每經(jīng)記者 黃婉銀    每經(jīng)編輯 魏文藝    

1997年初的某一天，有一個(gè)人走進(jìn)了廣州羊城晚報(bào)社的大門(mén)，他表示愿意捐資設(shè)立一個(gè)“大學(xué)生助學(xué)基金”，并當(dāng)場(chǎng)拿出100萬(wàn)元的支票，委托報(bào)社負(fù)責(zé)發(fā)放這筆助學(xué)金。

但是，他有兩個(gè)要求：一是不能讓任何人知道是他捐助的，二是要與被自助者簽下一份《道義契約》。此后，每年都有100萬(wàn)元準(zhǔn)時(shí)匯入這個(gè)叫“仲明大學(xué)生助學(xué)金”的賬戶(hù)里(2006年開(kāi)始增加到200萬(wàn)元)。

直到2007年, 《瞭望東方周刊》記者以“感動(dòng)更多人投身慈善”為由說(shuō)服了他，最終才揭曉了這個(gè)謎底——他就是碧桂園董事會(huì)主席楊國(guó)強(qiáng)，“仲明”則是他一生敬愛(ài)的母親的名字。

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，碧桂園集團(tuán)的扶貧事業(yè)也在不斷深入發(fā)展。從早期捐資助學(xué)扶貧開(kāi)始，經(jīng)歷單個(gè)項(xiàng)目幫扶階段、試點(diǎn)駐村扶貧階段、大規(guī)模駐村扶貧階段，碧桂園目前已經(jīng)發(fā)展到全國(guó)9省14縣整體幫扶階段。

在打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)極為關(guān)鍵的2019年，作為房企扶貧“尖子生”的碧桂園已從“輸血者”變?yōu)?ldquo;造血者”，從精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組壯大到社會(huì)扶貧共同體。從2018年起，碧桂園將扶貧上升到到集團(tuán)主業(yè)高度，積極響應(yīng)黨中央號(hào)召，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，投身扶貧公益事業(yè)，累計(jì)投入超過(guò)64億元，直接受益人數(shù)超過(guò)36萬(wàn)人次。

為詳細(xì)解構(gòu)碧桂園在實(shí)踐中探索出的可造血、可復(fù)制、可持續(xù)精準(zhǔn)扶貧長(zhǎng)效機(jī)制，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱(chēng)NBD）近日專(zhuān)訪了碧桂園集團(tuán)副總裁、精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)村振興辦公室主任李靜。

碧桂園幫扶的廣東省英德市橫石塘鎮(zhèn)龍華村 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 曹炳梵 攝

從捐資助學(xué)到9省14縣幫扶

NBD：碧桂園為何會(huì)將扶貧提升到主業(yè)高度？

李靜：2018年，集團(tuán)在全年第一次高管會(huì)上提出將扶貧列為集團(tuán)主業(yè)之一。碧桂園將精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧作為集團(tuán)發(fā)展的使命與目標(biāo)之一，用實(shí)踐來(lái)回答民營(yíng)企業(yè)助力精準(zhǔn)扶貧應(yīng)該“扶持誰(shuí)”“誰(shuí)來(lái)扶”和“怎么扶”的問(wèn)題。

為此，碧桂園組建近200人的專(zhuān)職扶貧隊(duì)伍，帶動(dòng)超過(guò)1000名員工參與扶貧，與9省14縣3747條村達(dá)成結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議，助力33.7萬(wàn)建檔立卡貧困人口的脫貧工作，確保在2020年實(shí)現(xiàn)其精準(zhǔn)扶貧的目標(biāo)。

NBD：從1997年至今，碧桂園的扶貧模式經(jīng)歷了哪些變化？

李靜：從早期捐資助學(xué)扶貧開(kāi)始，發(fā)展到當(dāng)前全國(guó)9省14縣整體幫扶，碧桂園總體上經(jīng)歷了四個(gè)扶貧階段。一是單個(gè)項(xiàng)目幫扶階段。1997年起，集團(tuán)及創(chuàng)始人通過(guò)捐資助學(xué)、開(kāi)辦慈善學(xué)校等方式，持續(xù)開(kāi)展教育扶貧，惠及數(shù)萬(wàn)名貧困學(xué)子。

二是試點(diǎn)駐村扶貧階段。2010年，捐資2億元駐村幫扶廣東清遠(yuǎn)英德樹(shù)山村，因地制宜發(fā)展綠色苗木產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)村民脫貧致富，開(kāi)啟了“造血式”產(chǎn)業(yè)扶貧之路；

三是大規(guī)模駐村扶貧階段。2017年起，碧桂園將樹(shù)山村的成功經(jīng)驗(yàn)逐步推廣到7個(gè)定點(diǎn)幫扶項(xiàng)目，并捐資近5億元整縣幫扶英德魚(yú)咀村、連樟村等78個(gè)貧困村，覆蓋粵桂川三省份多個(gè)貧困地區(qū)；

四是全國(guó)9省14縣全面推進(jìn)階段。2018年起，把扶貧上升到主業(yè)高度，將廣東英德整縣幫扶模式推廣到8省13縣，惠及3747個(gè)村33.7萬(wàn)建檔立卡貧困人口。

