每經(jīng)記者 溫夢華    每經(jīng)編輯 魏官紅    

近日，文投控股（SH600715，收盤價2.23元，總市值41.4億元）因信息披露不及時收到遼寧證監(jiān)局行政監(jiān)管措施決定書。

這起事件主要涉及文投控股此前擬與南京市六合區(qū)人民政府（以下簡稱南京市六合區(qū)）簽署金牛湖項目園區(qū)合作開發(fā)協(xié)議的相關(guān)情況。《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，文投控股和南京市六合區(qū)的合作，可追溯到2018年。彼時，文投控股擬在南京市六合區(qū)投資建設(shè)金牛湖主題樂園及電競娛樂產(chǎn)業(yè)園。

其實，2018年以來，不少手握眾多影視IP的影視公司將目光轉(zhuǎn)向主題公園，進軍實景娛樂領(lǐng)域，曾參與《唐人街探案2》的文投控股同樣大手筆押注。如今，幾年過去，在眾多公司的文旅生意飽受爭議的情況下，文投控股的“文旅生意經(jīng)”又如何？

因信息披露不及時 文投控股被出具警示函

《決定書》指出，經(jīng)查明，2021年1月6日，文投控股收到南京市六合區(qū)投資促進工作領(lǐng)導(dǎo)小組《通知函》，因未能履行與南京市六合區(qū)政府簽訂的《海洋路以北地塊（金牛湖主題樂園）投資發(fā)展協(xié)議》和《金江公路西側(cè)一、二、三號(ABC)地塊投資發(fā)展協(xié)議》的相關(guān)約定，公司繳納的保證金中有7965.32萬元已作為2020年度項目違約金。

文投控股未及時就上述情況履行信息披露義務(wù)，相關(guān)事項遲至2021年7月才予以披露，違反了上市公司信息披露相關(guān)規(guī)定，公司總經(jīng)理王森、時任財務(wù)總監(jiān)王德輝和時任董事會秘書高海濤應(yīng)當對上述行為負責(zé)。

圖片來源：文投控股相關(guān)公告

《決定書》稱，遼寧證監(jiān)局決定對文投控股及公司總經(jīng)理王森、時任財務(wù)總監(jiān)王德輝和時任董事會秘書高海濤采取出具警示函的監(jiān)管措施，并記入證券期貨市場誠信檔案。

文投控股表示，公司高度重視《決定書》所提出的問題，將嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，加強公司信息披露管理力度，不斷提高規(guī)范運作意識和信息披露質(zhì)量，確保信息披露真實、準確、完整、及時，切實維護全體股東權(quán)益。

曾8.4億拿地搞樂園 受疫情影響未能如期開工

記者注意到，文投控股和南京市六合區(qū)的合作最早可追溯到2018年。

當時，文投控股與南京市六合區(qū)簽署了關(guān)于金牛湖地區(qū)的合作開發(fā)框架協(xié)議，擬在南京市六合區(qū)投資建設(shè)金牛湖主題樂園及電競娛樂產(chǎn)業(yè)園；一年后，雙方對園區(qū)開發(fā)的具體合作模式及商業(yè)條款進行細化，并擬簽訂合作協(xié)議，正式啟動園區(qū)開發(fā)，合作期限為20年。

為了順利推進園區(qū)建設(shè)，2019年文投控股斥資8.42億元，競得南京市規(guī)劃和自然資源局2019G20、2019G21號地塊的國有土地使用權(quán)。

據(jù)文投控股介紹，公司在競得地塊后，每年將根據(jù)園區(qū)投資建設(shè)規(guī)模獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)收入，在園區(qū)建成營業(yè)后還將獲得園區(qū)運營收益及產(chǎn)業(yè)運營扶持收益。公司將爭取在競得地塊后的3年內(nèi)實現(xiàn)開園并持續(xù)產(chǎn)生收益。

