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清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院首席專家、上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院原副院長何志毅:以創(chuàng)新引領(lǐng)建立全產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,加快提升中國產(chǎn)業(yè)全球競爭力

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-09-23 18:53:09

在交大安泰EMBA20周年暨安泰視界年度峰會上,清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院首席專家、上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院原副院長何志毅站在全球視野分析了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀圖譜,并對中國企業(yè)如何建設(shè)成長為世界一流企業(yè)提出了相關(guān)建議。

每經(jīng)記者 梁宏亮    每經(jīng)編輯 冷雪婷    

中央全面深化改革委員會第二十四次會議審議通過了《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見》,提出要加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量眾多,其中有一部分已經(jīng)融入全球產(chǎn)業(yè)鏈,成長成為具備國際領(lǐng)先的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)及分銷能力的優(yōu)秀企業(yè)。不過,我們也應(yīng)看到,我國大企業(yè)仍存在大而不強(qiáng)的情況,雖然近兩年我國位列世界500強(qiáng)的企業(yè)數(shù)量并不少,但一些企業(yè)的發(fā)展主要依賴規(guī)模,創(chuàng)新引領(lǐng)力、國際競爭力與世界一流水平還存在差距。如何在當(dāng)前技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)下的產(chǎn)業(yè)變革關(guān)鍵期抓住發(fā)展機(jī)遇,提升我國產(chǎn)業(yè)的全球影響力和競爭力,是當(dāng)下值得深入思考的課題。

那么,當(dāng)前從全球格局下來看,中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于怎樣的狀態(tài)?每個細(xì)分產(chǎn)業(yè)的全球領(lǐng)軍企業(yè)如何分布?中國的龍頭企業(yè)們又在全球產(chǎn)業(yè)格局中處于怎樣的地位?

交大安泰EMBA20周年之際,每日經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)合上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,聯(lián)合推出“我的商學(xué)之路·我的遠(yuǎn)見”系列策劃。

在交大安泰EMBA20周年暨安泰視界年度峰會上,清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院首席專家、上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院原副院長何志毅站在全球視野分析了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀圖譜,并對中國企業(yè)如何建設(shè)成長為世界一流企業(yè)提出了相關(guān)建議。

如何正確看待中國產(chǎn)業(yè)總體實(shí)力?

何志毅以全球上市公司數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)績效、產(chǎn)業(yè)集中度、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)展開深入研究,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史沿革和相關(guān)政策,整體描繪出了中國產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)在全球格局下的地位和狀況。

在他看來,雖然中國企業(yè)在世界500強(qiáng)中所占據(jù)的數(shù)量越來越多,但若以上市公司為研究對象,中國企業(yè)無論是從市值、營業(yè)收入,還是從利潤指標(biāo)上來看,都仍與主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體存在著明顯的差距。

“中國改革開放已經(jīng)過了四十年,四十年來我們一路高歌猛進(jìn),如今到了一個發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。”何志毅表示,當(dāng)前,應(yīng)該以歷史的眼光、更為高瞻遠(yuǎn)矚的視角來全面審視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和歷史數(shù)據(jù),從而對未來的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展謀劃規(guī)劃。

“我們既要關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體狀況,也要關(guān)注產(chǎn)業(yè)中頭部企業(yè)的數(shù)量和發(fā)展質(zhì)量。何志毅強(qiáng)調(diào),領(lǐng)軍企業(yè)是鳳毛麟角,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到引領(lǐng)創(chuàng)新和變革的關(guān)鍵作用,因此特別重要。”

據(jù)何志毅分析,從區(qū)域分布上來看,目前中國競爭力強(qiáng)的企業(yè)仍多集中于京津冀、珠三角和長三角地區(qū)。“百分之七十多的好企業(yè)都分布在這三個地區(qū),”他說:“從數(shù)據(jù)上來看,許多來自國外發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)發(fā)展了一百多年,而我們僅發(fā)展了幾十年,一方面我們要看到差距,但另一方面我們也要看到信心。”

如何制定世界一流企業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)?

那么,在新一輪科技革命正在加速驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革,重塑經(jīng)濟(jì)格局當(dāng)前的形勢下,我們應(yīng)如何建設(shè)世界一流企業(yè)?提升中國產(chǎn)業(yè)的影響力與競爭力?

要想建設(shè)一批世界一流企業(yè),首先明確什么是世界一流企業(yè)。中央深改委第二十四次會議審議通過《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見》,列出世界一流企業(yè)的特征是產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先和治理現(xiàn)代。在此基礎(chǔ)上,何志毅提出了一套以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的評價體系:“第一層次設(shè)置三個規(guī)模指標(biāo):營收、市值、利潤;第二層次設(shè)置三個效率指標(biāo):銷售利潤率、資產(chǎn)回報率、市盈率;第三層次設(shè)置三個社會指標(biāo):創(chuàng)新貢獻(xiàn)(創(chuàng)新力)、影響力、企業(yè)社會責(zé)任(責(zé)任力)。”

通過依據(jù)此套標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算,何志毅發(fā)現(xiàn),未來中國企業(yè)在建設(shè)世界一流企業(yè)的道路上,仍需要做好許多工作。

“首先我們需要打破‘500強(qiáng)迷思’,也就是說,我們不能認(rèn)為我們進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)多,就代表我們的產(chǎn)業(yè)很強(qiáng)了。從領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)總體實(shí)力上看,我們?nèi)匀淮嬖诓罹唷?rdquo;何志毅表示。

另一方面,他也建議,提高產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵,在于以創(chuàng)新引領(lǐng)建立全產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。“我們究竟要在產(chǎn)業(yè)技術(shù)上重點(diǎn)突破什么東西?我們在各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上仍然缺失什么東西?對于關(guān)鍵技術(shù)、卡脖子技術(shù),以及對全產(chǎn)業(yè)鏈起到引領(lǐng)作用的環(huán)節(jié)要怎樣突破?這是我們未來產(chǎn)業(yè)研究者、政府、領(lǐng)軍企業(yè)、行業(yè)協(xié)會都要重點(diǎn)思考的方向。”

在具體的產(chǎn)業(yè)突破重點(diǎn)上,何志毅建議,要加強(qiáng)對ICT和醫(yī)療健康兩大產(chǎn)業(yè)的關(guān)注。“ICT包括信息技術(shù)、通訊技術(shù),醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)包括醫(yī)藥、生命科技和生物醫(yī)藥。社會各界包括政府、高校以及企業(yè)對這些產(chǎn)業(yè)要加大研發(fā)投入。”

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