每經(jīng)記者 丁舟洋    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張春楠    每經(jīng)編輯 溫夢(mèng)華    

“其實(shí)去年的這個(gè)時(shí)候我是很緊張的。”愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉站在“愛奇藝世界·大會(huì)”網(wǎng)綜論壇的演講臺(tái)上一臉輕松。

那時(shí)《奇葩說》帶起的網(wǎng)綜脫口秀風(fēng)潮已經(jīng)顯出疲態(tài)，絕大部分網(wǎng)綜仍處于虧損狀態(tài)，下一個(gè)網(wǎng)綜高峰何處尋覓仍然未解。而短短一年，王曉暉背后的LED長(zhǎng)屏正顯示著《熱血街舞團(tuán)》《偶像練習(xí)生》這些頭部網(wǎng)綜為平臺(tái)帶來的盈利奇跡。

對(duì)愛奇藝來說，這只是一個(gè)開始。在2018愛奇藝世界·大會(huì)開幕演講中，創(chuàng)始人龔宇著力表示將會(huì)在2018年傾盡全力做好網(wǎng)綜。不過，依靠高投資的超級(jí)網(wǎng)綜到底能拉動(dòng)行業(yè)前進(jìn)多遠(yuǎn)仍值得思考，今年愛奇藝街舞和團(tuán)偶題材的超級(jí)網(wǎng)綜都出現(xiàn)了題材“撞車”，有教師、主持人身份的張紹剛也在現(xiàn)場(chǎng)表示期待常態(tài)的小體量綜藝回歸，給年輕人更多選擇的空間。

《熱血街舞團(tuán)》目前已有6億多收入 絕對(duì)不是網(wǎng)綜招商峰頂

“從電視臺(tái)買綜藝整體上其實(shí)是虧損的，要想賺錢必須自己做。”王曉暉表示。

▲現(xiàn)場(chǎng)，愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉指出中國(guó)綜藝市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（主辦方供圖）

從2016年的“網(wǎng)綜元年”，節(jié)目數(shù)量激增，大量制作公司涌現(xiàn)，到2017年有7成到9成的網(wǎng)絡(luò)綜藝仍處于虧損狀態(tài)，網(wǎng)絡(luò)綜藝口碑、人氣難追趕衛(wèi)視綜藝的質(zhì)疑聲四起，網(wǎng)絡(luò)綜藝的春天似乎在2018年已經(jīng)來臨。

一批超級(jí)網(wǎng)綜的涌現(xiàn)是讓一切不同的關(guān)鍵。愛奇藝去年的說唱綜藝和今年初的《偶像練習(xí)生》累計(jì)播放總量均已經(jīng)超過了30億次，成為當(dāng)之無(wú)愧的“頭部?jī)?nèi)容”“我們都說網(wǎng)絡(luò)綜藝的第一季一般不賺錢，但2018年我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)綜第一季就可以賺錢，而且賺的不止是一點(diǎn)，”王曉暉表示，“這幾個(gè)頭部的超級(jí)網(wǎng)綜一下就把愛奇藝網(wǎng)綜整體的盈利水平提升了，愛奇藝的網(wǎng)綜整體開始賺錢了。”

▲每經(jīng)制圖

王曉暉坦言去年的這個(gè)時(shí)候內(nèi)心頗為緊張，那時(shí)《奇葩說》等脫口秀網(wǎng)綜已經(jīng)顯得后繼乏力，下一代的網(wǎng)綜高峰在哪里仍不清晰，不過隨著去年的說唱綜藝，以及今年的《熱血街舞團(tuán)》《偶像練習(xí)生》等一批超級(jí)網(wǎng)綜的涌現(xiàn)，“我們發(fā)現(xiàn)這扇窗戶已經(jīng)被打開了。”

《熱血街舞團(tuán)》總導(dǎo)演車澈表示，截至目前《熱血街舞團(tuán)》已經(jīng)是6億多的收入，而愛奇藝今年1季度的總營(yíng)收不過接近50億元。“我個(gè)人認(rèn)為它絕對(duì)不會(huì)是網(wǎng)綜招商的峰頂，未來5年網(wǎng)綜會(huì)再上一個(gè)新的臺(tái)階。”

而除傳統(tǒng)的廣告植入外，因?yàn)橛谢ヂ?lián)網(wǎng)的基因，網(wǎng)綜相比衛(wèi)視綜藝，在貨幣化能力上甚至有更多想象的空間。“其實(shí)我們相當(dāng)于做了一個(gè)產(chǎn)品，除去廣告收入，會(huì)員收費(fèi)、直播打賞、綜游聯(lián)動(dòng)、還有衍生品的電商售賣等等都是我們貨幣化的方式。”車澈表示。

此外，還有對(duì)付費(fèi)會(huì)員的拉動(dòng)。根據(jù)愛奇藝上市后披露的首份財(cái)報(bào)，《熱血街舞團(tuán)》、《偶像練習(xí)生》同時(shí)播出的今年第一季度，愛奇藝會(huì)員服務(wù)和廣告營(yíng)收均達(dá)到了50%以上的增長(zhǎng)，龔宇表示這是在“本季度推出的一系列成功的自作綜藝節(jié)目的推動(dòng)之下”。

“把眼光全集中在頭部綜藝上，會(huì)害人的”

“今天你們又講招商額度達(dá)到6.5億的綜藝節(jié)目只是開始，我特別害怕。”著名主持人張紹剛接過話筒就為頭部網(wǎng)綜潑了盆冷水。

作為一名擁有大量年輕學(xué)生的老師，在張紹剛看來，“頭部”其實(shí)是一個(gè)危險(xiǎn)的概念，“頭部”現(xiàn)在都是周末檔，所以才有了現(xiàn)在“搶奪年輕人時(shí)間”。“頭部節(jié)目一期3個(gè)小時(shí)，你們往這一坐誰(shuí)來?yè)寠Z？大家都在搶奪周末，那周一到周四誰(shuí)做呢？”

