央視財(cái)經(jīng) 2019-09-09 19:23:20
這一幕,恐怕連瑞幸和星巴克都沒有想到:中石化的加油站咖啡正式面世。
圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)
9月3日,中石化易捷便利店發(fā)布全新品牌“易捷咖啡”,首店落戶蘇州。由此,含著“金湯匙”出生的易捷便利店正式入局咖啡行業(yè),同時(shí),這也意味著易捷便利店不再是單純的便利店,還是咖啡售賣店。
據(jù)了解,目前,易捷咖啡已推出三大系列產(chǎn)品:92#(黑白手沖)、95#(易捷特飲)、98#(經(jīng)典咖啡)。央視財(cái)經(jīng)記者通過搜索“易捷咖啡”微信小程序發(fā)現(xiàn),當(dāng)前線上共計(jì)15款飲品,被劃分為三大類別:黑白手沖、易捷特飲、經(jīng)典咖啡。對(duì)此,有不少網(wǎng)友評(píng)論到:感覺滿滿的汽油味。
從定價(jià)來(lái)看,咖啡的價(jià)格區(qū)間在12-28元。相較于市面上其他品牌咖啡,價(jià)格更加親民。
易捷門店半路殺出,鋪開就是“三國(guó)爭(zhēng)霸”
眾所周知,瑞幸咖啡與星巴克決戰(zhàn)正酣,市場(chǎng)經(jīng)常將二者的開店數(shù)量、咖啡價(jià)格、銷售量及利潤(rùn)進(jìn)行對(duì)比。
現(xiàn)在,中石化易捷便利店半路殺出。從開店數(shù)量上來(lái)看,中石化易捷便利店有著巨大的優(yōu)勢(shì)。據(jù)中石化提供的最新數(shù)據(jù)顯示,截至目前,易捷便利店在中國(guó)的門店數(shù)量超過2.7萬(wàn)家,擁有目前國(guó)內(nèi)最強(qiáng)大的前置倉(cāng)網(wǎng)絡(luò)。相比之下,據(jù)瑞幸年報(bào)顯示,截至2019年第二季度,瑞幸咖啡門店數(shù)2963家。而截至3月31日,星巴克在中國(guó)共有3789家門店。
能源巨無(wú)霸跨界咖啡為哪般?賣咖啡比賣油更賺錢?
其實(shí),加油站賣咖啡并非前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者。在國(guó)內(nèi),中石油早已創(chuàng)立了自有連鎖咖啡品牌——好客咖啡,價(jià)格集中在18-33元。
在國(guó)外,國(guó)際石油巨頭荷蘭皇家殼牌集團(tuán)的優(yōu)選便利店每年能夠售出2.5億杯咖啡。據(jù)《二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》稱,荷蘭皇家殼牌集團(tuán)執(zhí)行副總裁、零售業(yè)務(wù)總裁柯一凡還曾一度感慨,咖啡比油的利潤(rùn)率要高得多。
在咖啡市場(chǎng)上,最早的攪局者是橫空出世的瑞幸咖啡,全國(guó)瘋狂開店,成立15個(gè)月就快速上市。
目前,瑞幸咖啡的經(jīng)營(yíng)情況如何?近日,這家公司發(fā)布了2019年第二季度財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)如市場(chǎng)預(yù)料的那樣,并不怎么好看。
近日,瑞幸咖啡發(fā)布了上市后的首份財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,瑞幸咖啡虧損進(jìn)一步加劇擴(kuò)大,第二季度總營(yíng)收為9.09億元人民幣,較上年同期的1.215億元,增長(zhǎng)648.2%;同時(shí)凈虧損6.813億元,上年同期凈虧損為3.33億元人民幣。
藍(lán)蓮花資本顧問董事總經(jīng)理?xiàng)钭訛t:虧損可能會(huì)長(zhǎng)期存在,因?yàn)橐黾娱T店,包括要嘗試很多新業(yè)務(wù),像做小鹿茶、向海外擴(kuò)張等,還要長(zhǎng)期存在。
瑞幸的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式實(shí)際上就是持續(xù)地?zé)X,以擴(kuò)張門店、奪取用戶。
在門店方面,截至2019年第二季度,瑞幸咖啡門店數(shù)達(dá)2963家,同比增長(zhǎng)374.8%;月平均銷售商品數(shù)2760萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)589.7%。
與此同時(shí),瑞幸咖啡在公司業(yè)務(wù)及用戶規(guī)模爆發(fā)增長(zhǎng)的同時(shí),門店運(yùn)營(yíng)虧損較去年同期下降31.7%,至5580萬(wàn)元,接近門店運(yùn)營(yíng)盈虧平衡點(diǎn)。預(yù)計(jì)到今年第三季度,瑞幸咖啡產(chǎn)品凈收入將達(dá)13.5億元至14.5億元之間。
