每經(jīng)記者 許戀戀 張春楠    每經(jīng)編輯 杜毅    

行業(yè)熱起來了，但是資本似乎仍有些不溫不火。

每經(jīng)記者根據(jù)公開資料梳理，目前云游戲行業(yè)公開的融資案例仍不多見，切主要集中在種子輪或者天使輪。對(duì)此，有不同投資人和行業(yè)分析師對(duì)每經(jīng)記者表示目前行業(yè)仍在早期投資階段，這其中有例如和傳統(tǒng)商業(yè)模式存在博弈，5G商用大規(guī)模鋪開需要時(shí)間等原因。

“無論是從內(nèi)容還是技術(shù)層面，以及對(duì)用戶需求變化的洞察，我覺得對(duì)云游戲來說，今年應(yīng)該可以算是元年吧。”國(guó)金投資管理合伙人嚴(yán)彬在接受每經(jīng)記者專訪時(shí)表示。他認(rèn)為隨著云游戲未來蛋糕的做大，行業(yè)內(nèi)的兩極分化也將會(huì)越來越嚴(yán)重。

不過，采訪過程中也有投資人對(duì)“云游戲”的概念提出了爭(zhēng)議。“云游戲是一部分人基于5G風(fēng)口創(chuàng)造出的小詞匯，這20年來爆發(fā)的游戲都在云端，可以說‘云游戲’概念早就存在了。”星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌對(duì)每經(jīng)記者表示。

資本未熱 融資多在天使輪

行業(yè)真正熱起來，一個(gè)重要的判斷標(biāo)準(zhǔn)是資本的態(tài)度，風(fēng)口產(chǎn)業(yè)必將伴隨著資本的大量涌入，不過從公開信息看，云游戲行業(yè)還沒有真正受到資本的青睞。

2011年年底，美國(guó)云游戲平臺(tái)Gaika宣布獲得了3000萬美元融資，投資方主要是高通和英特爾；2015年6月，中國(guó)云游戲平臺(tái)格來云宣布獲得貴陽(yáng)朗瑪信息的A輪融資，但融資額并未披露；2016年9月，美國(guó)云游戲服務(wù)商LiquidSky獲400萬美元種子輪融資，三星領(lǐng)投；2018年，EA又收購(gòu)了GameFly的云游戲部門，亞馬遜收購(gòu)了云游戲平臺(tái)GameSparks。

每經(jīng)記者通過梳理發(fā)現(xiàn)目前云游戲初創(chuàng)公司的融資多在種子輪或者天使輪，海外案例較多，而且以產(chǎn)業(yè)巨頭的試水為主。

“目前云游戲的投資仍處于一個(gè)比較早期投資階段，這個(gè)時(shí)候行業(yè)估值也相對(duì)比較合理。”嚴(yán)彬在接受每經(jīng)記者專訪時(shí)表示。國(guó)金投資目前已經(jīng)在IP端、CP端、內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)等娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈端進(jìn)行了布局，他告訴每經(jīng)記者早在2012年左右就開始關(guān)注到這個(gè)方向。

有分析認(rèn)為，云游戲目前仍沒火起來主要和國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)游戲的商業(yè)模式有關(guān)。“云游戲帶來游戲商業(yè)模式的改變是必然，有的廠商可能并不愿意做這樣的改變，中間肯定會(huì)有一個(gè)和傳統(tǒng)博弈的過程。”一位資深行業(yè)人士表示。

慢了不行，但快一步也是死亡。云游戲發(fā)展史中，一個(gè)不得不提的廠商是OnLive，它早在2009年就首先提出了“云游戲”概念，但是由于當(dāng)時(shí)的技術(shù)條件不夠，2015年4月，OnLive因經(jīng)營(yíng)不善倒閉，索尼收購(gòu)了OnLive的專利技術(shù)及大部分股權(quán)資產(chǎn)。

一位券商分析師告訴每經(jīng)記者，早期階段一些云游戲平臺(tái)，效果很差，因?yàn)閭鬏斔俣炔粔?，體驗(yàn)和本地比起來還是有差距，因此不管是專業(yè)的機(jī)構(gòu)資本還是大廠，都不是一個(gè)全力投入的狀態(tài)。

