主流觀點(diǎn)認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提升，理應(yīng)帶來(lái)社會(huì)的生氣勃勃。

但現(xiàn)在的問(wèn)題是，從目前發(fā)達(dá)國(guó)家已有的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，刺激需求、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)危機(jī)，甚至經(jīng)濟(jì)增速的回落都會(huì)扼殺社會(huì)的活力，而且這種影響會(huì)逐漸累積。民眾的情緒漸漸消沉，通縮型的社會(huì)比比皆是。

用修辭手法來(lái)形容這種困境，大約就是，生活的壓力讓人們失去了對(duì)詩(shī)與遠(yuǎn)方的興趣。而且這種消極情緒還有可能會(huì)隨著他們調(diào)整自己的生活習(xí)慣，進(jìn)一步傳遞到下一代，年輕人也喪失活力。

即使經(jīng)濟(jì)迎來(lái)新一輪的繁榮，上一次、上幾次衰退對(duì)“人”的影響卻未見(jiàn)得消退。但這種影響難以通過(guò)實(shí)驗(yàn)來(lái)證實(shí)，而且也極其容易出現(xiàn)證實(shí)偏差。我們僅能?chē)L試分析（哪些）經(jīng)濟(jì)變化，可能會(huì)引致（哪些）社會(huì)文化層面的變化。

他們年輕有為 他們無(wú)處可去

如果就業(yè)市場(chǎng)并沒(méi)有提供足夠的崗位，失業(yè)率居高，年輕勞動(dòng)力進(jìn)入社會(huì)的第一步——找工作——就會(huì)困難重重。

而缺乏經(jīng)驗(yàn)的年輕人，在勞動(dòng)力市場(chǎng)中原本就不是上選。觀察發(fā)達(dá)國(guó)家的失業(yè)率數(shù)據(jù)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，年輕人的失業(yè)率幾乎永遠(yuǎn)是最高的。僅有的例外出現(xiàn)在德國(guó)和盧森堡，而那已經(jīng)是上個(gè)世紀(jì)的事情了。

美國(guó)各年齡段失業(yè)率（1990-2017）

來(lái)源：statista

數(shù)據(jù)來(lái)源：歐盟統(tǒng)計(jì)局

數(shù)據(jù)來(lái)源：日本總務(wù)省統(tǒng)計(jì)局

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)襲來(lái)時(shí)，年輕人也明顯地更容易失業(yè)。2013年，希臘債務(wù)危機(jī)時(shí)期，該國(guó)15-29歲的年輕群體失業(yè)率一度高達(dá)58.3%。

數(shù)據(jù)來(lái)源：歐盟統(tǒng)計(jì)局

失業(yè)的原因各種各樣，但基本上都可以歸納為“沒(méi)有工作”和“沒(méi)有合適的工作”。前者受制于經(jīng)濟(jì)衰退或是增速放緩后，工作崗位的缺少；而后者在年輕群體中尤為明顯，比他們的父輩接受了更高程度的教育的年輕人，不但擁有了更強(qiáng)的自我意識(shí)，也希望在工作中更多地貢獻(xiàn)價(jià)值，“無(wú)意義”“低級(jí)”的工作吸引力自然下降。

但是企業(yè)越來(lái)越不喜歡“年輕人”。企業(yè)主更看重已經(jīng)擁有足夠技能的成熟勞動(dòng)力，尤其是在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)期。

回顧日本的案例，龐大的房地產(chǎn)泡沫，扭曲的人口結(jié)構(gòu)，再加上固化的職場(chǎng)風(fēng)格，都加重了結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，讓泡沫破滅后的翻身變得異常困難。而年輕勞動(dòng)力最后是通過(guò)提升競(jìng)爭(zhēng)力，重新回到了就業(yè)狀態(tài)。

政府在其中的幫助不可忽視。企業(yè)未必會(huì)幫扶技術(shù)能力不足的雇員進(jìn)行自我提升——事實(shí)上，企業(yè)多數(shù)不會(huì)愿意進(jìn)行這種長(zhǎng)期的投資。

懶洋洋

經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)衰退，或者是背負(fù)著沉重債務(wù)的父母，能夠留給下一代的資產(chǎn)也越來(lái)越少。這意味著后代需要更多地依賴(lài)自己的努力，來(lái)為自己掙得經(jīng)濟(jì)地位。

但結(jié)果恰恰相反，年輕人反而越來(lái)越?jīng)]有干勁。英國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)署定時(shí)更新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，16歲以上的勞動(dòng)力中，希望工作時(shí)長(zhǎng)更長(zhǎng)的人，越來(lái)越少。

年輕人在目睹了父輩的壓力后，反而會(huì)不可挽回地走向消費(fèi)主義。今天服務(wù)業(yè)幾乎在經(jīng)濟(jì)周期的任何階段都能保持堅(jiān)挺，而娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)候更有“市場(chǎng)”。

日本人均GDP及偶像產(chǎn)業(yè)發(fā)展

來(lái)源：中泰證券研究所傳媒團(tuán)隊(duì)

對(duì)此的樂(lè)觀解讀是，需求決定供給，年輕消費(fèi)群體更看重“服務(wù)”性消費(fèi)，幫助重塑了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

但從硬幣的另一面來(lái)看，以美國(guó)Y世代（約1981-2000年間出生）為例，千禧年前出身的年輕人結(jié)婚率、生育率均下降，與父母共同居住明顯上升，男性尤甚。