華創(chuàng)證券餐飲旅游行業(yè)首席分析師王薇娜:獲客的成本提升是互聯(lián)網(wǎng)公司一定會(huì)面臨的問題,越到后期,獲客的成本會(huì)越高。但我們必須要看到,一方面是因?yàn)榭蛻舻牧舸婧蛷?fù)購(gòu),使得后續(xù)利潤(rùn)率、經(jīng)營(yíng)效率會(huì)發(fā)生改善;第二方面是瑞幸引入的新品類實(shí)際上都非常有效,每一種產(chǎn)品,對(duì)現(xiàn)有客戶的留存和復(fù)購(gòu),都是有很大好處,并在時(shí)間、空間和飲用場(chǎng)景上面,都全方面地打開了自己的空間。
5月17日,瑞幸咖啡登陸納斯達(dá)克掛牌上市,發(fā)行價(jià)17美元,當(dāng)日開盤暴漲47%,收盤上漲19.88%。上市三日以來(lái),瑞幸咖啡股價(jià)不斷下跌,跌破發(fā)行價(jià),停于14.75美元,相比上市當(dāng)日最高價(jià)已跌去43%,市值蒸發(fā)近25億美元。
隨后,瑞幸咖啡的股價(jià)猶如過山車一般。8月14日,受二季報(bào)持續(xù)虧損的影響,瑞幸咖啡股價(jià)應(yīng)聲下跌,跌幅一度超過17%,截至收盤,瑞幸咖啡大跌16.74%,報(bào)收20.44美元,市值跌去70億人民幣。
藍(lán)蓮花資本顧問董事總經(jīng)理?xiàng)钭訛t:瑞幸的股價(jià)上上下下起伏非常大,高點(diǎn)和低點(diǎn)可以差一倍之多,這是一種非常典型的一級(jí)公司過早地進(jìn)入了二級(jí)市場(chǎng)。核心的原因是,去年的整個(gè)美股的市場(chǎng)行情還比較好,所以有一些急需資金的公司,搶在這種時(shí)點(diǎn)上市,但上市以后,由于它們還處于早期,沒有辦法達(dá)到線性增長(zhǎng)或者線性減虧的狀況,所以導(dǎo)致業(yè)績(jī)經(jīng)常發(fā)生大幅的波動(dòng),從而引發(fā)了股價(jià)大幅的波動(dòng)。
瑞幸咖啡一直被認(rèn)為是星巴克在中國(guó)最有力的挑戰(zhàn)者。不過,從收入上看,兩者之間仍然存在巨大的差距。2018財(cái)年,星巴克實(shí)現(xiàn)營(yíng)收247億美元。而瑞幸咖啡在2018年的總營(yíng)收僅為8.4億元,即1.25億美元,僅為星巴克的0.5%。
與此同時(shí),面對(duì)瑞幸咖啡的瘋狂擴(kuò)張,星巴克也并非無(wú)動(dòng)于衷。在4月發(fā)布財(cái)報(bào)時(shí),星巴克預(yù)計(jì),2019財(cái)年將在中國(guó)新開近600家門店。截至3月31日,星巴克在中國(guó)共有3789家門店,同比增長(zhǎng)17%。
對(duì)此,瑞幸今年計(jì)劃在中國(guó)新開2500家門店,總門店數(shù)超過4500家。目標(biāo)到2019年末,成為以門店數(shù)量計(jì)中國(guó)最大的咖啡網(wǎng)絡(luò)。
招商證券大消費(fèi)組合經(jīng)理黃珺:店面的數(shù)量,在今年底可能超過星巴克。從瑞幸目前的營(yíng)收、盈利情況來(lái)說的話,跟傳統(tǒng)的巨頭星巴克,還是差距非常遠(yuǎn)。從瑞幸目前品類以及新品類的一些渠道來(lái)看,應(yīng)該跟星巴克不是特別直面的競(jìng)爭(zhēng)。目前市場(chǎng)還非常大,還處在一個(gè)非常初期的一個(gè)導(dǎo)入期。
隨著瑞幸咖啡在美國(guó)的上市,新零售咖啡也一下子成為了當(dāng)下的消費(fèi)熱點(diǎn)。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)正處在快速發(fā)展階段,消費(fèi)人群也在迅速增長(zhǎng)。目前我國(guó)咖啡消費(fèi)年增長(zhǎng)率在15%左右,預(yù)計(jì)2020年,中國(guó)咖啡市場(chǎng)銷售規(guī)模將達(dá)3000億元人民幣。
事實(shí)上,中國(guó)的咖啡市場(chǎng)正在經(jīng)歷現(xiàn)磨咖啡逐漸普及的階段。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,在星巴克等咖啡店喝現(xiàn)磨咖啡屬于“時(shí)髦”的事情。在一些品牌的影響下,一些原本喝速溶咖啡的人開始轉(zhuǎn)向現(xiàn)磨咖啡。
深圳市民:大部分來(lái)說,坐在一個(gè)地方喝咖啡基本上是看它的環(huán)境。
深圳市民:喝咖啡看重環(huán)境,喝一下咖啡,約一下朋友,自己靜靜地坐一下,我覺得還蠻舒服。
目前,中國(guó)咖啡市場(chǎng)正在進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展的階段,據(jù)瑞幸咖啡招股書,2018年,中國(guó)人均咖啡消費(fèi)量6.2杯,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)人均咖啡消費(fèi)量?jī)H為美國(guó)的1.6%。但隨著我國(guó)人民生活水平的提高和對(duì)咖啡文化認(rèn)知程度不斷增長(zhǎng),加之巨大的人口紅利,會(huì)進(jìn)一步刺激國(guó)內(nèi)咖啡消費(fèi)。
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