每經(jīng)記者 張曉慶    每經(jīng)編輯 張海妮    

6月25日，日本老牌百貨高島屋宣布，高島屋董事會(huì)決定解散并清算其海外子公司上海高島屋百貨有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)上海高島屋），將于8月25日召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)進(jìn)行投票。

上海高島屋官網(wǎng)通知顯示，上海高島屋計(jì)劃在2019年8月25日終止?fàn)I業(yè)。對(duì)于關(guān)店原因，上海高島屋表示，因受當(dāng)初未能預(yù)料的消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，實(shí)體店消費(fèi)低迷等因素影響，本店繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去已極為困難。 

連年虧損

高島屋創(chuàng)立于1831年，前身是一家僅由夫妻二人經(jīng)營(yíng)的小店，出售二手服裝和棉料制品。根據(jù)官網(wǎng)，在日本國(guó)內(nèi)，目前高島屋以東京、京都、大阪等日本的主要城市為中心，共運(yùn)營(yíng)有19家店鋪；在海外市場(chǎng)，除了上海高島屋外，還有包括新加坡高島屋、胡志明高島屋以及泰國(guó)高島屋3家店鋪。

上海高島屋于2012年12月開(kāi)業(yè)，位于上海市長(zhǎng)寧區(qū)古北商圈，其在中國(guó)已經(jīng)經(jīng)營(yíng)近7年。其選址在了上海市長(zhǎng)寧區(qū)古北商圈，古北新區(qū)也是上海的日本人聚居區(qū)。上海高島屋一直提供正宗的日式百貨商店體驗(yàn)，也做了大量本土化嘗試。

一位上海市民告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者：“上海高島屋的日本商品還挺齊全的，而且經(jīng)常有一些日本特色展覽，比較有意思。但它不在市中心，所以去的不多，去的幾次看到里面人流確實(shí)比較少。”

這也反映在了上海高島屋的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上。高島屋稱(chēng)，開(kāi)業(yè)以來(lái)，盡管上海高島屋銷(xiāo)售增長(zhǎng)，但該店仍未按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)盈利。高島屋公布的信息顯示，近三年以來(lái)，上海高島屋長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)，2017財(cái)年至2019財(cái)年，其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為虧損5976萬(wàn)元、虧損6860萬(wàn)元和虧損5207萬(wàn)元。

對(duì)于遲遲未能實(shí)現(xiàn)盈利的原因，高島屋解釋稱(chēng)，主要受行業(yè)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)及相鄰商業(yè)設(shè)施的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的延遲和變化所致。

高島屋稱(chēng)，由于該子公司未能通過(guò)談判減少租金，6月25日，董事會(huì)決定清算上海高島屋，將于2019年8月25日舉行的股東大會(huì)上對(duì)此進(jìn)行表決。預(yù)計(jì)解散和清算上海高島屋，可能給公司帶來(lái)20億~30億日元的損失。 

海外百貨頻頻“水土不服”

事實(shí)上，開(kāi)業(yè)之初，高島屋就意識(shí)到了進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，并不容易。2013年，上海高島屋就調(diào)整管理層并調(diào)低銷(xiāo)售目標(biāo)，上海高島屋幾次更改銷(xiāo)售額目標(biāo)，首年度銷(xiāo)售目標(biāo)在已從130億日元下調(diào)至80億日元的基礎(chǔ)上再次下調(diào)到50億~60億日元。

在發(fā)展期間，上海高島屋也做了許多品牌和業(yè)態(tài)調(diào)整，但未能扭轉(zhuǎn)乾坤，比如引入大眾知名度較高品牌，加大餐飲、咖啡、兒童業(yè)態(tài)的比例，進(jìn)行自營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)更多買(mǎi)手從日本直接采購(gòu)，引入更多獨(dú)家商品等。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，上海高島屋在地理位置、設(shè)計(jì)定位上都存在尷尬之處。日系百貨本身具有許多獨(dú)家的日系品牌，但中國(guó)消費(fèi)者對(duì)這些品牌熟知度可能不高，購(gòu)買(mǎi)熱情不高。

事實(shí)上，海外傳統(tǒng)零售巨頭在華遭遇“水土不服”的已不止一家。2015年，泰國(guó)零售巨頭尚泰百貨入華5年后關(guān)閉了最后一家百貨店。英國(guó)最大的跨國(guó)商業(yè)零售集團(tuán)之一馬莎百貨在2018年初也“黯然離場(chǎng)”。繼2016年盡數(shù)關(guān)閉內(nèi)地市場(chǎng)的實(shí)體商鋪后，2018年1月，馬莎百貨進(jìn)一步出售其港澳零售業(yè)務(wù)，并且也關(guān)閉了馬莎天貓旗艦店。2015年，梅西百貨關(guān)閉上海直營(yíng)店；2018年6月，關(guān)閉中國(guó)官網(wǎng)；2018年12月，又宣布將關(guān)閉其天貓官方旗艦店。

近日，全球第二大連鎖零售商法國(guó)家樂(lè)福集團(tuán)也最終將家樂(lè)福中國(guó)賣(mài)給了蘇寧易購(gòu)。6月23日下午，蘇寧易購(gòu)(002024，SZ)公告稱(chēng)，其全資子公司蘇寧國(guó)際擬出資48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份。交易完成后，蘇寧易購(gòu)將成為家樂(lè)福中國(guó)的控股股東。

零售連鎖專(zhuān)家、北大縱橫合伙人陶文盛在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，電商和新零售給中國(guó)零售市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的變化，很多海外百貨品牌不能及時(shí)適應(yīng)中國(guó)電商的營(yíng)銷(xiāo)模式和新生代消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣。對(duì)他們而言，未來(lái)最關(guān)鍵的是，要理解中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，加深對(duì)中國(guó)零售市場(chǎng)的理解。

封面圖片來(lái)源：每經(jīng)資料圖（劉國(guó)梅 攝）