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專訪賽迪顧問副總裁趙衛(wèi)東:科創(chuàng)能力發(fā)展不平衡,需發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)作用

每日經(jīng)濟新聞 2019-11-10 21:55:23

趙衛(wèi)東認(rèn)為,從創(chuàng)造增量的角度來說,完全可以拋棄存量的顧慮。因此大小企業(yè)是一樣的,而且小企業(yè)有它的優(yōu)勢,它在創(chuàng)新過程中沒有那么多條條框框的規(guī)制,那么表現(xiàn)出來的就是對市場機會的反應(yīng)速度更快,可能動用資源的效率更高,然后在創(chuàng)新的進程上面,它反而可能會更快。

每經(jīng)記者 劉玲    每經(jīng)編輯 宋思艱    

11月8日,中國資本市場的年度盛宴——由每日經(jīng)濟新聞主辦的“2019第八屆中國上市公司高峰論壇”在成都開幕。在當(dāng)天下午進行的“2019中國科創(chuàng)資本高峰論壇”上,每日經(jīng)濟新聞和賽迪顧問聯(lián)合發(fā)布了《上市公司(含海外)科創(chuàng)能力百強榜研究白皮書》(以下簡稱白皮書)。

論壇結(jié)束后,賽迪顧問副總裁趙衛(wèi)東接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者(以下簡稱NBD)的專訪,進一步探討了白皮書提到的目前市場上科創(chuàng)能力的評價體系、我國科創(chuàng)能力地區(qū)間發(fā)展不平衡、中國企業(yè)科創(chuàng)能力發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)等問題。

賽迪顧問副總裁趙衛(wèi)東 圖片來源:每日經(jīng)濟新聞

趙衛(wèi)東表示:從靜態(tài)數(shù)據(jù)的分析來看,大企業(yè)確實科創(chuàng)能力更強,但從創(chuàng)造增量的角度說,小企業(yè)具有對市場機會的反應(yīng)速度更快、動用資源的效率更高等優(yōu)勢,科創(chuàng)能力不可小覷。另外,科創(chuàng)能力的確存在區(qū)域之間的差距,首先要正視這種差異,現(xiàn)在在各種政策引導(dǎo)之下,大量的資源正慢慢從東部地區(qū)向中西部地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移。

大企業(yè)是科創(chuàng)能力領(lǐng)軍者,中小企業(yè)不容小覷

NBD:聯(lián)合發(fā)布的白皮書稱,上市公司科創(chuàng)能力百強榜是從科創(chuàng)環(huán)境、科創(chuàng)投入、科創(chuàng)產(chǎn)出、科創(chuàng)成效這四個維度進行評比。請問這四個維度中哪幾個較為關(guān)鍵?

趙衛(wèi)東:從評價體系來看,這四個維度是一個系統(tǒng)。從權(quán)重的角度來看,我覺得是科創(chuàng)投入和科創(chuàng)產(chǎn)出占比較大。一個企業(yè)的科創(chuàng)能力的培養(yǎng),從內(nèi)部邏輯來看,前提是要有科創(chuàng)資源的獲取能力,你沒有資源獲取,就沒有“彈藥”投入。科創(chuàng)產(chǎn)出就是投入了資金、精力和相應(yīng)的設(shè)備等資源之后,需要有專利、知識產(chǎn)權(quán)等產(chǎn)出。

當(dāng)然,從產(chǎn)出最后轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益來看,有再多的專利、知識產(chǎn)權(quán),終歸要在市場價值方面去體現(xiàn),要讓企業(yè)的業(yè)務(wù)線越來越長,范圍越來越廣,效益越來越好。然后,從投資的角度來說,要給股東有回報,可以一年見效、兩三年見效,甚至十年見效,但是最終要給我股東兌現(xiàn),你不能光有專利這些東西,沒辦法把它變成效益。

NBD:科創(chuàng)能力的主流評估思路中,國內(nèi)側(cè)重于定量評價,國外側(cè)重于定性評價。在你看來,這兩種評估思路各有什么優(yōu)缺點?

趙衛(wèi)東:這兩種評估體系各有千秋。定量的優(yōu)勢是更加客觀公允,它是數(shù)據(jù)說話;在難以用數(shù)量簡單去評估的情況下,就涉及到定性地考量標(biāo)的前景突破性、重要性、對產(chǎn)業(yè)的顛覆能力,這方面定性可能更有價值。但定性最大的缺點就是沒辦法特別客觀,可能要受不同評判者的思維、視角和模型等影響。

所以說最好的評價方法一定是綜合這兩種評估思路,形成一個更加科學(xué)、完善的系統(tǒng)。就像一些生物醫(yī)藥企業(yè)一樣,在進行重大技術(shù)攻關(guān)的時候,可能周期會非常長,各個藥廠的技術(shù)路線也不一樣,所以可能沒有辦法短期內(nèi)去可控地預(yù)見成果,也不可能短期內(nèi)粗暴地給它一個結(jié)論。所以說對于一種前瞻性技術(shù)、某一專業(yè)領(lǐng)域市場的分析,只能是定性評價。

NBD:白皮書提到,大型企業(yè)將成為中國上市企業(yè)科創(chuàng)能力的領(lǐng)軍者。當(dāng)資本、人才等資源不斷向頭部企業(yè)聚集的時候,未來是否會形成兩極分化的局面?