皮尤研究中心2017年的數(shù)據(jù)顯示，25-35歲的Y世代有15%與父母同居，而且各教育程度的年輕人都比父輩出現(xiàn)了更高的“啃老率”。

數(shù)據(jù)來(lái)源：皮尤研究中心

只有不到三分之一的千禧一代擁有自己的房產(chǎn)，而他們的父輩，1966-1980年間出生的“X世代”在他們這個(gè)年紀(jì)，有一般人購(gòu)置了房屋。

數(shù)據(jù)來(lái)源：美聯(lián)儲(chǔ)

而且，在大學(xué)貸款的壓力下，越來(lái)越多的低收入美國(guó)Y世代年輕人開(kāi)始懷疑上大學(xué)的意義。超過(guò)4400萬(wàn)美國(guó)學(xué)生背負(fù)貸款，對(duì)于20-30年的長(zhǎng)期貸款，每個(gè)學(xué)生每個(gè)月平均要還款約350美元。

研究顯示，Y世代在選擇大學(xué)時(shí)，已經(jīng)開(kāi)始更多地關(guān)注就業(yè)和收入潛力，而不是興趣；大學(xué)費(fèi)用每上升1000美元，入學(xué)率就會(huì)下降5個(gè)百分點(diǎn)。

消費(fèi)主義下的自我覺(jué)醒

在經(jīng)濟(jì)全球化仍被認(rèn)為是互惠互利時(shí)，有人為各國(guó)生產(chǎn)力的相對(duì)優(yōu)勢(shì)得到最大發(fā)揮而高興，有人對(duì)弘揚(yáng)自己的價(jià)值體系充滿了期待。但事實(shí)上是，全球化只是給我們帶來(lái)了地球村的錯(cuò)覺(jué)，世界的“扁平”程度被遠(yuǎn)遠(yuǎn)高估了。

iPhone和谷歌的用戶遍布全球，但美國(guó)人骨子里的冒險(xiǎn)精神，還是只屬于拓荒者的后代；同樣地，即使是身處京都嘗試著茶道、花道、香道，西方人也不見(jiàn)得能理解“侘寂”美學(xué)的一二。

技術(shù)產(chǎn)品的推廣影響并不能上升到文化層面。但是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的消費(fèi)主義，已經(jīng)是目前明顯滲透到各民族的共性。

在儲(chǔ)蓄型的社會(huì)，決策者希望民眾拿出更多錢(qián)來(lái)消費(fèi)，戳破經(jīng)濟(jì)泡沫后的日本一直被拿來(lái)做最好的例子；而在消費(fèi)型的社會(huì)，人們“生而為買(mǎi)”——從出生之前，商家就已經(jīng)準(zhǔn)備好了一系列的市場(chǎng)策略和廣告投放，指引著父母依次進(jìn)行消費(fèi)，并不斷重復(fù)著這一循環(huán)。

這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的消費(fèi)，也是生而為人必須的社會(huì)貢獻(xiàn)。

作為“市場(chǎng)”的一部分而存在的公民，在與全球經(jīng)濟(jì)共同呼吸的同時(shí)，必然開(kāi)始有所覺(jué)醒。仍然以美國(guó)Y世代為例，這一代人已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到，自己對(duì)于社會(huì)的價(jià)值更多地在于“經(jīng)濟(jì)”層面，即作為商品的“市場(chǎng)”而存在。

他們需要為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)取決于他們的經(jīng)濟(jì)能力能給社會(huì)帶來(lái)多少“消費(fèi)”。

這種覺(jué)醒有可能會(huì)帶來(lái)更多的個(gè)人追求。一部分Y世代受此刺激，開(kāi)始追尋不同的價(jià)值體系，希望沖破社會(huì)固有觀念的桎梏，間接催生了多元化文化的遍地開(kāi)花。

但如果拓荒者精神匱乏，這種覺(jué)醒更有可能是帶來(lái)抑郁消沉，于是出現(xiàn)了上述“懶洋洋”的現(xiàn)象——他們宅在家里打游戲，擼貓擼狗，做一份兼職工作，連書(shū)都不想讀。

換一個(gè)角度看問(wèn)題

決策者應(yīng)重審以“支出”為衡量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念的呼聲，近年來(lái)已經(jīng)越來(lái)越高。正如Tim Jackson在《無(wú)增長(zhǎng)的繁榮》一書(shū)中提到的，消費(fèi)者是在被洗腦，去花錢(qián)消費(fèi)，取悅他們并不在意的人。

Tim Jackson的主張是，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的繁榮也是可以實(shí)現(xiàn)的。但事實(shí)上，主流觀點(diǎn)仍然把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)視為第一要義。然而如前所述，刺激需求的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，已經(jīng)開(kāi)始傷害一個(gè)又一個(gè)“需求”本身，甚至還可能是民粹主義崛起的重要原因。

如果能換一個(gè)角度看待“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”，甚至GDP這個(gè)指標(biāo)本身，“繁榮”的定義也變得多元化起來(lái)。

全球的“日本化”正在變得越來(lái)越廣泛。這是一種沒(méi)有增長(zhǎng)的樂(lè)園，但如果我們變化一下對(duì)“發(fā)展”的固化思維，它可能沒(méi)有那么糟——也不會(huì)因?yàn)閷?duì)發(fā)展的追求，而變得更糟。

 （來(lái)源：華爾街見(jiàn)聞 陶旖潔）