圖片來源：文投控股相關(guān)公告截圖

但如今，因受疫情等影響，樂園并未實現(xiàn)開園。

文投控股2021年在《關(guān)于文投控股股份有限公司2020年年度報告的信息披露監(jiān)管工作函》的回復(fù)公告中稱，受疫情多次、反復(fù)影響，導(dǎo)致項目沒有如期開工；并影響了土地權(quán)屬證書相關(guān)材料的編寫及報送。該項目商業(yè)用地不動產(chǎn)權(quán)證書已經(jīng)辦理完畢，主題公園用地不動產(chǎn)權(quán)證書還在辦理中。

公司表示：“項目計劃在未來3年內(nèi)建成，建成后由文投控股或委托第三方專業(yè)運營公司進行運營，項目不涉及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，不存在以“文化+”業(yè)務(wù)為名經(jīng)營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的情形。”

圖片來源：文投控股相關(guān)公告截圖

押注實景娛樂 是門好生意嗎？

近兩年，文投控股將“文化+”業(yè)務(wù)作為公司新的業(yè)務(wù)增長點。不過，想要其中的“樂園生意”要迎來收獲期，恐怕還得再等幾年。

“我們的策略是和地方企業(yè)合作，文投控股主要通過輕資產(chǎn)運營管理，結(jié)合IP輸出和社區(qū)運營，從而搭建起一個良性的財務(wù)模型。”6月21日，文投控股副總經(jīng)理高海濤在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者電話采訪時稱。

Choice數(shù)據(jù)顯示，2019年~2021年，文投控股凈利潤分別為-407.16萬元、-35.13億元、-7.06億元。其中，2019年~2021年，文投控股的“文化+”業(yè)務(wù)營業(yè)收入分別為5.53億元、4237.99萬元、7167.63萬元，同比增長分別945.3%、-92.33%、69.13%。公司2021年年報指出，2020年營收下降主要為疫情防控影響，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)工作延緩；2021年增長則是由于隨著北京2022冬奧會的臨近，冬奧相關(guān)業(yè)務(wù)增長較多。

從迪士尼到環(huán)球影城，不少中國影視公司也都有一個“樂園夢”。但“樂園生意”究竟賺不賺錢，從走在前面的華誼兄弟（SZ300027，股價2.58元，市值72億元）和萬達集團，或許可以窺探一二。

華誼兄弟早在2011年就提出實景娛樂戰(zhàn)略，并成立華誼兄弟（天津）實景娛樂有限公司。隨后十年間，華誼兄弟陸續(xù)在全國簽約蘇州、鄭州、濟南、南京等多個電影小鎮(zhèn)。

但從數(shù)據(jù)來看，2018年~2021年，華誼兄弟品牌授權(quán)及實景娛樂板塊營業(yè)收入分別為1.5億元、3467.8萬元、1.25億元、1.17億元。2021年，隨著重返內(nèi)容主場，華誼兄弟處置了華誼兄弟（天津）實景娛樂有限公司部分股權(quán)、華誼影城（蘇州）有限公司股權(quán)等。

另外，此前著手推動萬達轉(zhuǎn)型的王健林，也曾大手筆投資主題樂園，但到了2018年，王健林還是賣掉了13個文旅城的全部股權(quán)，接盤方為融創(chuàng)中國（HK01918，股價4.58港元，市值250億港元）。

未來，文投控股押寶的主題樂園和電競產(chǎn)業(yè)園究竟能為公司帶來多大收益，目前尚未可知。但對影視公司們而言，即使手握眾多IP，以主題樂園為主的實景娛樂也并非能“躺著賺錢”。

“主題公園等實景娛樂與影視結(jié)合需要創(chuàng)新，而不再是簡單的IP授權(quán)。文投控股目前的方向是朝著戶外發(fā)展，結(jié)合社區(qū)運營，向年輕人的新消費靠近，增強互動性，例如露營、音樂節(jié)等。因為主題樂園一般投資大、回收期長，通過差異化運營創(chuàng)新，能夠降低投資強度，控制項目風(fēng)險。”高海濤稱。

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