每經(jīng)記者｜李蕾    每經(jīng)編輯｜肖芮冬    

近年來，在中國制造向“中國智造”升級的過程中，機器人正在扮演著越來越重要的角色，機器人技術(shù)創(chuàng)新也在不斷加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化?？梢哉f，機器人逐步替代人工生產(chǎn)是制造業(yè)發(fā)展的重要趨勢，是實現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)，也是未來實現(xiàn)工業(yè)數(shù)字化、自動化、智能化的保障。

在這其中，國內(nèi)的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)從2008年左右開始發(fā)軔，從整體上來看仍然處于朝陽產(chǎn)業(yè)的階段，發(fā)展空間巨大。伴隨著工業(yè)機器人的飛速發(fā)展，輔佐工業(yè)機器人更快、更準、更靈活工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)也在悄然崛起，工業(yè)3D視覺以及工業(yè)智能技術(shù)就是其中非常重要的一個方向。

梅卡曼德（北京）機器人科技有限公司（以下簡稱梅卡曼德）成立于2016年10月，從創(chuàng)立開始就致力于將智能賦予工業(yè)機器人。經(jīng)過幾年發(fā)展和產(chǎn)品的迭代，目前梅卡曼德聚焦于提供“AI+3D視覺+工業(yè)機器人”解決方案，主要應(yīng)用在物流、制造等環(huán)節(jié)，在搬運、揀選分類、檢測等多場景適配。近日梅卡曼德創(chuàng)始人、CEO邵天蘭接受了《每日經(jīng)濟新聞》的專訪，分享了他對于工業(yè)機器人市場、視覺抓取技術(shù)、梅卡曼德的核心競爭力、未來的發(fā)展重心等多個話題的觀點。

助力工業(yè)機器人智能化，不斷挖掘新應(yīng)用場景

工業(yè)機器人素來被稱為“制造業(yè)皇冠上的明珠”，雖然已經(jīng)在國內(nèi)發(fā)展了十幾年時間，但從一開始的小眾到如今的應(yīng)用場景越來越多，一直呈現(xiàn)出連續(xù)增長的態(tài)勢。國家統(tǒng)計局日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年1~2月，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)機器人產(chǎn)量為4.54萬套、同比增長117.6%，創(chuàng)下歷年同期新高。

一方面是工業(yè)機器人的快速發(fā)展，另一方面是行業(yè)對于輔助機器人進行更高精度、更強適應(yīng)性自動化生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)要求也越來越高。以機器視覺技術(shù)為例，從傳統(tǒng)意義上的工業(yè)自動化來看，機器視覺相當(dāng)于給了機器一雙“眼睛”，避免了產(chǎn)品傳送中的偏差，增強了不同產(chǎn)品的生產(chǎn)適應(yīng)性。但另一方面，傳統(tǒng)的3D視覺產(chǎn)品算法不夠智能，無法滿足如識別復(fù)雜圖案的物體、緊密貼合的物體等問題，感知范圍和能力等也存在不足。

邵天蘭介紹道，梅卡曼德正是為切入點，采用深度學(xué)習(xí)、3D視覺、智能路徑規(guī)劃等AI技術(shù)，為生產(chǎn)制造、物流、電商零售等行業(yè)用戶提供從3D傳感器到機器人適配及部署的一整套智能工業(yè)機器人解決方案。其中包括“視覺引導(dǎo)拆碼垛”、“視覺引導(dǎo)工件上料”、“視覺引導(dǎo)貨品揀選”、“視覺引導(dǎo)快遞供包”以及視覺引導(dǎo)機器人進行涂膠、裝配和定位等，可用于搬運（拆碼垛）、上料、揀選、分類、定位、涂膠、裝備、擰螺絲等場景，取得了非常好的效果。

值得一提的是，近年來梅卡曼德除了產(chǎn)品線上更多的布局，也在擴張新的應(yīng)用場景。在近期的一場展會上，這家公司展示了自主研發(fā)的由高精度3D激光線掃相機對手機中框膠路進行檢測的應(yīng)用，這項技術(shù)就可以應(yīng)用于3C、電子等行業(yè)的檢測、測量等對精度要求非常高的場景中。

