān)，戰(zhàn)略、安全與可持續(xù)發(fā)展負責人樊星援引咨詢公司數(shù)據(jù)指出，平均而言，企業(yè)在環(huán)境、社會和治理方面的足跡有三分之二來自供應鏈；企業(yè)供應鏈的碳排放平均為自身運營排放的11.4倍。

聯(lián)想在全球化發(fā)展的歷程中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一家企業(yè)如果沒有很好的ESG管理作為支撐，就很難支撐其在全球尤其是歐洲市場的整體競爭力。“在整個ESG風險里，我們看到一方面是轉(zhuǎn)型風險，另一方面是實體風險。轉(zhuǎn)型風險中包括各種政策和法規(guī)的風險；實體風險中我們重點關(guān)注環(huán)境風險。”樊星說。

李函擎表示，乳制品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條很長，覆蓋了牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、原奶運輸、加工處理、儲運銷售等眾多環(huán)節(jié)。“蒙牛作為鏈主企業(yè)，必須要發(fā)揮這種標桿作用，來強化我們的供應鏈ESG管理，持續(xù)地降低我們的運營風險。”

此外，在ESG評級方面，李函擎指出，國際權(quán)威的ESG評級機構(gòu)MSCI高度重視企業(yè)供應鏈水管理、碳管理、供應商ESG管理、綠色采購等議題，這也意味著鏈主企業(yè)需要更加關(guān)注全價值鏈的可持續(xù)發(fā)展管理。

與上下游伙伴攜手，促進產(chǎn)業(yè)健康成長

蒙牛長期高度重視供應鏈ESG管理。據(jù)李函擎介紹，蒙牛加入了全球權(quán)威責任商業(yè)平臺Sedex，制定了供應商行為準則，也開展了供應商ESG審核，提升供應商環(huán)境保護、健康與安全、勞工權(quán)利、人權(quán)、商業(yè)道德等方面的管理水平。

在負責任采購方面，蒙牛發(fā)布了森林保護政策，承諾在2030年前實現(xiàn)“零毀林”，針對紙、大豆、棕櫚油等具有毀林風險的物料采購，全面提升了供應商的采購標準，也全面開展了采購溯源和可持續(xù)的認證，來減少供應鏈毀林和森林退化的風險，保護全球生物多樣性。此外，蒙牛還攜手主要的包材供應商制定了可持續(xù)包裝策略，并制定面向2025至2035年的綠色包裝目標。

“我們希望在創(chuàng)造商業(yè)價值的同時，可以實現(xiàn)社會環(huán)境效益的共同發(fā)展，并與供應鏈上下游的合作伙伴攜手，將可持續(xù)發(fā)展的理念融入到我們的經(jīng)營管理之中。”李函擎說道。

聯(lián)想全球供應鏈ESG戰(zhàn)略分為可持續(xù)價值鏈、可持續(xù)產(chǎn)品、凈零排放三個方向。樊星表示，在可持續(xù)價值鏈方面，包括對聯(lián)想自有工廠及供應商工廠的ESG管理，實現(xiàn)風險管控和負責任采購；在可持續(xù)產(chǎn)品方面，對產(chǎn)品全生命周期的環(huán)境影響進行管理，包括產(chǎn)品合規(guī)與標準制定，提升產(chǎn)品的可持續(xù)性和競爭力；在凈零排放方面，針對自有工廠、物流運輸、供應商等各個部門均制定了從短期到中期再到長期的目標和計劃。

樊星表示，作為鏈主，聯(lián)想希望發(fā)揮帶動作用，在保證自身韌性的基礎(chǔ)上，要帶動全產(chǎn)業(yè)鏈的智能化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展，不斷構(gòu)建優(yōu)秀的生態(tài)協(xié)同體系。“只有我們把生態(tài)圈做好，每一個企業(yè)才能更好地、更健康地發(fā)展，激發(fā)整個產(chǎn)業(yè)的最大活力，創(chuàng)造整個產(chǎn)業(yè)的最大價值。聯(lián)想希望能跟業(yè)界的伙伴共同努力，以科技創(chuàng)新來引領(lǐng)智能變革，賦能千行百業(yè)，同時為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展添能蓄力。”

科技賦能供應鏈管理，提升ESG治理成效

需要注意的是，科技在供應鏈ESG管理中已顯現(xiàn)出不可忽視的力量。

凌雄科技以數(shù)字化為基礎(chǔ)，創(chuàng)立了包括設備訂閱服務、IT 技術(shù)訂閱服務、設備管理 SaaS 及設備回收業(yè)務等在內(nèi)的設備全?命周期管理業(yè)務模式，從設備獲取到設備處置為中?微企業(yè)提供?站式數(shù)字化閉環(huán)DaaS服務，賦能萬千中小企業(yè)降本增效與高質(zhì)量發(fā)展。

“綠色發(fā)展是我們企業(yè)發(fā)展的重要理念之一，也是貫徹落實ESG發(fā)展理念的內(nèi)在需求。多年來我們始終堅持在企業(yè)運營中，聚焦于實現(xiàn)綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展。通過業(yè)務之間的協(xié)同，延長了設備的使用周期、使用壽命，也最大地提升了設備的使用率，為社會創(chuàng)造了額外碳減排的價值。”凌雄科技董事會主席胡祚雄表示。

聯(lián)想在兩年前開啟了ESG數(shù)字化平臺建設，通過該數(shù)字化平臺來更好地支持ESG戰(zhàn)略的落地。據(jù)介紹，該平臺集成了數(shù)據(jù)管理、智能決策等功能，包括KPI的管理追蹤，價值鏈碳排放的管理，供應商ESE績效的管理，產(chǎn)品全生命周期環(huán)境影響的評價、計算，還包括對價值鏈合作伙伴以及公司員工的培訓、知識管理等。

蒙牛也分享了其利用科技創(chuàng)新提升供應鏈ESG管理水平的案例。例如在奶源端，蒙牛開創(chuàng)了“牧光互補”的新模式，引導上游牧場采用分布式光伏發(fā)電，實現(xiàn)了自發(fā)自用、余電上網(wǎng)的能源模式，大幅提升了牧場的綠色能源占比；在采購端，為了更好地降低大宗商品采購中的毀林風險，蒙牛和供應商運用科技手段開展溯源監(jiān)控，比如其大豆產(chǎn)品采購的供應商中糧國際通過數(shù)字化衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)督并評估南美等地大豆種植區(qū)域的毀林風險程度。