2015年，美國當?shù)貢r間7月16日，鉅派投資作為國內(nèi)領(lǐng)先的第三方財富管理機構(gòu)成功登陸紐交所。上市兩年來，公司整體發(fā)展駛上了一條快車道。這兩年來，公司資產(chǎn)管理規(guī)模以每年翻番的速度擴張。

據(jù)了解，雖然公司還較為年輕，但核心管理層都是相識十多年的金融業(yè)“老司機”。在財富管理行業(yè)這條可以延伸至遠方卻不乏挑戰(zhàn)的賽道上，鉅派投資這輛快車已在短短幾年內(nèi)駛過了一個個里程碑，未來公司前進的車輪又將駛向何方?最近，筆者專訪了公司聯(lián)席總裁鄭琳。

強勁業(yè)績背后的成長基因

問：公司稅后凈利潤從2011年的1500萬元快速增長至2016年的2.08億元，在這輪超過10倍的指數(shù)級成長背后，除了行業(yè)整體發(fā)展較快外，公司自身有哪些基因塑造了這樣的成長性？

鄭琳：雖然公司半年報還未披露，但我們預(yù)計今年上半年公司業(yè)績依然出色。說起公司的成長基因，我認為，首先，公司具備較強的風(fēng)控能力，這是公司的核心競爭力，過去兩年產(chǎn)品的內(nèi)部審核通過率僅有7%；其次，在項目的募投、管理、退出三大環(huán)節(jié)，公司在管理、退出兩大核心環(huán)節(jié)有強大的專業(yè)團隊支撐；另外，公司愿意提供學(xué)習(xí)平臺和客戶共同成長。

問：請問未來公司將著力在哪些領(lǐng)域拓展，以謀求更大的成長空間？

鄭琳：房地產(chǎn)基金一直是我們的核心競爭力，包括核心管理層的資歷和大股東資源都是公司核心能力的體現(xiàn)，未來會憑專業(yè)度繼續(xù)深耕；長期來看，海外業(yè)務(wù)也是公司著力發(fā)展的方向，今年我們海外團隊引入了一位擅長家族財富管理的資深達人；公司也會更多地做一些體現(xiàn)自主管理能力的產(chǎn)品，比如各類母基金。

問：據(jù)了解，公司今年制定的目標是到年底實現(xiàn)資產(chǎn)管理總規(guī)模達千億元，這一目標同比的增速較高，請問是否有把握實現(xiàn)？

鄭琳：2015年底公司的資產(chǎn)管理總規(guī)模是125億元，去年底達到了361億元。今年的目標我們并沒有說達到一個具體數(shù)字，我們不設(shè)限，只有盡最大的努力去拼搏。我們也有信心，能夠繼續(xù)保持快速增長的勢頭。近一年來，很多客戶對行業(yè)的認同度有所增強，隨著監(jiān)管的趨緊，原來市場魚龍混雜的狀況有所改善。

問：如何評價，在美國上市兩年來，公司在公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)發(fā)展模式等方面實現(xiàn)的蛻變？

鄭琳：現(xiàn)在來看，在美國上市是非常正確的選擇，有了中國與美國的雙重監(jiān)管措施，促使我們的制度和體系更加規(guī)范透明。上市兩年后，我們也確實感受到了公信力的增長，客戶對我們的認可度有大幅提升，公司的三大主要業(yè)務(wù)板塊也在上市后梳理的更加清晰。

團隊攜手共同“尋夢”

問：請問鉅派在上市兩周年后，現(xiàn)在在應(yīng)對行業(yè)激烈競爭時有何心得和優(yōu)勢？

鄭琳：公司的管理團隊大多有外資銀行等科班出身背景，這在業(yè)內(nèi)是不多見的，由于有一線實操經(jīng)驗、懂市場，我們有能力及時調(diào)整產(chǎn)品供給方向。鉅派很早成立了研究院，因此公司有很強的研究能力，通過深入剖析市場上的其他產(chǎn)品，可以完善我們產(chǎn)品的內(nèi)涵。

問：隨著監(jiān)管趨嚴和合規(guī)成本越來越高，請問您覺得財富管理行業(yè)未來的趨勢如何？

鄭琳：監(jiān)管和行業(yè)的發(fā)展不是對立的。隨著監(jiān)管趨嚴，那些“野蠻生長”的企業(yè)將受到約束，行業(yè)集中度將提升，在目前客戶仍缺乏充分判斷力的情況下，這是好事；傳統(tǒng)金融企業(yè)掉頭很難，這給了行業(yè)很多的機會，但也可以看到，未來幾年行業(yè)將面臨整合的過程。

問：公司立志成為一家國際化的資產(chǎn)管理公司，2015年年底，全球知名的獨立私人銀行之一瑞士寶盛入股，在戰(zhàn)略層面上給公司貼上了國際化的標簽。請問公司未來國際化的立足點是什么？

鄭琳：對于國際化布局，我們的管理層提出了一個夢想——“服務(wù)全球華人”，客戶在海外的資產(chǎn)和海外客戶在國內(nèi)的資產(chǎn)為我們的海外業(yè)務(wù)提供了廣闊的市場。今年，鉅派位于紐約和洛杉磯的兩家分公司已在緊鑼密鼓的籌備中，這兩家分公司將致力于為當?shù)厝A人提供財富管理和資產(chǎn)管理服務(wù)，未來將有更多的海外分公司加入進來。

問：您比較擅長打造團隊，財富管理行業(yè)人才流動蠻大的，公司是怎樣解決這個問題的？公司吸引人才的內(nèi)在因素是什么？

鄭琳：這些年公司骨干團隊保持了較高的穩(wěn)定性，這緣于我們有打造百年企業(yè)的共同夢想，資產(chǎn)配置理念在國內(nèi)的方興未艾也促使我們想去做些事，此外我們還有一套貼合市場的機制。我們認為國內(nèi)財富管理行業(yè)是個萬億級市場，看誰能通過合法、合規(guī)的平臺培育出自身特有的優(yōu)勢，差異化地去競爭；過去在外資銀行工作覺得束縛頗多，在鉅派這樣的平臺，成就了我們很多人的夢想，希望未來可以實現(xiàn)更多的夢想。 文/巴普頓