這位分析師告訴每經(jīng)記者，現(xiàn)在5G商用還沒有大規(guī)模鋪開，資本觀望是正常的。但隨著騰訊、網(wǎng)易、中國(guó)移動(dòng)、華為這類各個(gè)領(lǐng)域頭部公司的介入，云游戲的蛋糕也會(huì)越做越大。

“云游戲是一部分人基于5G風(fēng)口創(chuàng)造出的小詞匯”

“萬物互聯(lián)”時(shí)代來臨，媒介極大擴(kuò)充后，用戶渴求好的內(nèi)容。嚴(yán)彬告訴每經(jīng)記者，從投資邏輯上看，國(guó)金投資將云游戲作為布局5G時(shí)代的那塊“屏”上的內(nèi)容載體的一個(gè)切入口。

就像4G時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)也存在三年左右的滯后期，嚴(yán)彬認(rèn)為云游戲目前仍在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期。“無論是從內(nèi)容還是技術(shù)層面，以及對(duì)用戶需求變化的洞察，大家都還沒有完全準(zhǔn)備好，我覺得今年應(yīng)該可以算是元年吧。”嚴(yán)彬表示。

“目前云游戲仍是細(xì)分領(lǐng)域，我覺得可能這一兩年先會(huì)有百億人民幣的產(chǎn)值，但應(yīng)該很快會(huì)往上走吧，因?yàn)檎麄€(gè)游戲市場(chǎng)的規(guī)模是遠(yuǎn)超千億的，而且持續(xù)增長(zhǎng)。”嚴(yán)彬表示。

目前看來，云游戲入局者有不同的切入角度，例如平臺(tái)、模擬器、引擎甚至網(wǎng)吧管理系統(tǒng)等，在嚴(yán)彬看來，無論有什么樣的資源，核心仍然是圍繞用戶需求，不過嚴(yán)彬認(rèn)為在5G時(shí)代游戲可能會(huì)呈現(xiàn)一種泛游戲化、娛樂化的產(chǎn)品，例如《隱形守護(hù)者》這種互動(dòng)游戲和互動(dòng)影像相融合，或者有一些和社交產(chǎn)品融合的機(jī)會(huì)。

媒介的改變必然會(huì)帶來內(nèi)容的改變，這也為內(nèi)容創(chuàng)作者帶來更大的舞臺(tái)。“不論是文字、圖片、音頻、視頻也好，基于基礎(chǔ)設(shè)施的改變，內(nèi)容提供者怎么去做一些提升這是他們需要思考的新命題。”嚴(yán)彬表示。

內(nèi)容上的發(fā)揮空間更大，開發(fā)的成本可能也會(huì)更高，這對(duì)小廠來說門檻會(huì)越來越高。“其實(shí)到今天，行業(yè)的兩極分化已經(jīng)越來越嚴(yán)重，這是在所難免的，我認(rèn)為從業(yè)者還是要在產(chǎn)業(yè)鏈上找準(zhǔn)自己最合適的位置，放大自己最核心的優(yōu)勢(shì)，以便在變革中取得更大的勝利。”

上述券商分析師也認(rèn)為由于3A大作制作門檻太高，對(duì)于內(nèi)容是唯一出路的小公司來說，因此未來可能會(huì)更難。“對(duì)騰訊網(wǎng)易這樣的公司來說，都不用新建服務(wù)器，只是把服務(wù)器增加一個(gè)向下分發(fā)游戲的功能而已。”

不過，也有投資人在接受每經(jīng)記者采訪時(shí)對(duì)“云游戲”概念存在爭(zhēng)議。“云游戲是一部分人基于5G風(fēng)口創(chuàng)造出的小詞匯，這20年來爆發(fā)的游戲都在云端，可以說‘云游戲’概念早就存在了。”星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌對(duì)每經(jīng)記者表示，“在云端負(fù)責(zé)大量整體的環(huán)境渲染以及用戶交互數(shù)據(jù)的計(jì)算，在終端是場(chǎng)景的渲染，把計(jì)算過程分拆開兩段一直是行業(yè)的大趨勢(shì)。”他認(rèn)為所謂“云游戲”的概念是為了重燃人們對(duì)游戲的熱情。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)