每經(jīng)實習(xí)記者｜張玉路    每經(jīng)實習(xí)編輯｜杜毅    

從公司成立到美股上市，趣頭條只花了2年零3個月共810天。這個速度在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從未有過。作為新生代的內(nèi)容資訊類APP，在實現(xiàn)快速上市的兩個月后，趣頭條帶著激勵和補(bǔ)貼計劃再度出現(xiàn)人前。

11月29號，趣頭條召開首屆“趣生態(tài)大會”，地點選在了北京五環(huán)外的國際卡丁車賽場。趣頭條創(chuàng)始人譚思亮在大會演講開頭解釋道：“趣頭條的用戶人群被大家戲稱為‘五環(huán)外用戶’，所以這個會場對我們主辦方有些寓意。”

有“五環(huán)外”的用戶和卡丁車般上市的速度，趣頭條選五環(huán)外卡丁車賽場做會場是貼切的。那么對于未來的發(fā)展方向，趣頭條的選擇也能做到這么貼切嗎？

趣頭條創(chuàng)始人譚思亮在大會演講。（圖片來源：主辦方提供）

用戶：“五環(huán)外”的爭奪進(jìn)入白熱化

在一二線城市市場已趨飽和時，依靠三四線城市的趣頭條迅速實現(xiàn)了崛起。在大會演講時，譚思亮表示，一二線城市的年輕人互聯(lián)網(wǎng)滲透率已經(jīng)很高，沒有增長空間，而中老年、三線以下城市的居民正在給這個行業(yè)帶來新的增量。

譚思亮說：“按照保守的40%滲透率估算，未來仍有1億以上人口會成為新增網(wǎng)民，這再次驗證了未來下沉市場的發(fā)展?jié)摿Ψ浅？捎^。”

下沉市場的確有潛力，但自2017年下半年起，新入場者讓競爭變得異常激烈。在爭奪“五環(huán)外”的用戶時，賽道已變得異常擁擠。趣頭條三季報后的電話會議上，趣頭條高管表示：“我們確實覺得2017年下半年開始競爭變得更激烈了，但競爭并不只是來自字節(jié)跳動公司，這個領(lǐng)域有很多其他小的公司進(jìn)入做內(nèi)容信息流。”

一直以來，趣頭條都在依靠社交裂變獲取新用戶，主要通過熟人關(guān)系帶來新用戶，再對推薦者進(jìn)行獎勵。2018年三季度趣頭條財報中，趣頭條銷售及營銷成本高達(dá)10.45億元，比上年同期相比增長了659.8%。

在薅羊毛開始之前，養(yǎng)羊毛總是艱難的。

內(nèi)容：“持續(xù)輸血”還需轉(zhuǎn)向“自身造血”

獲取新用戶對趣頭條來說還不是結(jié)束，趣頭條還需要在內(nèi)容方面付出成本，這個代價同樣不小。

在趣頭條生態(tài)大會上，創(chuàng)始人譚思量宣布未來6個月為內(nèi)容生產(chǎn)者提供每天200萬的分成，也就是說未來半年趣頭條將投入3.6億元補(bǔ)貼內(nèi)容創(chuàng)作。接著上臺的趣頭條總編輯肖厚君，則宣布了快車道計劃，該計劃將為1000名優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者提供每月最高2萬的保底激勵，在這一激勵計劃中，半年內(nèi)趣頭條最高需投入1.2億元。

上述激勵計劃目前尚未實施，但這毫無疑問會導(dǎo)致趣頭條內(nèi)容成本的劇增。在趣頭條11月12日發(fā)布的三季度財報中，其營收成本為1.538億元，與上年同期2080萬元相比增長了638.4%，主要原因是內(nèi)容采購成本以及負(fù)責(zé)內(nèi)容管理的員工人數(shù)增長所致。

從財報數(shù)據(jù)看，內(nèi)容創(chuàng)作者的“持續(xù)輸血”已造成了趣頭條營收成本的快速上升。在半月前的今日頭條生機(jī)大會上，今日頭條幾乎半字未提補(bǔ)貼，而是推出了幫助內(nèi)容創(chuàng)作者實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)價值的服務(wù)包。對趣頭條的發(fā)展來說，未來應(yīng)該要從對內(nèi)容創(chuàng)作者的“持續(xù)輸血”走向幫助內(nèi)容創(chuàng)作者實現(xiàn)“自身造血”，進(jìn)而減少巨額的內(nèi)容成本。

趣頭條的高管層也許意識到了這點。大會現(xiàn)場，總編輯肖厚君在演講最后說：“今年10月起，我們聯(lián)合汽車行業(yè)合作伙伴，深度改版了趣頭條汽車頻道，使其成為能接入多元商業(yè)展示、能夠帶貨的平臺。”他表示，未來趣頭條還會進(jìn)行更多圍繞“下沉市場”的商業(yè)化生態(tài)嘗試。