每經(jīng)AI快訊，當(dāng)“掐尖”漸成往事，公募行業(yè)開始將更多目光投向“百花齊放”的投研天團(tuán)建設(shè)?；诖耍絹碓蕉嗟?ldquo;新生代”基金經(jīng)理陸續(xù)登場(chǎng)、接棒成長(zhǎng)。目前在任的3537位基金經(jīng)理中，任職期不足3年的達(dá)到1567位，占比逾四成；同時(shí)，各家公募機(jī)構(gòu)也愈加重視人才的長(zhǎng)效培養(yǎng)和傳幫帶，積極做好投研能力的積累與傳承。 投研能力是公募基金立足之本，投研團(tuán)隊(duì)建設(shè)則是提升投研能力的保證。記者在與大中小型等各類公募機(jī)構(gòu)交流中發(fā)現(xiàn)，“新生代”基金經(jīng)理的加入正是打造更有深度和廣度的投研人才梯隊(duì)的基礎(chǔ)，且有利于形成多元并濟(jì)、和而不同的投資氛圍，進(jìn)而推動(dòng)基金公司更穩(wěn)健發(fā)展。 不過，“新生代”基金經(jīng)理想要迅速“出圈”并非易事，當(dāng)前仍面臨規(guī)模“長(zhǎng)不大”、業(yè)績(jī)“強(qiáng)分化”等諸多困擾。受訪機(jī)構(gòu)建議，基金公司可不斷完善人才激勵(lì)機(jī)制，保持投研核心隊(duì)伍穩(wěn)定；“新生代”基金經(jīng)理則需提高投資“含金量”，以獲得更多投資者信賴。（證券日?qǐng)?bào)）