趙衛(wèi)東:目前從一個靜態(tài)數(shù)據(jù)的分析來看,大企業(yè)確實是科創(chuàng)能力更強,但這只是一個靜態(tài)的狀況。它不一定會產(chǎn)生資本、人才等集聚的虹吸效應(yīng)。因為首先對科創(chuàng)我們要理解到位,“創(chuàng)”意味著:超越已有,創(chuàng)造新增量,發(fā)現(xiàn)新機會,共享新市場。

那么,從創(chuàng)造增量的角度來說,我們完全可以拋棄存量的顧慮。因此大小企業(yè)是一樣的,而且小企業(yè)有它的優(yōu)勢,它在創(chuàng)新過程中沒有那么多條條框框的規(guī)制,那么表現(xiàn)出來的就是對市場機會的反應(yīng)速度更快,可能動用資源的效率更高,然后在創(chuàng)新的進程上面,它反而可能會更快。

再從產(chǎn)業(yè)鏈的分布來看,目前任何一條產(chǎn)業(yè)鏈都存在一個大中小企業(yè)協(xié)同的問題。一個產(chǎn)業(yè)鏈上一定會有那么一兩個龍頭企業(yè),但是大量的中小企業(yè)的生存狀態(tài),就是圍繞大的企業(yè)直接或間接地發(fā)生各種配套和協(xié)作關(guān)系,它們分布在產(chǎn)業(yè)鏈的不同鏈條環(huán)節(jié)上。實際上,在某種程度上大企業(yè)和中小企業(yè)是命運共同體。

產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移可平衡地區(qū)間差異

NBD:我國東部、中部、西部企業(yè)的科創(chuàng)能力存在明顯差異。東部地區(qū)擁有百強榜91%的企業(yè),而中部、西部地區(qū)企業(yè)數(shù)量較少。這種科創(chuàng)能力地區(qū)間發(fā)展不平衡的局面,是否有措施可以改善?

趙衛(wèi)東:首先我們得正視這種差異,不同的區(qū)域可以簡單劃分為東部、中部和西部。那么,首先科創(chuàng)是需要資源支持的,而大量的科創(chuàng)資源目前為止都以東部地區(qū)為主,中西部要薄弱得多。這是一個現(xiàn)實,我們不能回避它。從現(xiàn)在國家的戰(zhàn)略導(dǎo)向來看,我們已經(jīng)意識到中國經(jīng)濟、社會發(fā)展面臨的區(qū)域間發(fā)展不平衡的問題,所以在各種政策引導(dǎo)之下,現(xiàn)在大量的資源正慢慢從東部地區(qū)向中西部地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移。

除了政府的政策因素,從市場的內(nèi)在規(guī)律來看,東部地區(qū)資源密度雖然非常高,但是也面臨環(huán)境、生活成本等各種企業(yè)經(jīng)營壓力,成本可能比中西部地區(qū)企業(yè)都更高,這也會產(chǎn)生一個企業(yè)自發(fā)的、基于市場導(dǎo)向的一種流動。所以我覺得最理想狀態(tài)就是我們轉(zhuǎn)移這部分企業(yè)的時候,順帶把這種東部企業(yè)的科創(chuàng)能力,從東部向中西部逐步轉(zhuǎn)移,慢慢實現(xiàn)一個均衡。

NBD:就像現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司把大數(shù)據(jù)中心往貴州那邊轉(zhuǎn)移一樣?

趙衛(wèi)東:對,這是產(chǎn)業(yè)鏈中產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移的問題。比如東部可能是研發(fā)為主,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)對能耗、氣候條件的要求都很高,那么西部恰恰有一個優(yōu)勢,所以他們不妨把這個環(huán)節(jié)放在那兒。這樣的話,從整個產(chǎn)業(yè)鏈的角度來說,東西部不是分割的,這樣也可以有效地去平衡地區(qū)間的差異。相當(dāng)于國際貿(mào)易領(lǐng)域里面的比較優(yōu)勢,不同的區(qū)域一定有自己比較的優(yōu)勢,然后我們通過產(chǎn)業(yè)鏈把這個環(huán)節(jié)連起來,然后不同分工,最后獲取一個系統(tǒng)成效最好的結(jié)果。

NBD:你演講中說到,在產(chǎn)業(yè)的層面上,我國的上市公司在醫(yī)藥、電子信息行業(yè)的研發(fā)強度與發(fā)達國際差距很大。但是,在白皮書中,研發(fā)強度上榜最多的也是這些信息技術(shù)企業(yè)和生物醫(yī)藥行業(yè),這是為什么?

趙衛(wèi)東:這恰恰說明我們國家已經(jīng)認(rèn)識到這個問題,我們正在覺醒、正在崛起。我國在某些領(lǐng)域的基礎(chǔ)的確比較薄弱,我們的科創(chuàng)能力跟世界先導(dǎo)性地區(qū)和國家還有一定的差距,我們知道了這些短板就要把它補齊,然后要突破瓶頸,提升整體實力。

所以,這是一個驚喜的發(fā)現(xiàn),在醫(yī)藥、電子信息行業(yè)中,我們與發(fā)達國家的差距很大,但是這些產(chǎn)業(yè)的研發(fā)也在不斷發(fā)展。我們意識到了不足,我們正在不斷地大投入,然后去追趕他們。在現(xiàn)實角度來說,這個趕超的過程可能是比較漫長的,但只要我們發(fā)現(xiàn)了不足,然后有意識地去彌補,不斷地去努力、投入和探索,第一步先縮小差距,第二步再進行追趕,第三步實現(xiàn)趕超。

封面圖片來源:攝圖網(wǎng)

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