每經(jīng)記者 宋紅    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張春楠    每經(jīng)編輯 溫夢(mèng)華    

【編者按：7月酷暑中，博物館即將迎來(lái)“暑期時(shí)間”。

在“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”的導(dǎo)向下，讓文物走出博物館，走向線上，成為博物館吸引年輕群體的新手段，更為門(mén)票免費(fèi)后，依賴財(cái)政支持的博物館帶來(lái)“自我造血”的新生機(jī)。

借助強(qiáng)大的平臺(tái)和渠道優(yōu)勢(shì)，BAT、網(wǎng)易、新浪等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛爭(zhēng)搶頭部文博資源，雙方的合作訴求是什么？合作探索中還會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題？

近日，每經(jīng)影視（微信ID：meijingyingshi）記者走進(jìn)了故宮博物院、敦煌研究院、秦始皇帝陵博物院這三家頂級(jí)博物館。本系列將通過(guò)四篇稿件的觀察與采訪，為您呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與博物館合作探索“自我造血”的新模式……】

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說(shuō)起博物館，總讓人想起深宮大院。

然而，近兩年，從幾度脫銷(xiāo)的朝珠耳機(jī)到《我在故宮修文物》、再到《國(guó)家寶藏》《博物奇妙夜》，這些紀(jì)錄片或綜藝節(jié)目的火熱，使那些高高在上、陽(yáng)春白雪的文物活了過(guò)來(lái)，它們不再是冰冷的，而是帶著溫度，走進(jìn)了越來(lái)越多普通大眾的視野。

▲紫禁城初雪（圖/主辦方供圖）

據(jù)國(guó)家文物局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，目前接近9成的博物館已經(jīng)實(shí)現(xiàn)免費(fèi)開(kāi)放，這些博物館運(yùn)維主要依賴財(cái)政撥款。早在2016年，國(guó)家文物局聯(lián)合五部門(mén)發(fā)起“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”三年行動(dòng)計(jì)劃，鼓勵(lì)文物與經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域積極融合。

BAT、網(wǎng)易、新浪等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛入局，爭(zhēng)搶與文博大戶合作。騰訊近日在法國(guó)戛納推出“全球數(shù)字文博開(kāi)放計(jì)劃”，希望文博機(jī)構(gòu)提供一站式的數(shù)字化解決方案。

“騰訊有平臺(tái)，博物館有內(nèi)容，雙方一拍即合。”南開(kāi)大學(xué)歷史學(xué)院文物與博物館系副主任黃春雨對(duì)每經(jīng)影視（微信ID：meijingyingshi）記者表示。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)收獲文化資源，互聯(lián)網(wǎng)傳播方式也對(duì)博物館人的觀念帶來(lái)市場(chǎng)的沖擊。

不過(guò)，一方面基層博物館在信息化基礎(chǔ)弱，欠賬多，經(jīng)費(fèi)、人才仍短缺，離真正互聯(lián)網(wǎng)化仍有距離；另一方面博物館對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)角色的定義也正在摸索，在通俗和高雅間、公益和商業(yè)間達(dá)成平衡。

【“連藏品目錄都沒(méi)有，何談信息化？”】

“現(xiàn)在國(guó)家倡導(dǎo)博物館免費(fèi)開(kāi)放以后，實(shí)際上很多博物館自身的經(jīng)營(yíng)和管理是沒(méi)有辦法靠自己來(lái)維持的。”秦始皇陵博物院院長(zhǎng)侯寧彬在接受每經(jīng)影視（微信ID：meijingyingshi）記者采訪時(shí)表示。

▲敦煌莫高窟第220窟-北壁-藥師經(jīng)變之樂(lè)隊(duì)-初唐（圖/主辦方供圖）

這也為博物館的“自我造血”提出了更高要求。

“如果說(shuō)博物館有了比較系統(tǒng)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，文創(chuàng)產(chǎn)品的價(jià)值就足以維持博物館自身的運(yùn)營(yíng)和管理，這樣也解決了國(guó)家的撥款負(fù)擔(dān)。”侯寧彬表示。不過(guò)每經(jīng)影視記者也在采訪中了解到，即使是頭部博物館，相比門(mén)票，文創(chuàng)產(chǎn)品在收入中的占比仍不高。

