每經(jīng)記者 夏冰    每經(jīng)編輯 祝裕

十九大報(bào)告明確把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)。人民對(duì)美好生活的向往，必有休閑旅游的成分，在人們追求美好生活的路上，旅游將發(fā)揮更加積極的作用，產(chǎn)生更加深遠(yuǎn)的影響。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年休閑旅游市場(chǎng)規(guī)模近27000億，休閑旅游需求旺盛呈多元化趨勢(shì)，以住宿為中心，個(gè)性化、多樣化、深入化的出游體驗(yàn)日益重要。此外，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)有閑置房產(chǎn)超6000萬(wàn)套，已有短租民宿房源70萬(wàn)套，滲透率僅為1.2%。

在此勢(shì)頭下，休閑旅游和民宿市場(chǎng)的廣闊空間令民宿投資成為當(dāng)下投資新藍(lán)海?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》注意到，在目前消費(fèi)全面升級(jí)的大背景下，旅游大住宿業(yè)也面臨變革，新型業(yè)態(tài)勢(shì)頭正勁。在目前市場(chǎng)大浪淘沙競(jìng)爭(zhēng)中，已呈現(xiàn)出途家、小豬、Airbnb三足鼎立中國(guó)在線短租市場(chǎng)的局面，如今，主打出“新民宿”來(lái)定義旅游大住宿業(yè)新品類的有家民宿脫穎而出，民宿新業(yè)態(tài)在國(guó)內(nèi)已迅速崛起。

“新民宿”獲認(rèn)可 攜程搶灘再入局

拿有家民宿來(lái)說(shuō)，它的模式是將品牌連鎖民宿、線下流量入口以及體驗(yàn)營(yíng)銷場(chǎng)景連接在一起，用“新民宿”定義旅游大住宿業(yè)新品類。其角色定位類似于短租平臺(tái)上的二房東，因此，他提出的投資模式目前在行業(yè)內(nèi)是首創(chuàng)，即“合伙經(jīng)營(yíng)、全程托管”的模式。

有家民宿創(chuàng)始人兼CEO申志強(qiáng)對(duì)記者詳細(xì)闡述了“新民宿”概念，他表示，首先，新民宿要品牌連鎖化。目前制約短租民宿行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是，房客端缺乏優(yōu)質(zhì)房源，選擇成本高且服務(wù)不標(biāo)準(zhǔn)，隨機(jī)性大；房東端欠缺系統(tǒng)化管理能力及標(biāo)準(zhǔn)化流程無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng)，成本高效率低。選用“品牌連鎖”的管理運(yùn)營(yíng)模式即可將上述問(wèn)題進(jìn)行解；新民宿的第二個(gè)重要特征是成為本地游重要的線下流量入口，民宿是向游客推薦本地游產(chǎn)品和服務(wù)的最佳場(chǎng)景；新民宿第三點(diǎn)即體驗(yàn)營(yíng)銷場(chǎng)景最具想象空間。

具體而言，這種模式即由業(yè)主（有買來(lái)或者租來(lái)的房產(chǎn)、有資金）或民宿投資人（無(wú)房產(chǎn)，有資金，由有家代為租下特定房產(chǎn)）提供閑置房產(chǎn)，由有家民宿負(fù)責(zé)統(tǒng)一托管，有家民宿承擔(dān)合作期間各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，收入雙方七三分成。

在運(yùn)營(yíng)上，有家民宿采取了“虛擬店+服務(wù)中心”的模式，100間房構(gòu)成一家虛擬店，一個(gè)服務(wù)中心會(huì)覆蓋三公里以內(nèi)的虛擬店，提供管家、保潔、統(tǒng)一的布草洗滌以及寄存服務(wù)。

事實(shí)上，基于有家民宿在行業(yè)創(chuàng)新方面的大膽嘗試，資本也對(duì)于這家新興企業(yè)予以大力支持。

目前，記者注意到，像有家民宿這樣創(chuàng)出自己獨(dú)有領(lǐng)先模式的公司，早就是資本的香餑餑，其首次融資就已獲得來(lái)自攜程、途家、58產(chǎn)業(yè)基金數(shù)千萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資。而出現(xiàn)在其投資名單內(nèi)的行業(yè)內(nèi)的大佬攜程，也在近幾年內(nèi)前后竟相入局非標(biāo)短租和民宿產(chǎn)品，其投資邏輯無(wú)外乎看中的是中國(guó)民宿市場(chǎng)未來(lái)更大的增量市場(chǎng)，以及其提早在產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局，押注新興模式的佼佼者，加重其滲透行業(yè)的能力。

