每經(jīng)記者 張蕊  劉嘉魁    每經(jīng)編輯 陳星    

3月25日，中國發(fā)展高層論壇2023年年會在北京釣魚臺國賓館舉行。

“拓展消費新場景”是此次活動的主題之一。上海家化董事長兼首席執(zhí)行官潘秋生在演講中表示，中國的中等收入群體將會持續(xù)增長，未來三年將新增7000萬，消費將驅(qū)動GDP增長。

嘉賓演講現(xiàn)場 每經(jīng)記者 張蕊 攝

上海家化是我國老牌日化企業(yè)之一。對于上海家化來說，差異化競爭主要體現(xiàn)在哪些方面？

潘秋生在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，差異化競爭主要體現(xiàn)在科技投入上。

“我們有八大研發(fā)平臺，做了不同的科技化部署，如中醫(yī)中草藥、微生態(tài)等。”潘秋生認為，核心是研發(fā)和創(chuàng)造需求的能力，通過長期的基礎研究投入，才能夠支撐與對手的競爭。

活動現(xiàn)場 圖片來源：主辦方供圖

未來在新消費場景的拓展上，上海家化有哪些新的創(chuàng)想？

就此問題，潘秋生在回應包括每經(jīng)記者在內(nèi)的媒體提問時表示，上海家化在這方面有很多創(chuàng)新，例如與其他品牌進行聯(lián)名，有利于“拓圈”，拓展年輕的消費族群，然后共創(chuàng)品牌。拓展消費圈層，還可以實現(xiàn)強強聯(lián)手。

“今年我們也有一些重大的聯(lián)名舉措，預計在夏天推出。”潘秋生透露。

“我們希望通過在營銷端持續(xù)不斷地打造一個新的消費圈層，來幫助我們做到更年輕化，同時在產(chǎn)品端聚焦研發(fā)，通過技術(shù)的不斷迭代來提升競爭力。”潘秋生認為，流量紅利要抓住，但品質(zhì)紅利更重要，是中長期能夠跑贏的核心。