而對(duì)于市縣級(jí)的地方博物館來(lái)說(shuō)，在信息化上仍面臨缺錢(qián)又缺人的窘境。有些博物館連藏品目錄都尚未建設(shè)完備，談信息化無(wú)疑有些過(guò)早。

“博物館專(zhuān)業(yè)與信息維護(hù)人員的缺乏，使得藏品的檔案信息建設(shè)非常薄弱，很多博物館甚至沒(méi)有真正意義上的藏品檔案，這樣怎么進(jìn)行信息服務(wù)？”黃春雨在接受每經(jīng)影視（微信ID：meijingyingshi）記者采訪時(shí)表示，有些地方博物館編制加起來(lái)不過(guò)10人左右，信息部門(mén)往往淪為索要經(jīng)費(fèi)的“擺設(shè)”。

故宮博物院副院長(zhǎng)馮乃恩也對(duì)每經(jīng)影視記者表示現(xiàn)在很多博物館都是倉(cāng)促之間被數(shù)字大潮帶著走，文物藏品等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集始終沒(méi)有做到位，基礎(chǔ)弱，欠賬多。“這樣匆忙推出產(chǎn)品肯定達(dá)不到公眾的要求，后面的產(chǎn)品遙遙無(wú)期。”

秦始皇帝陵博物院信息部主任趙昆對(duì)每經(jīng)影視記者坦言信息部門(mén)的工作并不好做。“一方面你的推動(dòng)在內(nèi)部需要更多空間，因?yàn)橛行I(yè)務(wù)上他不一定能理解，另外文物行業(yè)可能依然相對(duì)還是封閉一些，工作推進(jìn)有時(shí)并不容易。”

【BAT“爭(zhēng)搶”文博大戶 助力博物館互聯(lián)網(wǎng)化】

去年底，國(guó)家文物局與百度、騰訊、網(wǎng)易三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，部分合作項(xiàng)目已經(jīng)落地。日前百度與國(guó)家文物局聯(lián)合正式啟動(dòng)了“AI博物館計(jì)劃”。此外，網(wǎng)易云課堂也與國(guó)家文物局達(dá)成合作開(kāi)展國(guó)家文化遺產(chǎn)系列公開(kāi)課，阿里巴巴也與故宮博物院進(jìn)行了電商方面的戰(zhàn)略合作。

事實(shí)上，就在騰訊和秦始皇帝陵博物院聯(lián)合發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)+中華文明二期合作項(xiàng)目的當(dāng)日，博物院與新浪動(dòng)漫也進(jìn)行了戰(zhàn)略合作簽約，全方位立體打造兵馬俑IP品牌。

▲游覽者用騰訊“博物官”小程序掃描文物銅車(chē)馬（主辦方供圖）

“其實(shí)從我的角度，我更希望與不同公司多樣化的合作，而且我不在意在一件事上和不同的公司進(jìn)行合作，因?yàn)槊恳粋€(gè)公司無(wú)論他的文化特征，還是技術(shù)優(yōu)勢(shì)都是不一樣的。”趙昆表示。

而在與文博的合作上，定位為“科技+文化”的騰訊則走得更遠(yuǎn)。在與秦始皇陵、敦煌莫高窟、故宮博物院的合作中，涉及到了游戲、動(dòng)漫、社交、音樂(lè)等不同產(chǎn)品線的深度合作，甚至共同開(kāi)發(fā)。

針對(duì)不同博物院的需求，合作的產(chǎn)品和方向會(huì)不同。“比如說(shuō)秦始皇帝陵這邊，可能側(cè)重優(yōu)化線下體驗(yàn)和展廳。”與秦始皇陵對(duì)接的騰訊方面負(fù)責(zé)人王慧對(duì)每經(jīng)影視記者表示。