核心競爭力：技術(shù)、產(chǎn)品、銷售、交付、融資的螺旋上升

雖然成立時間只有4年，但梅卡曼德已經(jīng)拿到了多輪融資，翻開投資者名單可以發(fā)現(xiàn)不少明星機構(gòu)的名字。從最早的德聯(lián)資本、華創(chuàng)資本，到2019年加入的啟明創(chuàng)投、英特爾資本，再到去年的源碼資本以及連續(xù)兩輪加碼的紅杉中國，足見這些行業(yè)頭部機構(gòu)對梅卡曼德以及工業(yè)機器人賽道的看好。

根據(jù)邵天蘭的介紹，梅卡曼德的智能工業(yè)機器人解決方案已經(jīng)在汽車、家電、鋼鐵廠、食品、物流倉、醫(yī)藥、金融等多個領(lǐng)域?qū)嶋H落地上千個項目。產(chǎn)品和服務(wù)在這些行業(yè)和領(lǐng)域的落地和驗證，在他看來才是梅卡曼德最大的“護城河”。“我們現(xiàn)在部署的實際案例非常多、落地能力強，助推技術(shù)、產(chǎn)品、銷售、交付、融資實現(xiàn)螺旋上升，形成了一個良性循環(huán)的生態(tài)，這才是梅卡曼德的核心競爭力。”

而在談到為何頻頻受到資本青睞時，邵天蘭表示全面的技術(shù)能力和核心技術(shù)當(dāng)然至關(guān)重要，但另一方面，梅卡曼德的團隊也做了很多辛苦但扎實的工作，“比如在產(chǎn)品的交付、支持服務(wù)等方面，我們下了很多功夫，我本人就去過非常多的工廠，所以這是很重要的一方面。”

抓住機器人產(chǎn)業(yè)黃金發(fā)展期，厘清三大重點方向

對于未來的規(guī)劃，邵天蘭表示會將重點放在三大方向上。

首先是服務(wù)好解決方案提供商。隨著工業(yè)機器人被應(yīng)用到更多的行業(yè)，未來機器人應(yīng)用的種類或許將出現(xiàn)每三年翻一倍的情況，邵天蘭稱之為“新時代的摩爾定律”。在他看來，當(dāng)機器人進入的泛行業(yè)越多，那么各個行業(yè)所產(chǎn)生的各不相同的需求也就越多，“如果都需要我們?nèi)プ鰬?yīng)用，顯然是做不過來的，而且效率也不高。所以我們要服務(wù)好解決方案提供商，除了提供核心技術(shù)產(chǎn)品以外，還需要有大量培訓(xùn)和售前、售后的支持。”

例如，梅卡曼德專門開發(fā)了Mech-Viz機器人智能編程環(huán)境，用0代碼的編程環(huán)境來降低機器人的使用門檻，同時通用的平臺可以結(jié)合合作伙伴覆蓋更多的需求，以這種方式來為合作伙伴賦能。

其次，除了國內(nèi)市場外，還要繼續(xù)加快對于海外市場的開拓。目前梅卡曼德在日本、韓國以及歐美都有相應(yīng)的布局，德國分公司也已經(jīng)開始正式運作。

第三，要繼續(xù)拓展更多的新應(yīng)用場景。

“目前國內(nèi)的機器人產(chǎn)業(yè)正處于一個黃金發(fā)展期，會有很多不同類型的企業(yè)拿到融資。但行業(yè)其實也走到了一個十字路口，公司商業(yè)模式是否得到驗證、產(chǎn)品形態(tài)和技術(shù)水平是否能滿足客戶的需求、在巨頭加入后如何與之競爭，這些問題接下來肯定都會遇到。梅卡曼德目前有大量落地項目、有規(guī)?；慕桓?，那么可以說在目前深耕的抓取領(lǐng)域，商業(yè)模式已經(jīng)初步得到了驗證。接下來我們計劃擴展更多的細分領(lǐng)域，去完成這些新興市場的開拓。”邵天蘭總結(jié)道。

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封面圖片來源：攝圖網(wǎng)