“大家都爭(zhēng)著做‘頭部’，但我覺得年輕人也不只需要‘頭部’，年輕人需要的東西是分層次的，大體量是需要‘頭部’的，但細(xì)水長(zhǎng)流的小制作節(jié)目還是需要的。希望大家不要把眼光全都集中在頭部綜藝上，我覺得這是會(huì)害人的。不要一上來就6.5億，能不能先做個(gè)1600萬(wàn)元的，我們今天需要小體量的節(jié)目，小體量的節(jié)目不代表年輕人不愛看，甚至可能‘小體量’更精準(zhǔn)。”

在張紹剛看來，“一定有頂級(jí)團(tuán)隊(duì)做頭部?jī)?nèi)容，與此同時(shí)，也需要有常態(tài)節(jié)目、小體量節(jié)目、演播室節(jié)目的回歸。”他舉例道，“比如我們最近看到12年前的節(jié)目《粉雄救兵》又火起來了，這個(gè)節(jié)目一看就是小體量，投入很少。而且小體量的節(jié)目也可以是有劇情的。這反而是今天大家把網(wǎng)綜捧到頂部的時(shí)候，我想要表達(dá)的。”

不過，頭部網(wǎng)綜在回報(bào)上仍有風(fēng)險(xiǎn)，目前愛奇藝的頭部網(wǎng)綜投資量級(jí)均達(dá)到3億級(jí)別，而題材同質(zhì)化則加劇了這一風(fēng)險(xiǎn)，如《熱血街舞團(tuán)》和《偶像練習(xí)生》在題材上都出現(xiàn)了題材“撞車”。

對(duì)此，偶像練習(xí)生總制片人姜濱認(rèn)為題材“撞車”可能與沒有在意內(nèi)容題材的保密工作有關(guān)，愛奇藝會(huì)在注重差異化的同時(shí)形成好的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。“我們不僅要有爆款，還要有持續(xù)輸出的腰部的內(nèi)容，給導(dǎo)演們?cè)囧e(cuò)的機(jī)會(huì)，這樣生產(chǎn)爆款的概率才會(huì)加大。”

《偶像練習(xí)生》后，《偶像音樂榜》將上線

對(duì)于《偶像練習(xí)生》等節(jié)目的版權(quán)爭(zhēng)議，姜濱也做出了回應(yīng)。

“從上市之前我們就一直有尊重版權(quán)的意識(shí)，當(dāng)然我們可能也會(huì)有借鑒，有一些改變，但更多時(shí)候我們其實(shí)被別有用心的方式放大了。”姜濱在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者參加的媒體群訪時(shí)表示。

至于優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻在頭部網(wǎng)綜題材上的頻頻撞車，姜濱認(rèn)為，以后在后續(xù)創(chuàng)作中大家首先都會(huì)加強(qiáng)保密，大家都會(huì)設(shè)法去做新的、更好的頭部題材，我們沒法要求別人不去做什么，只能把自己的做到最好。

▲主辦方供圖

作為一檔現(xiàn)象級(jí)的超級(jí)網(wǎng)綜，《偶像練習(xí)生》不僅讓愛奇藝賺得盆滿缽滿，對(duì)于對(duì)中國(guó)整個(gè)偶像產(chǎn)業(yè)更有了顛覆式的改變，曾有業(yè)內(nèi)人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者笑稱，現(xiàn)在咖啡館里談?wù)摰牟辉偈菂^(qū)塊鏈，而是男團(tuán)、女團(tuán)、練習(xí)生。對(duì)于視頻平臺(tái)來說，一檔網(wǎng)綜節(jié)目正在對(duì)整個(gè)平臺(tái)的生態(tài)產(chǎn)生影響。

例如藝人經(jīng)紀(jì)部分的定位和價(jià)值可能要進(jìn)行重估。對(duì)于愛奇藝來說，《偶像練習(xí)生》雖然已經(jīng)落幕，但后續(xù)出道9人的商業(yè)化開發(fā)才剛剛開始。如何避免“出道即巔峰”，如何協(xié)調(diào)平臺(tái)和經(jīng)紀(jì)公司的關(guān)系等，成為“nine percent”男團(tuán)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)不能回避的問題。

“未來的成果需要時(shí)間去打造，可能需要比我們?cè)瓉砝斫獾臅r(shí)間還要長(zhǎng)一些，我們也在極力協(xié)調(diào)各家的商業(yè)需求。”姜濱表示，“而男團(tuán)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)我們也會(huì)持續(xù)擴(kuò)大隊(duì)伍，隊(duì)伍跟不上就會(huì)出現(xiàn)‘補(bǔ)漏’的方式，這是錯(cuò)誤的，我們應(yīng)該采用維護(hù)的方式來運(yùn)營(yíng)。”

此外，“偶練”配套節(jié)目的上線也在計(jì)劃當(dāng)中。據(jù)愛奇藝方面介紹，作為打歌平臺(tái)的《偶像音樂榜》即將上線，而九人的團(tuán)綜也可能也會(huì)入駐愛奇藝。

“做偶練最大的體會(huì)就是了解到一個(gè)內(nèi)容的低端商業(yè)邏輯能影響內(nèi)容本身，制作者知道自己有所為有所不為，”姜濱表示，“原本綜藝的生意模式是To B的，也就是承接廣告商的，但慢慢做音樂內(nèi)容，我們可能從彎道的角度把內(nèi)容變成To C的模式，當(dāng)有更多“粉絲向”的內(nèi)容供粉絲追隨時(shí)，粉絲會(huì)推動(dòng)著內(nèi)容向前走。”