圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)

2019年春節(jié)剛過(guò)，滴滴出行的多個(gè)動(dòng)態(tài)引人關(guān)注。

先是高達(dá)109億元的虧損“賬單”曝光，隨后不久的2月15日，滴滴出行CEO程維便在月度全員會(huì)上宣布公司要做好“過(guò)冬”準(zhǔn)備，同時(shí)，宣布2019年會(huì)聚焦最重要的出行主業(yè)，在加大安全和合規(guī)投入、提升效率的基礎(chǔ)上，對(duì)非主業(yè)及對(duì)業(yè)務(wù)重組帶來(lái)的崗位重疊和績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行減員，整體裁員比例占到全員的15%，涉及2000人左右。

“裁員裁出了幸福感”

有媒體援引消息人士報(bào)道指出，滴滴裁員中最先波及的是旗下探索邊界、孵化新業(yè)務(wù)的R-Lab部門(mén)。據(jù)其報(bào)道稱(chēng)，這個(gè)總?cè)藬?shù)近千人的部門(mén)在春節(jié)前后陸續(xù)有人離職和轉(zhuǎn)崗。

對(duì)此，經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者先與滴滴相關(guān)部門(mén)加以確認(rèn)，在官方不予回應(yīng)時(shí)，記者又通過(guò)內(nèi)部員工獲悉，該部門(mén)的確有所調(diào)整，率先要裁撤的是滴滴外賣(mài)的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，但“并非全部裁撤，會(huì)影響的人數(shù)大約為兩三百人左右。”

不僅如此，對(duì)于外界熱議的裁員賠償方案，上述內(nèi)部人士向記者透露，采用的裁員賠償方案——補(bǔ)償一般為N+1個(gè)月，如果本周能確認(rèn)，再額外給一個(gè)月補(bǔ)償——這一個(gè)月補(bǔ)償是滴滴給被裁員工留出找工作時(shí)間。此外本周確認(rèn)，3月份工資和五險(xiǎn)一金滴滴照發(fā)。當(dāng)然，還有額外補(bǔ)償，比如沒(méi)有休的年假，一天補(bǔ)償三倍。

這一裁員賠償方案一經(jīng)曝出，很快便在社交媒體平臺(tái)引發(fā)熱評(píng)。經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者從脈脈的“職言”中看到，不僅有多個(gè)認(rèn)證為滴滴員工的網(wǎng)友稱(chēng)“滴滴此次裁員很人性化”、“賠償方案很良心”、“裁員裁出了幸福感”等，還有一些疑似滴滴員工網(wǎng)友在“滴滴裁員賠償”相關(guān)的話(huà)題下爆料稱(chēng)，裁員事件與“豐厚”的賠償方案持續(xù)發(fā)酵，同一部門(mén)甚至出現(xiàn)了爭(zhēng)搶被裁員名額的消息，“組內(nèi)爭(zhēng)裁員名額都快打起來(lái)了”。

在獵頭領(lǐng)域浸淫多年的北京夢(mèng)疆獵頭創(chuàng)始人陸海天指出，若滴滴的這一賠償方案如實(shí)，就真的是業(yè)界良心了。不過(guò)，就在上述滴滴裁員賠償?shù)南嚓P(guān)話(huà)題下，也有網(wǎng)友評(píng)論指出，當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)不好，員工們不選擇轉(zhuǎn)崗而是爭(zhēng)搶裁員名額，足見(jiàn)滴滴賠償?shù)恼T惑力之大，不過(guò)這也從側(cè)面反映出滴滴內(nèi)部凝聚力不足的問(wèn)題。

同時(shí)，也有觀點(diǎn)認(rèn)為“原本就虧損超百億規(guī)模，如今又要大幅裁員2000人左右，由此將帶來(lái)不小數(shù)目的裁員賠償，滴滴難道是要‘負(fù)負(fù)為正’來(lái)運(yùn)營(yíng)？”

為“節(jié)流”削減員工福利

就在裁員賠償被“盛贊”之際，記者也從滴滴內(nèi)部獲得了其內(nèi)部“小桔文化社”發(fā)布的“關(guān)于控制支出、減少浪費(fèi)的通知”文件。

這一文件指出，為了更好地節(jié)約內(nèi)部費(fèi)用，提高內(nèi)部效率，滴滴將于2月25日起正式對(duì)部分員工服務(wù)執(zhí)行調(diào)整。

“調(diào)整項(xiàng)目可能會(huì)短期內(nèi)影響大家的體驗(yàn)和感受，但希望大家能理解，每個(gè)滴滴員工都要為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展共同努力。”滴滴方面通過(guò)內(nèi)部文件加以強(qiáng)調(diào)。

隨即，這些福利被取消或縮水的調(diào)整，也引發(fā)了名為滴滴員工的網(wǎng)友們?cè)谏缃幻襟w平臺(tái)上的“抱怨”吐槽。反觀滴滴推出這一舉措的邏輯，不難發(fā)現(xiàn)，裁員之后還有10000+的團(tuán)隊(duì)規(guī)模，在員工服務(wù)和內(nèi)部福利方面的支出仍然是一筆不小的數(shù)目。

而今滴滴通過(guò)自發(fā)主動(dòng)地取消大部分員工福利，節(jié)省內(nèi)部費(fèi)用，以準(zhǔn)備“過(guò)冬”，確實(shí)成為“節(jié)流”的關(guān)鍵一環(huán)，只是這一舉措對(duì)維穩(wěn)員工工作積極性的效果如何，遠(yuǎn)未可知。對(duì)此，經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者還將繼續(xù)關(guān)注，進(jìn)行跟進(jìn)報(bào)道。

（經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 錢(qián)玉娟）