每經(jīng)記者 王星平    每經(jīng)編輯 王麗娜    

8月7日晚，高鑫零售公布了截至2019年6月30日的半年度業(yè)績。財(cái)報(bào)顯示，上半年高鑫零售營收543.96億元，同比增長0.6%，經(jīng)營溢利30.14億元，同比增長3.2%。

作為阿里巴巴入股一年半后的成績單，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，財(cái)報(bào)中重點(diǎn)提及新零售業(yè)務(wù)對其業(yè)績的影響。其中，以淘鮮達(dá)為主的B2C業(yè)務(wù)模式成為高鑫零售業(yè)績提升的重要組成。

高鑫認(rèn)為，以淘鮮達(dá)業(yè)務(wù)為主的高鑫B2C業(yè)務(wù)步入正軌，門店“一小時(shí)配送到家”模式走通。根據(jù)財(cái)報(bào)，2018年3月，上海和蘇州的兩家大潤發(fā)門店開始試點(diǎn)接入阿里旗下的淘鮮達(dá)一小時(shí)到家業(yè)務(wù)。截至2018年底，高鑫旗下所有大潤發(fā)和歐尚門店均接入淘鮮達(dá)。到今年上半年，B2C業(yè)務(wù)步入正軌，門店“一小時(shí)配送到家”模式走通，日均訂單已達(dá)700單，天貓618期間一度突破1000單。今年下半年目標(biāo)是加速擴(kuò)大規(guī)模，提升日均訂單量。

此外，對于外部一直關(guān)心的歐尚與大潤發(fā)整合問題，高鑫表示“已經(jīng)初步完成”，首先調(diào)整歐尚的商品結(jié)構(gòu)、陳列區(qū)塊及門店組織結(jié)構(gòu)，清理庫存，整合物流中心。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 陳克遠(yuǎn) 攝