民宿投資成新藍(lán)海

“大家有了錢什么都有了，剩下的最主要的就是旅游。旅游一定是人們追求美好生活非常重要的組成部分，我們覺(jué)得投資有家民宿不僅僅是賺錢的東西，是投資了美好生活。我們預(yù)測(cè)在未來(lái)3-5年，休閑旅游至少還有5-10倍的增長(zhǎng)空間，休閑旅游和民宿是一個(gè)非常好的藍(lán)海市場(chǎng)，有很多投資人選擇投酒店投餐館還是投咖啡廳，你都不如投民宿。”申志強(qiáng)對(duì)記者表示有家民宿是以“讓旅行更美好”為使命，致力于成為最受信賴和喜愛(ài)的新民宿，因此，他認(rèn)為投資民宿現(xiàn)在就是一個(gè)非常好的時(shí)機(jī)，剛剛開(kāi)始。

記者隨后算了筆帳，拿有家民宿2018投資人合作計(jì)劃書中公布的合作內(nèi)容來(lái)計(jì)算：以5年期限、10套房、合作款53萬(wàn)（含保證金、品牌使用費(fèi)、軟裝改造費(fèi)）為合作模型，以一套成都二居房源、月租金3000元、平均房?jī)r(jià)400元/天、出租率75%計(jì)算，項(xiàng)目的回報(bào)周期1.4年，5年總收益368萬(wàn)元，總利潤(rùn)187萬(wàn)元。

隨著當(dāng)今的客源結(jié)構(gòu)已發(fā)生較大變化，客棧、民宿等新業(yè)態(tài)崛起，而這些非標(biāo)準(zhǔn)住宿成長(zhǎng)快，又符合時(shí)代的需求，因此其有望成為未來(lái)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)之一。

記者在查閱相關(guān)數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，據(jù)國(guó)家旅游部門統(tǒng)計(jì)，截至2016年底，全國(guó)共有民宿53852家，而在2014年和2015年，我國(guó)客棧民宿的數(shù)量則為30231家和42658家。預(yù)計(jì)到2020年，民宿市場(chǎng)能達(dá)到300億規(guī)模。但與此同時(shí)，目前我國(guó)短租市場(chǎng)滲透率目前僅為1.2%，因此，高需求和低滲透率使得民宿短租，勢(shì)必成為當(dāng)下投資熱門行業(yè)。

在此之前，資本曾一窩蜂入局過(guò)這個(gè)民宿市場(chǎng)，除幾家比較大的、集中經(jīng)營(yíng)的短租平臺(tái)外，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)更多的是分散式的民宿，還有玩眾籌民宿項(xiàng)目等等，相較之成體系的民宿平臺(tái)，分散式的民宿擁有諸多不同的業(yè)主，如何投資、開(kāi)發(fā)和分成等也是投資者和諸多業(yè)主、平臺(tái)之間的問(wèn)題。

這點(diǎn)上，他山之石歐洲在旅游民宿上，就有一套成熟的標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，并形成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。

比如，上個(gè)世紀(jì)60年代，隨著經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，法國(guó)城市人口出城度假的需求越來(lái)越旺盛，鄉(xiāng)村農(nóng)場(chǎng)主將廢棄的房屋和谷倉(cāng)進(jìn)行改建，形成了早期的法國(guó)民宿。法國(guó)政府對(duì)民宿的占地面積、設(shè)備配置、環(huán)境衛(wèi)生等都有嚴(yán)格要求，每五年進(jìn)行一次評(píng)鑒。良好的管理形成了龐大的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在法國(guó)民宿聯(lián)合會(huì)包含6萬(wàn)家民宿，每年產(chǎn)生20億歐元（約合140億元人民幣）的營(yíng)業(yè)額，同時(shí)提供3100個(gè)就業(yè)崗位。

我國(guó)民宿業(yè)在經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展后，開(kāi)始從灰色地帶走到陽(yáng)光下。國(guó)家和地方政策法規(guī)目前已開(kāi)始關(guān)注和引導(dǎo)，這就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最好的時(shí)機(jī)。那么，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，到底行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先一手的民宿企業(yè)在抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好時(shí)機(jī)之際，最終呈現(xiàn)的是怎樣一種全民共益的美好生活模式，我們將拭目以待。