在今年6月的戛納國(guó)際創(chuàng)意節(jié)上，騰訊推出了“全球數(shù)字文博開(kāi)放計(jì)劃”，作為數(shù)字化助手為博物館提供全面數(shù)字解決方案，“未來(lái)會(huì)是一個(gè)大的package，供博物院去定制化合作的內(nèi)容。”王慧表示。

“博物館和例如騰訊在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司達(dá)成深度合作，不需要獨(dú)自建立自己的信息平臺(tái)，未來(lái)可以減少對(duì)人力和資金的投入。”黃春雨表示。

在黃春雨看來(lái)，騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司追求的首先并不是經(jīng)濟(jì)效益。“在合作中，騰訊甚至可以不要博物館出錢(qián)、出人，只要博物館的文化資源，這么多有待信息化的博物館，對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)是一筆文化富礦。”

【合作模式仍在探索，博物館不應(yīng)放下身段】

在博物館人看來(lái)，騰訊強(qiáng)勢(shì)的分發(fā)渠道和在青年人中的影響力或許會(huì)讓古老的文博煥發(fā)新的生機(jī)。

通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的游戲或動(dòng)漫授權(quán)文物IP或提供考古科研成果支持也可以成為博物館收入的新路徑。每經(jīng)影視記者了解到，為積極與市場(chǎng)接軌，例如秦始皇陵博物院和敦煌研究院都下設(shè)了二級(jí)文創(chuàng)公司，與騰訊等公司以企業(yè)和企業(yè)合作的方式展開(kāi)。

不過(guò)，在黃春雨看來(lái)，這樣的市場(chǎng)路徑只適合于具有高度壟斷性的文博機(jī)構(gòu)，并不具有普遍性。“故宮的皇帝、妃子，秦始皇陵的兵馬俑、秦陵地宮是具有連接古今的符號(hào)意義的，帶有普遍的歷史情感和歷史認(rèn)知，對(duì)于沒(méi)有高認(rèn)知度的地方博物館來(lái)說(shuō)不可復(fù)制。”

另一方面，在商業(yè)化探索中，用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代語(yǔ)言詮釋傳統(tǒng)文化也時(shí)常會(huì)伴隨“褻瀆歷史”的爭(zhēng)議。馮乃恩將平衡文化創(chuàng)新時(shí)的庸俗和通俗比作走鋼絲繩，搖搖晃晃。“這個(gè)平衡我們也不是那么好拿捏的，也許我們考慮的受眾接受程度沒(méi)有那么周到，我希望公眾對(duì)于博物館的文化探索有一個(gè)包容的心態(tài)。”

▲敦煌莫高窟九層塔（主辦方供圖）

黃春雨則認(rèn)為博物館的“犯錯(cuò)”其實(shí)可能低估了受眾對(duì)于嚴(yán)肅深刻的文化的接受程度。“包括博物館界在內(nèi)的文化傳媒機(jī)構(gòu)，很多時(shí)候?qū)τ诠姄碛械某ＷR(shí)和深度和廣度其實(shí)是誤判的，低估了公眾的接受和理解能力。”

“不能把博物館的公眾混同于所有的社會(huì)成員，如果想討好社會(huì)上所有的人，對(duì)博物館來(lái)說(shuō)太困難了。”黃春雨表示，博物館放下身段對(duì)于那些真正熱愛(ài)博物館的人是憤怒的，這其實(shí)是本末倒置。

在探索中，黃春雨提醒博物館不要忘記自身是公益而非商業(yè)機(jī)構(gòu)。“博物館的人才結(jié)構(gòu)是圍繞專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的，根本沒(méi)有商業(yè)性和經(jīng)營(yíng)性之分的人才，不要做自己最不擅長(zhǎng)的事情。”黃春雨表示，“博物館要做的是讓公司給博物館錢(qián)，這才是文化的反哺，而不是一味思考自己怎么掙錢(qián)。”