“造血式”產(chǎn)業(yè)扶貧最直接、有效

NBD：碧桂園目前主要的扶貧模式是什么？

李靜：對(duì)于扶貧事業(yè)，碧桂園有自己明確的定位——做黨和政府扶貧工作的有益補(bǔ)充。也就是發(fā)揮集團(tuán)自身優(yōu)勢(shì)，立足貧困地區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持精準(zhǔn)方略，因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類(lèi)型施策。

基于此，碧桂園探索推進(jìn)“4+X”扶貧模式，“4”是指黨建扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧等集團(tuán)統(tǒng)一部署的規(guī)定動(dòng)作，“X”是指結(jié)合幫扶地區(qū)實(shí)際拓展的自選動(dòng)作，切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧。

NBD：碧桂園如何理解“造血式”扶貧？

李靜：民營(yíng)企業(yè)是精準(zhǔn)扶貧的重要力量。長(zhǎng)期以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)扶貧多以捐款捐物的間接參與為主，主要原因是缺乏直接參與扶貧的好機(jī)制。多年來(lái)的扶貧實(shí)踐，我們深刻地感受到，必須要在探索可造血、可復(fù)制、可持續(xù)的長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，為社會(huì)力量特別是民營(yíng)企業(yè)直接參與扶貧提供具體樣本。

首先就是要?jiǎng)?chuàng)新可造血的扶貧方式。因?yàn)橐霃氐赘淖冐毨浜蟮拿婷玻瑑H靠“輸血”扶貧，而不觸及貧困根源，只能治標(biāo)不能治本。所以，我們將進(jìn)一步把扶貧著力點(diǎn)放在“造血”上，緊緊圍繞“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，開(kāi)展“3個(gè)3”工作，即三個(gè)尋找計(jì)劃（一批返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年、老村長(zhǎng)、深度貧困戶(hù)），聚焦三類(lèi)人群（村支書(shū)、返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年、鄉(xiāng)賢），實(shí)現(xiàn)三個(gè)一萬(wàn)目標(biāo)（幫助1萬(wàn)名貧困大中專(zhuān)學(xué)生找工作、扶持1萬(wàn)名返鄉(xiāng)青年扎根農(nóng)村創(chuàng)業(yè)、資助1萬(wàn)名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)），通過(guò)扶志扶智扶技扶富，激發(fā)造血活力，孕育涵養(yǎng)新時(shí)代鄉(xiāng)村人才大軍,為精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大動(dòng)力。

NBD：碧桂園是如何打造“造血式”產(chǎn)業(yè)扶貧之路的？

李靜：產(chǎn)業(yè)興旺，關(guān)鍵是發(fā)揮地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，挖掘、培育和壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。習(xí)近平總書(shū)記在連樟村考察時(shí)指出，產(chǎn)業(yè)扶貧是最直接、最有效的辦法，要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目規(guī)劃，引導(dǎo)和推動(dòng)更多產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶(hù)貧困地區(qū)。

楊國(guó)強(qiáng)主席也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“一時(shí)的貧困并不可怕，可怕的是一個(gè)家庭陷入貧困無(wú)力逃脫。要徹底阻斷貧困現(xiàn)象的代際傳遞問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)扶貧和教育扶貧一個(gè)都不能少。”

在2010年，楊國(guó)強(qiáng)主席就親力親為，選定清遠(yuǎn)英德市西牛鎮(zhèn)樹(shù)山村作為碧桂園幫扶的第一個(gè)點(diǎn)。他在考察時(shí)，最關(guān)心的問(wèn)題不是村民能過(guò)住上新房，而是住上新房后村民的收入來(lái)源問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多方考證，決定發(fā)展以苗木種植綠色產(chǎn)業(yè)為龍頭，加住房改造、飲水、道路、電網(wǎng)、通信的“一帶五”扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工程。

在樹(shù)山產(chǎn)業(yè)扶貧上，碧桂園采用“借本你種，賣(mài)了還本，賺了歸你，再借再還，勤勞致富”的先進(jìn)扶貧理念, 因地制宜，將碧桂園和花塘(樹(shù)山)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，按“公司 + 合作社 + 農(nóng)戶(hù)”的模式在花塘(樹(shù)山)發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。如今，僅苗木產(chǎn)業(yè)就為村民累計(jì)增收1200余萬(wàn)元，戶(hù)均增收達(dá)7萬(wàn)元，開(kāi)啟了“造血式”產(chǎn)業(yè)扶貧之路。

總的來(lái)說(shuō)，在產(chǎn)業(yè)扶貧上，碧桂園集團(tuán)主要是立足貧困地區(qū)資源稟賦，依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)力量，為貧困地區(qū)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)提供資金、技術(shù)、市場(chǎng)、渠道等資源，把鄉(xiāng)村自然生態(tài)資源、文化資源、農(nóng)產(chǎn)品資源等稀缺寶貴資源轉(zhuǎn)化為商品、推向市場(chǎng)，從而把資源優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧致富。

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封面圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 曹炳梵 攝